近年来，滨海县机关事务服务中心（以下简称“服务中心”）锐意进取、依法履职，扎实开展党政机关及事业单位国有房产集中经营管理工作，持续强化国有房产监督管理，确保国有资产保值增值，有效提升国有资产使用效益。
高位统筹，夯实工作基础。服务中心坚决扛牢政治责任，坚持目标导向和问题导向，不断夯实资产管理基础，积极提升统筹管理水平和服务保障能力，在更高水平上推动机关事务工作高质量发展。该中心结合全县实际，研究制定《滨海县党政机关及事业单位国有房产集中经营管理行动方案》，强化国有资产集中统一管理，着力管好盘活资产，努力实现资产保值增值，进一步提升资产管理的科学化、规范化、精细化水平。
排查摸底，统一推进标准。服务中心主动对接全县党政机关及事业单位，要求对所属国有房产限时自查上报。在完成自查上报的基础上，联合纪委监委、财政等部门，成立专项核查小组，深入现场，对房产情况逐一比对核实，查实全县涉及移交的县级机关共有20家，相关房产153处。多次联合滨海县纪委监委、财政局、产权单位会商研究，最终确定“净房移交、分批接收”的总体思路，充分发挥资源统筹和服务兜底作用。
集中管理，初显工作成效。在确定思路、完成协调后，服务中心迅速牵头组织召开第一批国有房产移交管理工作会办会、第一批国有房产出租备案价会办会等关键会议。同时，联合县财政局（国资办）共同制定租赁合同模板，推动国有房产经营管理规范化、制度化。截至目前，服务中心已完成5个批次国有房产接收管理工作，30处具备出租条件的国有房产均完成招租底价评估、公开招租并全部签订租赁合同，租金和质保金统一上缴至县财政账户，年租金总额达331.31万元，租金收益率较之前提高4个百分点。
复盘梳理，动态调整优化。为深度推动相关工作，条线人员对国有房产经营管理情况进行复盘总结，梳理形成四条经验，并据此动态调整现有的管理模式。一是应收尽收，确保一个都不能少。根据前期对接与现场摸排情况，发送房产移交通知，对符合接收管理要求的，应收尽收，无一遗漏，避免出现管理失衡和工作被动。二是现场勘查，确保信息全面准确。接收房产时，不仅收取钥匙、房产证复印件、旧合同复印件等材料，更深入现场察看房产位置、面积、结构安全等关键信息，确保底数清、情况明。三是专业评估，确保价格合理有据。坚持专业评估，对拟出租房产，委托专业评估机构进行租金底价评估，并按规定程序报备，确保租金定价科学合理、符合市场规律。四是信息公开，确保公平公正公开。对具备出租条件的房产，不仅在房产现场张贴招租公告，同时在政府网站、滨海论坛等平台发布信息，通过“线上+线下”的模式，吸引更多潜在租户参与竞争，确保招租过程的公开、公平、公正。（滨海县机关事务服务中心 顾红生）
