近年来，大连金普新区把牢公务员考录主渠道，坚持精准招录、系统培养双轮驱动，为新时代东北全面振兴持续供才赋能。
以“动态调优”筑基，构建队伍结构“新格局”
金普新区依托公务员管理信息系统，定期分析学历、年龄、性别等结构，建立动态研判机制，使考录计划、岗位设置、定向培养更加精准，推动队伍结构由“基本适配”迈向“更优配置”。岗位设置向应届毕业生倾斜，兼顾队伍年轻化与就业导向。近三年累计录用216人，平均年龄26岁，全区公务员平均年龄下降2岁，“老中青”结构更加合理。适度优化性别比例，应急处突、涉危执法等一线岗位结合防台防汛、抢险救援、高空作业等特性，男性录用占比由18%升至36%，更好满足一线需求。基层治理一线成为招录重点，优先保障街道机关招录计划，近三年基层岗位占64%、街道编制使用率保持98%以上，大量新录用人员充实到社会治理、民生服务、应急保障等岗位，为提升基层治理精细化水平注入持久动能。
以“靶向需求”发力，打造专业人才“新阵地”
聚焦金普新区“一地一极三区”战略定位，统筹分析机关专业布局，调研紧缺职位需求，研判专业匹配度，精准补齐紧缺专业。编制涵盖经济发展、城乡统筹、民生福祉、引领保障4大类14个领域的《紧缺专业目录》，匹配新区五大优势产业和五大战略性新兴产业，侧重石化、智能制造、数字经济等专业，为按需选才提供路线图。近三年，“双一流”高校毕业生占三分之一，本科以上学历升至98%。招录理工、经济、法学类专业合计占73%，石化、电子、经贸专业合计占36%，应急、自然资源、司法等部门专业背景公务员比例提高20%以上，人才储备持续扩充，为新区现代化产业体系提供专业支撑。
以“周期培养”增效，激发干事创业“新活力”
聚焦入职黄金期，连续3年实施“金苗工程”，采取思想淬炼、帮带促练、实践锻炼、考核监督等措施，构建育苗、扶苗、壮苗、护苗培养体系。依托关向应纪念馆等红色资源，开展入职教育，引导年轻干部坚定理想信念。建立3年期“双包一”导师帮带机制，班子成员与中层干部各1人联合指导，教方法、传经验、带作风，帮助新录用公务员尽快适应岗位。逐人建立《培养管理纪实档案》，记录个人特点、熟悉领域、重大活动及专项工作完成情况，全程跟踪成长。有计划选派到信访接待、招商引资、重点项目一线跟班学习，参与防汛救灾、矛盾调解等任务，锤炼解决实际问题能力。合理使用激励机制，把政治坚定、表现突出者纳入优秀年轻干部储备库，规划职业路径，稳定成长预期。目前，新录用公务员中50人次获年度考核优秀或嘉奖，19人晋升职级，6人走上中层岗位，干事创业热情明显增强。（辽宁省大连金普新区党工委组织部 金组轩）
