当前，不少乡镇正处于“融城提速、产业跃迁、共富蝶变”三期叠加的临界点，能否在区域竞合中突围，关键在人，关键在干部。把“年轻化、专业化”作为干部队伍建设的切入口，以系统思维锻造“五者”硬核方阵，方能激活高质量发展的“一池春水”。
以高格局宽视野重塑坐标，做谋篇布局的“思考者”。年轻干部须突破“岗位边界”，把自身工作嵌入乡镇发展全景图。既吃透本地资源禀赋、产业基底，也对标先进地区迭代路径——借鉴“传统文旅+未来智造”双轮驱动范式，结合交通枢纽优势，系统梳理闲置资产，谋划“物流+特色农产品加工”融合IP；依托周边景区，打通乡村旅游廊道，以“跳出县域看县域”的视角，输出可持续、可落地的战略方案，将“年轻视角”转化为“发展增量”。
以高标准严要求精进业务，做善作善成的“实干者”。将“零差错、零延误、零返工”作为职业基准。面对经济指标，不仅统计汇总，更做趋势归因、风险预警；承接上级任务，不止于“按时办结”，而是提前预判政策堵点，横向联动村社、部门，纵向打通“最后一公里”，防止“公文空转”；推进工程项目，坚持“进度表”与“质量尺”双控，现场监督、实时纠偏，以“事事见极致、件件有回声”的闭环机制，把岗位历练成战力跃升的“淬火池”。
以勤学习强能力补齐短板，做知行合一的“奋进者”。一方面，构建“理论—政策—业务”三维知识体系：系统研读乡村全面振兴、基层治理最新论述，跟进线上课程；围绕项目全生命周期，深研土地收储、招拍挂、施工许可、投产运营全链条规则，破解“流程盲区”。另一方面，打造“实践—复盘—传授”成长链：跟随资深同事沉到征迁一线，提炼“换位思考、政策翻译、情感共鸣”沟通模板，将个案经验固化为方法论，实现从“纸上谈兵”到“沙场点兵”的跨越。
以硬作风实态度扛责在肩，做闯关夺隘的“担当者”。以钉钉子精神破除“等靠要”惯性。常态化深入企业、村社开展“沉浸式调研”，形成动态化、标签化、可索引的“发展痛点库”；针对要素保障缺口，主动对接平台企业、审批部门，实行“清单化、节点化、责任化”闭环管理；面对台风防汛、突发事件，第一时间到最险处、最难处报到，以“沙袋扛在肩上、群众护在身后”的实际行动，诠释“关键时刻站得出、危急关头顶得上”的青年担当。
以好口碑真作为润泽民心，做枝叶关情的“贴心者”。把群众“表情包”作为工作“风向标”。依托“入户走访+线上问卷+村民议事会”三维渠道，建立“诉求—交办—反馈—评价”全周期台账，让“民声”真正变成“民生”；聚焦“一老一小”急难愁盼，统筹整合党群服务中心、闲置校舍等资源，植入老年食堂、四点半课堂、健康驿站等微场景，引入社会组织、志愿团队常态化运营，以“微更新”撬动“大幸福”。坚决向“形象工程”“展板成绩”说不，用可感、可及、可持续的实绩，树立“为民、务实、清廉”的青春标杆。
干部成长没有“休止符”，事业发展永远“进行时”。以“五者”标准为尺，以年轻化专业化为桨，方能在区域竞合的澎湃浪潮中，把“人口红利”转化为“人才红利”，把“政策机遇”转化为“发展胜势”，为县域高质量跨越式跃升注入源源不断的“活水”。
（浙江省金华市金东区孝顺镇人民政府 于拥兵）
