近年来，越来越多的“90后”“00后”干部走上重要岗位。各级各部门要重视干部成长规划，不断强思想、重实践、优生态，引导广大年轻干部扎根岗位、深耕业务、行稳致远，成长为让党放心、让人民满意的骨干力量。
练好内功，明确“位”与“为”的辩证关系。要铸牢理想信念，通过互动式主题党日、沉浸式现场教学，锤炼党性修养、砥砺精神品格，引导广大年轻干部将个人追求融入党和人民的事业。定期设置专题研讨，选取在平凡岗位做出突出贡献、赢得群众赞誉的干部，作为学习教育“活教材”，引导干部涵养豁达心态，不计个人提拔的“快慢”，多看事业大局的“得失”。强化纪律意识，做好新入职、新提拔干部纪律培训，通过主题宣讲树立底线思维，通过专题研讨凝聚守纪共识，通过案例分析强化警示教育，引导广大年轻干部知敬畏、存戒惧，廉洁奉公，永葆共产党人政治本色。
骏马靠跑、强兵凭练，唯有在风雨中壮筋骨，才能积淀起成长路上最厚实的底气。搭建精准化学习平台，开设“线上智慧学堂”，利用大数据精准识别干部能力缺口和发展需求，针对性推送相关课程与配套资源，通过课后在线测试与实践成果追踪，形成个性化成长闭环，精准滴灌提升干部能力，提高担当作为底气。制定科学化培养机制，让年轻干部与实干先锋“结对子”，通过面对面传经验、手把手教方法，增强处理复杂问题的能力和敢闯敢干的魄力，让干部在工作积累中成长进步。打造多样实践阵地，设立青年先锋岗，针对不同干部的知识盲区、能力弱项，有意识地给年轻干部“交任务”“压担子”，组织年轻干部到乡村全面振兴一线、基层治理最前沿，在摸爬滚打中跳出思维窠臼。
考核是引导干部成长的“指挥棒”。精准定位考评内容，科学设置考核指标，综合考察干部在原则底线上的决断力、攻坚任务中的执行力、复杂局面下的协调力，切实把真干事、能干事、干成事的好干部选出来。建立全方位、立体化评价机制，注重日常监督与年末考核相结合，综合个人自评、领导访谈、群众评议等方式，使更多敢担当、善作为的实干之才脱颖而出。构建良好的干部选拔任用生态，将考核结果与评先树优、选拔晋升相结合，让静心谋事、踏实干事、担当成事的干部“有舞台”，让考评运用成为激励实干的根本保障。（刘雨）
