人才是兴党强国的基石，更是区域发展与乡村全面振兴的引擎。破解基层“小城困境”，关键在于打造“引、育、留”全链条，打开人才“近悦远来”的生动局面，为高质量发展注入澎湃动能。
精准引才，广纳贤才活水源。 破解“引才难”困局，需多措并举，精准发力。首要之策在于深耕本土，激活存量。通过系统化摸底调研、多元化组织推荐等方式，健全人才库动态管理机制。积极搭建技能竞赛、成果展示等平台，让扎根基层、服务乡土的“土专家”“田秀才”“乡创客”等本土人才脱颖而出。同时，关键之举在于巧用“乡愁”，引回增量。要打好“乡情牌”，加强招才引智的政策支持力度，有针对性地开展“高校秋招”“人才夜市”等线上线下招聘和人才对接活动，讲好家乡故事，展示创业机遇，吸引一批有情怀、有学识、有资源的户籍地人才带项目、带技术、带团队返乡创业就业。唯有内外兼修，既深挖“源头活水”又广纳“四海群贤”，方能构建起强大的人才“强磁场”。
系统育才，精耕细作壮筋骨。 人才引进只是起点，精心培育方是长远之计。立足发展所需是“育”人才的方向，要精准对接基层发展脉搏，以“科产融合”为核心，建强技术创新中心、工程研究中心等载体，推行重点攻关项目“揭榜挂帅”，为人才打造实战的擂台，让人才在比拼中提速成长。创新激励体系是“育”人才的关键，破除“四唯”桎梏，分类实施人才评价与激励制度改革，为实干者撑腰、让能者出彩。同时，更要营造“鼓励创新、宽容失败”的包容氛围，给予人才“大胆试、大胆闯”的空间与底气，激活人才队伍内生发展动力，锻造一支本领过硬、敢于担当的基层人才“生力军”。
用心留才，暖巢安心凤来栖。 人才竞争归根结底是生态的竞争。基层需在“硬条件”“软环境”下功夫，在“暖”字上倾注真情实意。一方面，要以“真金白银”构筑安心港湾。发挥政策优势，在补贴、落户、教育、社保、医疗、住房等基本公共服务上提供坚实保障，切实消除人才后顾之忧，使其“身安”更“心安”。另一方面，要以“情感纽带”释放“乡愁引力”。畅通人才评级、晋升通道，让“海阔凭鱼跃”的期许成真，做实做细“一站式”“管家式”服务，让“此心安处是吾乡”的归属感扎根，使人才真正将身心融入这片土地。
唯有以精准之选广开才路，以系统之育厚植沃土，以暖心之力筑牢根基，方能在基层沃野上实现人才与事业的双向奔赴——人才根系深扎，发展枝叶繁茂，乡村全面振兴的宏图壮美铺展。
（浙江省嘉兴市桐乡市乌镇镇元丰村 吴萧汝）
