齐鲁石化公司新一届领导班子上任以来，肩负着集团公司党组“责任重大、使命光荣、带好班子、带好队伍，努力把齐鲁石化的工作做好”的重托和全体干部员工的热切期待。在安全生产、经营创效、改革发展的多重压力下，新一届领导班子稳生产、稳局面、稳人心，带领齐鲁石化走出低谷。公司党委顺应时势，决定从2025年起实施“一年打基础、两年提水平、三年新跨越”的“三年计划”，全面打造一个高质量发展的“新齐鲁”。面临这一难得的历史机遇，需要充分发挥党建引领保障作用，团结凝聚全体干部员工合力。
齐鲁石化59年的发展历程中，始终以石油精神、石化传统代代传承、生动实践，秉承“团结勤奋，争创一流”的企业精神，形成了齐鲁石化企业文化的核心基因，激励一代代齐鲁石化人勇往直前、开拓创新。新一届领导班子结合公司实际，提出“三勇”工作理念、“三个最严”工作要求，丰富完善了齐鲁石化企业文化理念体系，为齐鲁石化公司党建品牌建设指明了方向。在深入调研的基础上，研讨提出“领航·聚力”党建品牌体系，以“五项工程”（铸魂、强基、提能、固堤、暖心）为抓手，以“五个体系”（制度、责任、计划、考核、验证）为支撑，打造齐鲁石化“五张名片”（责任、安全、绿色、智能、开放），为全面打造高质量发展“新齐鲁”保驾护航，助力齐鲁石化重站排头、再创辉煌！
“领航·聚力”党建品牌
品牌内涵
“领航·聚力”党建品牌与齐鲁石化“团结勤奋，争创一流”企业精神一脉相承，是齐鲁石化应对复杂挑战、实现基业长青的“红色引擎”和“制胜密码”。“领航”是“聚力”的前提，是价值导向和目标牵引。唯有方向正确、目标清晰，才能有效凝聚人心。“聚力”是“领航”的保障，是力量支撑和实践动能，激励全体干部员工团结奋斗，推动宏伟蓝图落地见效。其内涵为：
“领航”。“领”是旗帜所向——党指向哪里，齐鲁石化航船就驶向哪里；“航”是征途所往——向能源安全而航、向科技创新而航、向人民期盼而航。以“领航”为核，打造党和国家在能源领域的“忠诚舰队”，成为石化行业党建与业务融合的示范标杆，为建设中国式现代化注入“石化动能”。具体包括政治领航、战略领航、价值领航。政治领航，把稳“听党指挥”的忠诚之舵。将“两个维护”融入血脉，确保党中央关于能源安全、绿色转型、科技创新的决策部署落地生根。凝聚全员力量攻克安全生产、经营创效难关，全力推进鲁油鲁炼转型升级技术改造项目建设。战略领航，校准“端牢能源饭碗”的使命航向。将党的战略思维转化为齐鲁石化“十五五”规划的行动纲领，引领绿色低碳革命，布局新能源、新材料，对标一流企业，在ISRS评级提升、数字化工厂、精益管理上树立行业标杆。价值领航，筑牢“人民至上”的初心灯塔。将“发展决不能以牺牲人的生命为代价”作为不可逾越的红线，落实“三个最严”工作要求，强化“三基”，推进精细化管理，守牢安全、环保、廉洁、稳定、效益、质量“六道防线”。
“聚力”。“聚”是路径——聚人力、聚智慧、聚资源；“力”是目标——向创新要竞争力、向协同要生产力、向人心要战斗力。打造“组织如钢、人才如潮、信仰如磐”的新时代石化铁军，使党组织成为安全生产的“压舱石”、科技攻坚的“发动机”，为“端牢能源饭碗”注入磅礴红色动能。具体包括组织聚力、人才聚力、精神聚力。组织聚力，锻造“坚如磐石”的战斗堡垒。以严密组织体系凝聚战力，铸就攻坚“铁拳”。在重大工程、技术攻关等急难险重任务中，让党旗在一线高高飘扬。发挥“黏合剂”作用，打破部门墙、单位界，实现资源优化配置、信息互联互通、优势互补共享，形成“一体化”作战的强大合力。人才聚力，激活“万马奔腾”的创新引擎。“尊重每一名员工、相信每一名员工、依靠每一名员工”，构建“大人才”工作格局。营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，让每一名员工的智慧和力量在岗位上闪光，激发“勇争第一、勇扛红旗、勇创一流”的内生动力和创新潜能。精神聚力，熔铸“为国献油”的信仰之魂。以红色基因凝聚价值共识，激发内生动力。传承石油精神、弘扬石化传统，始终保持“团结勤奋”的精神状态和“三勇”的进取精神，锚定“两个一流”目标，保持“争创一流”的拼搏激情，激发全体员工的主人翁责任感和干事创业的澎湃激情。
品牌体系
做强党建“五项工程”
以“政治铸魂、组织强基、人才提能、纪律固堤、关爱暖心”为抓手，做强党建“五项工程”。
1.政治思想引领“铸魂”。深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实党的二十大关于“坚持党对国有企业的全面领导”要求，建立“第一议题+专题研讨+实践转化”学习机制，打造“新齐鲁大讲堂”特色平台，实施领导干部政治能力提升计划。紧跟总书记步伐、紧扣党中央节拍，推动党建责任落实，推动实践成果转化为党建品牌范本。
2.大抓基层党建“强基”。深入贯彻习近平总书记关于国企党建重要论述，落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例》，深化“基层党组织示范点”“红色堡垒”建设，打造一批行业示范党支部，培养一批“大国工匠”式党员，深入开展“党员责任区”“党员示范岗”建设。打造“服务型”党组织，提升基层党建工作影响力，推动党政深度融合。
3.人才队伍建设“提能”。深入贯彻习近平总书记对干部、人才培养的重要讲话精神，按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的20字方针，注重从干部供给侧和岗位需求端双向发力，更加突出实干实绩用人导向，完善竞聘上岗机制，打造“知识化、专业化、年轻化”的干部队伍。坚持训战结合，强化精准培训，推动全员素质技能持续提升。
4.强化纪律作风“固堤”。深入贯彻习近平总书记对纪律作风建设的重要指示批示精神，扛牢党委主体责任和纪委监督责任，强化政治、巡察、纪律、作风“四项监督”。监督推动守牢安全、环保、廉洁、稳定、效益、质量“六道防线”，完善“纪巡审联动”机制，不断提升“大监督”效能，增强监督合力。
5.关心关爱员工“暖心”。深入贯彻习近平总书记关于坚持以人民为中心的重要论述，坚持“尊重每一名员工、相信每一名员工、依靠每一名员工”。瞄准生产经营重点难点组织开展“万人练兵、千人竞赛、百人夺标”群众性劳动和技能竞赛，加强产业工人队伍建设。开设“专家课堂”“青年讲堂”，常态化开展“我为群众办实事”，切实提升职工获得感、幸福感、安全感。
完善党建“五个体系”
以“制度定规则、责任压担子、计划明路径、考核量成效、验证保真实”为完整链条，完善党建“五个体系”。
1.完善“制度”体系，实现管理全流程。结合公司ISRS 制度体系建设，全面梳理党建工作制度，健全党建管理制度和工作流程。运用表单化、流程化、手册化等方式，推进党建工作标准化、规范化。加强制度体系化建设，强化制度全生命周期管理。
2.完善“责任”体系，实现管理全覆盖。分层分类建立健全责任体系，实现党建职责全覆盖。梳理各级党组织及两级班子成员党建工作“规定动作”，明确党建工作责任，用清单化管理促进各级党建工作责任落实，实现职责全覆盖。
3.完善“计划”体系，实现管理全要素。按照“筑基年”“提升年”“跨越年”三年计划，不断完善党建一体化管理体系。建立三层目标体系（党委、党支部、党员），做到层层有目标，人人有责任。以解决主要矛盾和突出问题为切入点，党委统筹制定党建工作目标和任务，党支部围绕生产经营和党建工作，确立支部目标，制定措施，分解落实。
4.完善“考核”体系，实现管理全方位。优化党建考核指标体系，对各单位党委日常督导、季度讲评、年度考核，健全“规范性指标+成效性指标+约束性指标”党建考核指标体系，促进全面从严治党向基层延伸走实。细化党建责任清单，激励党支部书记、支部委员、党小组长履行党建职责。
5.完善“验证”体系，实现管理全封闭。坚持服务生产经营不偏离，以生产经营业绩检验党组织工作成效，将组织绩效考核、星级评定结果纳入党建考核，党建考核结果与领导班子绩效、各单位组织绩效考核挂钩，实现双向嵌入、相互验证。
打造齐鲁“五张名片”
以“责任立企、安全建企、绿色兴企、数智强企、开放活企”为路径，打造齐鲁“五张名片”。
1.打造“责任”齐鲁——扛稳能源保供“国家队”使命。秉承家国情怀，践行央企担当，坚持党的领导、加强党的建设，以高质量党建引领保障高质量发展。牢固树立“在经济领域为党工作”理念，“端牢能源饭碗”，为国民经济稳增长“压舱顶梁”。开展结对帮扶、社会救援，助力乡村振兴，扛牢国有企业政治、经济、社会责任。
2.打造“安全”齐鲁——坚守安全生产底线。深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，牢记“发展决不能以牺牲人的生命为代价”，牢固树立“安全是第一绩效”理念，强化领导引领、深化风险管控、推动隐患治理、实施ISRS评级提升，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，全力提升本质安全水平，筑牢安全生产根基。
3.打造“绿色”齐鲁——引领行业低碳转型。贯彻落实习近平生态文明思想，践行“绿水青山就是金山银山”理念，走好绿色低碳发展之路，统筹实施绿色企业行动，提高环保管理绩效。推进化石能源洁净化、洁净能源规模化、生产过程低碳化，打造炼化行业绿色标杆。
4.打造“智能”齐鲁——以AI+工业互联网赋能新质生产力。加快推进数智化高水平发展，推动AI大模型等新一代信息技术与石油石化行业应用深度结合。以科技创新引领产业变革，通过人工智能、数字孪生等技术培育新动能，推动制造业高端化、智能化升级。
5.打造“开放”齐鲁——深化合作交流提升竞争力。坚持开放办企业，向最优秀的实践学习，借鉴世界领先企业管理模式，汇聚智慧力量，共享发展机遇。加强与各行业交流，探索新领域，应对新挑战，全力推进关键技术攻关，实现多元化、差异化、高端化发展。
