为深入推进全面依法治企，进一步提升风险防控能力和依法合规经营水平，国网交城县供电公司深入实施基层合规管理三年行动，全面推进法律合规建设工作。这为企业高质量发展筑牢了法治根基，注入了强劲法治动能。
聚焦“三重一大” 夯实决策合规根基
国网交城县供电公司以“三重一大”决策机制为突破口，建立重大决策事项全流程管控体系。通过制定《“三重一大”决策事项管理办法》等一系列规章制度，明确了决策范围、权限和程序。同时，建立重大决策事项月报制度，实现一事一档、动态跟踪，今年以来，已累计审查重大决策事项7项，真正将依法合规融入企业治理的每一个环节。
构建合规队伍 打造立体合规网络
坚持“管业务必须管合规”的理念，国网交城县供电公司成立了由经理挂帅的合规委员会，组建覆盖8个部门、12个供电所的20人合规管理员团队，形成了全方位、多层次的管理网格。为提升团队专业素养，合规管理员团队定期开展合规管理规则学习活动，深入学习合规政策、法律法规以及公司内部的规章制度，目前已组织培训学习30人次，进一步提升了企业员工的合规意识和业务能力，确保公司各项业务在合规框架内有序开展。
强化风险防控 筑牢发展安全屏障
面对复杂经营环境，国网交城县供电公司建立完善的风险预警和应对机制，对可能出现的法律案件和舆情风险进行提前识别和科学评估，强化应对策略，确保迅速响应、有效处理。
随着合规管理三年行动的深入推进，国网交城县供电公司正以法治思维重塑管理流程，用合规文化滋养发展土壤。未来，公司将持续深化合规管理工作，让合规管理既有力度、更具温度，为电网建设和企业发展提供坚强法治保障。（交城县融媒体中心 范英哲 ; 国网交城县供电公司 张靖敏 毋笑蓉）
