“如果忙忙碌碌，只是机械做事，陷入事务主义，是很难提高认识和工作水平的。”作为基层干部，干事创业是职责所在，抓好落实工作千头万绪，事务多是必然的，然而，忙也要忙得有章法，要找对干事方法，做忙而有序、忙出实效的干部。
现实中不乏“忙而无效”“越忙越乱”的现象。个别干部每天看似忙得团团转，真正深入群众、解决实际问题的时间却少之又少；台账材料做得满满当当，群众获得感却寥寥无几；任务清单列了一箩筐，成效清单却空空如也。个别地方以会议贯彻会议、以文件落实文件，层层开会、层层传达，导致基层陷入“文山会海”；或是考核机制扭曲，将“做了什么”等同于“完成了什么”，导致基层不得不花大量精力“编数据”“造痕迹”。此外，一些干部统筹协调能力弱，分不清任务的轻重缓急，面对繁杂任务，只能被动应对、见子打子，结果往往是事倍功半。
要让基层干部真正做到“忙而有序，忙出实效”，须从多方面协同发力。一是优化顶层设计，切实为基层减负松绑。各级党委、政府应坚持实事求是原则，精简会议数量、控制发文频次、压缩检查评比，杜绝“过度留痕”“层层加码”等现象。对确需开展的工作，要统一部署、整合安排，避免多头指挥、重复布置，让基层干部轻装上阵。二是完善考核机制，树立以实绩为导向的评价体系。考核指标要科学合理，注重群众满意度和实际成效，减少不必要的过程性材料要求。采取“四不两直”调研方式，推动由“看材料”向“看现场”转变，由“听汇报”向“听民声”转变。三是加强统筹协调，提升治理体系效能。建立跨部门协作机制，打通信息壁垒，实现资源共享；推行任务清单制，明确职责边界，防止“属地责任”泛化滥用；强化上下联动，确保任务分配与资源配置相匹配。四是加强干部培训，提升履职能力和治理水平。通过轮岗交流、实践锻炼等方式，帮助基层干部掌握科学的工作方法，提高统筹谋划、分类施策、精准执行的能力，做到既“接得住”任务，也“干得好”事情。
真正的忙，不是形式主义的层层加压，而是久久为功的精准落实；不是应付检查的材料堆砌，而是推动工作取得实质成效。让“真忙”有价值、“假忙”无市场，既是新时代推进基层治理现代化的必然要求，也是对广大基层干部坚定的支持和温暖的回应。（作者：唐朝）
