中核集团党组高度重视核技术应用产业发展，制定核技术应用产业TOP20（以下简称TOP20）项目清单，努力把关键核心技术掌握在自己手中。中国宝原纪委根据中核集团对中国宝原的使命定位，以关乎核技术应用产业长远和根本发展的“国之大者”为着力点，聚焦TOP20项目落地见效开展政治监督，构建了“三六三”政治监督体系，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，助力集团公司做强做优做大核技术应用产业，让核技术应用产品与服务更多、更好、更便捷地普惠人民群众。
一是在政治监督中扭住三个着力点，紧盯“责任、作风、腐败”问题。中国宝原纪委准确把握政治与业务之间的关系，透过业务看政治，深挖和惩治业务问题、管理问题背后的责任、作风、腐败问题。纪委书记、纪检监督部负责人进入TOP20项目领导小组开展嵌入式监督，确保监督融入日常、抓在经常。为营造TOP20项目风清气正的干事创业氛围，深入开展医药领域不正之风和腐败问题专项整治，通过与巡察、审计联动等方式拓宽问题线索来源，针对招标采购、工程建设、行业“潜规则”等问题进行靶向监督，精准整治，形成重大政治项目反腐败高压态势，以打造“清廉工程”护航项目生产建设。
二是探索运用“六盯”监督方法，多措并举全面提升监督质效。结合TOP20项目特点，在政治监督中探索运用“六盯”监督方法，即查（监督检查），盯项目落地；看（实地调研），盯堵点瘀点问题；问（问卷调查），盯作风和腐败问题；听（听取意见），盯“关键少数”；谈（谈心谈话），盯责任落实；访（访谈质询）、盯整改成效。2023年以来，实现了对TOP20项目监督检查全覆盖，从纪检职能角度推动解决人力、规划、科研等多项难点问题。定期开展“全面从严治党”主题政治监督调研，常态化深入TOP20项目基层一线踏勘调研，分门别类建立政治监督问题清单、督促协调问题清单、堵点难点问题清单，以纪律检查建议书、监督建议书等纪法刚性约束推动30余项问题一项一项协调到位、整改到位。灵活运用调查问卷手段，先后开展问卷调查10000余人次，发现作风和腐败问题线索20余件，收集职工群众意见建议100余条，解决了废旧放射源处置等多项“久拖不决”的历史遗留问题。广泛听取职工群众意见，了解班子成员等“关键少数”责任落实、担当作为、廉洁从业等情况，形成“一把手”和领导班子成员专项监督分析报告，作为公司党委选拔干部的重要依据。坚持监督工作开展到哪，谈心谈话就落实到哪，形成良好监督氛围。坚持通过访谈质询方式了解群众满意度，对2家整改效果不明显的单位进行批评，督促以严慎细实的工作作风保障重大项目落地落实。
三是推动“三重联动”增强监督合力，实现同题共答、同频共振、同向发力。强化横向监督联动，先后协同审计、安全、工程、市场、科技等职能部门对TOP20项目开展了30余次联动监督，充分发挥纪检监督政治优势和业务监督专业优势，帮助基层单位协调解决100余项问题，受到各单位一致好评。强化内外监督联动，先后与多个TOP20项目合作方纪委携手联动开展监督，推动解决项目建设多项堵点、难点问题，企地联手助力关键稳定同位素国产化项目成功实现量产，解决了检查幽门螺杆菌初始原材料长期依赖进口、受制于人的不利局面。强化三级纪委联动，打通监督“最后一公里”，针对不少TOP20项目处在三级基层单位存在监督难的情况，由纪委牵头抓总，统一方案，统一行动，构建多维度、多层次、立体化监督网格，针对问题从三个单位层面形成强大协调推动力量，在核医疗装备领域，协助各级党委解决了多项过去想解决而未能解决的堵点问题，弥补了国内高端放疗产品国产化空白。
2023年以来，中国宝原纪委通过构建“三六三”政治监督体系，助力公司党委实现TOP20项目任务完成率达到100%，为核技术应用产业行稳致远提供了强大的政治和纪律保障。下一步，将进一步做深做实政治监督，将政治监督转化为纪委履职尽责的生动实践，在新时代新征程展现新担当新作为。
