“中国自主品牌100佳”企业如何引领中国自主品牌发展
华为：品牌建设需要居安思危
作为中国现代制造业的标志性品牌、国际通信设备制造的领跑者，华为技术有限公司的业务遍及全球170个国家和地区，并在全球范围内设立了16个研发中心。早在20世纪90年代，华为就已经尝试走出国门。从那时起，华为就关注品牌，并逐步形成了一整套颇为成熟的品牌战略。2016年，华为以186.52亿美元的品牌价值再次入选Brand Z全球最具价值品牌榜百强，排名从2015年的第70位提升至第50位。
华为认为，居安思危是品牌建设所必备的品质。在华为市场迅速拓展的那段日子里，任正非总是问自己和所有华为人：“下一个倒下的会不会是华为？”当华为品牌知名度在全球飙升的今天，他又在问：“华为会不会是下一个美联航？”正是这样的危机意识，让华为品牌以更加扎实的步伐走向全球。
在2017年美国拉斯维加斯消费电子展上，参观者体验华为Mate 9手机
（图片来源： 新华社新媒体专线）
联想集团：跨国并购难在文化融合
营业额近500亿美元、拥有6万余名员工、业务遍布全球160多个国家和地区，这家国际化公司就是联想集团。2000年，联想提出了在10年内进入世界知名品牌行列的目标。在成立近30年后，联想终以16.7%的全球PC市场份额超越惠普成功登顶，成为全球PC行业霸主。
联想集团董事长兼CEO杨元庆坦言，大规模海外并购是联想国际化品牌战略的重要路径，甚至可以说是一条捷径。“跨国并购的最大难点是文化融合。”杨元庆说，真正的国际化不只是产品的国际化、服务的国际化，更重要的是文化的国际化，必须要让来自不同地域、不同企业，拥有不同文化背景的人融入到同一个环境中，形成共同的价值观。
联想2017新财年全球誓师大会（Kick off）北京站在奥体中心举行
（图片来源：搜狐）
海尔：世界就是我的研发部
日前，海尔集团首次发布六大品牌全球化战略，凭借六大品牌，海尔成为拥有品牌最多、最具国际化特质的“世界第一家电品牌集群”。
从最初以电脑桌这样的“缝隙产品”征战海外市场，到成为全球家电品牌的巨无霸，海尔用不到20年时间，诠释了从“中国制造”到“全球智造”的飞跃。“全球智造”意味着海尔能够集合全球创新智慧，满足全球消费者的个性化需求。海尔一直坚持“世界就是我的研发部”的理念，利用全球的资源为用户提供最佳解决方案。
“全球智造”是由强大基础支撑的。目前，海尔已在全球建立起10大研发中心、108个工厂，海外产能达到2000万台，海外生产及销售综合占比56%。海尔及旗下品牌，销往全球160多个国家和地区，平均每分钟就有125位海外消费者成为海尔用户。海尔也由此成为中国唯一建立起全球本地化研发、制造和销售“三位一体”战略布局的企业。
海尔在广交会展全球化智慧成果
（图片来源：央广网）
江中集团：创造性落实习总书记“江中讲话”
江中集团在药品和保健品领域分别创造了两个中国驰名商标——“江中”和“初元”，其中“江中”品牌价值连续十年入选“中国品牌价值500强”。
2016年2月3日，习近平总书记到江中集团考察调研，发表了促进中医药发展的“江中讲话”。习近平总书记指出：“我感觉就是我们这个中医药企业江中集团，这些年的工作是卓有成效的，企业的发展也是不断迈上新的台阶。”
江中集团董事长钟虹光说，江中集团以严谨的“制药精神”做好食疗产业。通过制药的工艺和技术，不断改进，制造出既有营养美味又能明显改善健康的“食疗”产品。江中集团于2016年10月上市的江中猴姑米稀将传统中医药科学和现代先进技术相结合，赋予了传统食疗养生以现代精神，受到消费者欢迎。
习近平考察江中药谷
（图片来源：新华网）
汉能：牵手摩拜助力单车绿色升级
2017年5月2日，汉能控股集团旗下汉能移动能源控股有限公司与摩拜单车在北京汉能总部签署战略合作协议，双方宣布将在移动能源领域进行全方位深度合作，包括共同组建联合实验室，研究移动能源与能源互联网解决方案等。
汉能成功牵手摩拜单车，是“移动能源+互联网”创新合作的典范，传递出中国企业推动能源生产和消费方式转变、优化生态环境的信心和决心。汉能控股集团董事局主席李河君指出，能源的分散、共享、互联，将深刻改变现有经济产业格局，特别是互联网共享经济领域，有机会利用移动能源获得竞争优势，将实现绿色升级。
（综合整理自中国经济网、中国经济时报、中国政府网、央广天下财经等）
