华电集团北京燃料物流有限公司（以下简称华电燃料物流公司）坚持党建引领不动摇，突出高质量党建主题，聚焦中国华电“四力四推”党建工程创一流质量目标、进度目标和创优目标，积极构建同新征程国资央企职责使命相适应的党建工作新格局，以高质量党建为华电燃料物流公司增势赋能，不断增强燃料支撑服务保障核心功能、提升电煤保供控价核心竞争力。
持续增强领导力，推动公司治理创一流。加强华电燃料物流公司各级党组织政治建设，始终把深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为重要政治责任，聚焦“两个维护”，胸怀“国之大者”，聚焦稳定中国华电电煤供应链，增强电煤供应链韧性，创新奋进、奋勇争先，打赢重要时刻能源保供攻坚战，在复杂煤炭市场环境中，展现华电燃料物流精气神。提升党员干部理论水平，持续强化理论学习，推动理想信念教育常态化制度化，推动党的创新理论武装走深走实。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，切实把学习教育转化为改进作风、推动工作的实际行动。提升公司治理水平，坚持“两个一以贯之”，推动党的领导优势和现代企业制度优势同向聚合、相得益彰，持续落实国有企业改革深化提升行动和燃料体制优化调整部署要求，发挥董事会审计与风险委员会职责作用，有效推动落实董事会重点职权。狠抓领导班子思想政治建设，全面锻造政治素质好、发展业绩好、创新效能好、党建作用好、作风形象好的“五好班子”。
持续增强创造力，推动改革创新创一流。贯彻落实党中央、国务院能源保供决策部署，聚焦提升“五个价值”，加大战略性优质资源开拓力度，提升市场煤供应能力，完善应急保供机制，发挥党员应急突击队作用，确保冬季供暖等重要时段、全国重点区域电煤稳定供应，满足“双碳”目标煤电机组“调峰、顶峰、兜底”要求。响应国家实施降低全社会物流成本专项行动，发挥晋陕蒙新煤炭资源和运力统筹优势，深化物流战线党员物流通道优化百日攻坚行动成果成效，积极推进铁路物流总包，主要电煤产运需供应链保持稳定，物流成本稳中压降。强化创新主体地位，以科技创新引领新质生产力发展。“中国华电煤炭供应链管理平台”科技项目加快推进，推动数据模型、科技创新及人工智能在电煤购销业务中运用，打造管用、好用、实用的现代化煤炭购销信息系统。创新编著国内首部系统研究煤炭供应链物流贸易管理著作《煤炭供应链管理与实践》，研究煤炭资源开发、电厂煤炭管理，实证铁路公路水路多式联运、国际煤炭物流贸易管理实操技术，深入研讨煤炭物流贸易运营纠纷风险控制，科学耦合新质生产力与供应链管理理论。
持续增强战斗力，推动生产经营创一流。积极应对国际复杂形势和极端天气等不确定因素影响，深入落实国家能源保供部署和国家发展改革委工作安排，坚持发挥长协煤“量的主渠道、价的压舱石、质的稳定器”作用，坚持发挥链长作用，扎实开展电煤供应链党建赋能，建强协力协进、共创共享、重长共赢的供应链生态圈。聚焦长协煤兑现、市场煤开拓、物流体系建设等中心任务，围绕供应链上下游组织开展党建联建共建链长行动，突出“急难险重”任务开展党员先锋队书记“领衔”行动，立足主责主业强化“党员示范岗”“党员责任区”“党员突击队”建设“提质”行动，引导党员在能源供应保障等重大任务中冲锋在前，更好发挥党支部战斗堡垒作用。牢固树立大抓基层的鲜明导向，推动基层党组织全面进步、全面过硬，积极开展两级联创，把本部党支部和基层党支部建设成为“四强”党支部。持续开展基层党建提质增效专项行动，完善党建基层基础工作指引，推动党的组织生活经常化规范化制度化。组建党建工作研究小组（品宣小组），完善党建任务清单、党建基础工作指导书，集中开展综合业务能力培训，推动党务干部政治过硬、能力过硬、作风过硬。
持续增强凝聚力，推动企业文化创一流。深入学习贯彻习近平文化思想，积极践行华电奋进文化，深入落实文化聚力、文化强质、文化塑形行动计划。开展华电奋进文化建设大讨论，将奋进文化融入一流企业创建、嵌入企业管理制度，推动理念与行为深度契合，使“创新奋进、奋勇争先”成为共同价值追求。推动党的建设和中华优秀传统文化在华电燃料物流公司系统创新融和。持续开展思想政治教育实践活动，创新开展党建思想政治研究，有针对性地持续做深做细思想政治工作，进一步提振干部职工干事创业精气神。大力开展新闻宣传，增强品牌传播力，提升宣传影响力，围绕燃料物流保供控价成果成效，升级打造“奋进之路、奋进之光、奋进之基”三大专题，讲好华电燃料物流“高严细实”故事，传播华电燃料物流“亲诚惠容”声音，打造“华电燃料物流”卓著品牌。贯彻落实《中共中央国务院关于深化产业工人队伍建设改革的意见》，创新举办电煤购销业务大赛，引导职工立足岗位建功立业，在中国式现代化大潮中增光添彩。
（华电集团北京燃料物流有限公司党委）
