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夯实后备人才根基 筑牢基层治理“压舱石”

基层善治的先导是人才振兴,基层工作的关键是配强班子。面对人民日益增长的美好生活需要和基层治理发展的新形势新任务,各级党委需以“优选”拓宽源头活水,以“精育”锻造硬核本领,以“善用”保障薪火相传,切实把具有敏感敏锐、立说立行、创新创造、认真较真、实干实效作风的后备人才识别出来、历练起来、使用起来,为激发基层治理主体活力、助力现代化“中国之治”打下坚实基础。

‌广开渠道深挖优“选”,让优秀后备人才“冒得出”。‌社区“两委”守护基层沃土、服务人民群众,是党委、政府的“代言人”,群众百姓依赖的“守护者”。因此,要鲜明正确选人导向,拓宽人才选用渠道,让更多“千里马”进入视野、脱颖而出。一方面,要变“坐等上门”为“主动寻人”,通过部门调研、街社发现、网格联系、群众推荐等方式强化政策引导和宣教动员,注重从本地创业能人、退役军人、社会组织人才等群体中下深水“选”、花功夫“引”、低下身“请”,确保更多“好苗子”纳入组织考量范围。另一方面,要变“只看显绩”为“多维评估”,以“政治素养高不高、为民情怀深不深、治理本领强不强、群众口碑好不好”为衡量标尺,切实把紧人选“政治关”“能力关”“民主关”,确保选出的后备干部政治过硬、敢于担当、善于攻坚、乐于奉献、作风优良。

多管齐下精培“育”强,促后备能力本领“跟得上”。加强社区工作者队伍能力建设,关系社区治理“神经末梢”是否健康有力,关系党的关心温暖能否送到群众身边,关系现代化建设各项任务能否落实落地。因此,要注重补短强基、赋能培力,切实把社区后备干部锻造为社区治理的“精兵强将”。一方面,要坚持政治引领铸魂赋能,综合运用理论授课、案例教学、情景模拟等形式,强化基层党建、基层治理、群众工作等内容的政策宣贯和技能培训,不断增强后备力量的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。另一方面,要坚持一线实战炼好真金,落实“领题攻坚”“以干代训”“项目实训”等举措,在矛盾调解、信访维稳、招商引资等一线“压担子”“下任务”,让后备力量在火热实践中强筋壮骨、淬炼成钢。

平稳交接备而善“用”,确保社区工作衔接“不断档”。在中国式现代化的新征程中,基层治理、乡村振兴、民生改善等方面亟需破局成势、追赶跨越。让社区后备干部提前上手、独当一面,既能确保新老交接平稳过渡,更为新时代基层社会治理提供坚强组织保证和人才支撑。一方面,要“一盘棋”谋划做好人选调度,对培育成熟且拟使用的后备人选精准“画像”,结合优势特长、社区需要和个人意愿统筹布局到合适社区、合适岗位,形成后备人才与社区实岗精准适配的良性生态。另一方面,要打好“提前量”试岗压担,通过“提前上岗实习”“以老带新跟学”等模式,引导后备干部尽快熟悉社情民情、上手社区实务、完成新老交接、做好班子磨合,助力后备干部“生手”变“熟手”、“新兵”变“尖兵”。

社区是推动基层治理体系和治理能力现代化的谋事之基,是助力广大人民群众共享发展成果的成事之道,更是确保党和国家行稳致远的“国之大者”。要切实以高标准选好、多维度育好、利长远用好,让社区后备人才真正成长为群众服务的贴心人、社区工作的“小能手”、基层治理的“排头兵”,为建强夯实党的执政之基、挺立中国式现代化精神脊梁注入不竭动力。

(作者:王绪滢,四川省成都市武侯区委组织部)

[责任编辑:钟超]