“不打招呼就调研”，看似简单的一句话，实则是对传统调研方式的深刻变革。长期以来，基层为迎接调研“层层踩点”的现象屡见不鲜。上级出发时要求随机，却又限定了范围；名义上不让陪，却又提前打招呼。基层单位为了展现最好的一面，不得不投入大量人力物力进行“布景”，甚至出现了群演对台词、数据造假等荒诞场景。
这种精心编排的踩点不仅劳民伤财，更让调研失去了应有的意义。领导干部在“盆景”中看到的不是真实情况，听到的不是群众心声，决策自然难以精准有效。而“不打招呼就调研”，则像一把锋利的手术刀，剖开了形式主义的脓包，让治理回归真实现场。
建立完善的调研机制。这包括明确调研的核心目标，即聚焦真实问题、听取群众心声，而非追求形式上的完美。在调研方式设计上，应建立“双随机”机制，即随机确定调研对象、随机选取调研时间，让基层单位时刻处于“迎检”状态，倒逼工作常态化。同时需制定刚性纪律，如调研组不得接受超规格接待，不得要求基层单位预先准备材料，让调研回归“四不两直”的本质要求。通过建立可量化、可追溯的调研规范，使“突击式”调研成为制度性安排，而非偶然性事件。
加强对调研成果的跟踪问效。调研发现的问题要实行清单化管理，明确整改责任主体与完成时限，避免“问题年年提、年年不解决”的现象。可借鉴一些地区经验，建立“问题整改销号制度”，对重点问题实施“挂牌督办”，整改情况与单位绩效考核直接挂钩。定期组织开展“回头看”，对整改效果进行第三方评估，对敷衍塞责的单位严肃问责。这种全链条管理不仅让调研成果从纸上落到地上，更能形成“发现问题—整改落实—成效评估”的良性循环。
营造鼓励说真话、报实情的氛围。对基层干部，要建立容错免责机制，对在调研中主动暴露问题、积极整改的给予正向激励；对刻意隐瞒问题、弄虚作假的严肃处理。对群众反映问题，要畅通线上线下反馈渠道，建立问题反映保密机制，对举报属实的给予适当奖励。当说真话成为共识，报实情形成常态，调研才能真正成为改进工作的“透视镜”、密切干群关系的“连心桥”。（作者： 陶梦露，泰顺县柳峰乡）
