近年来，各地区认真贯彻落实党中央决策部署，切实优化政绩考核体系，基层负担明显减轻，基层干部想干事、能干事、干成事氛围浓厚。但政绩考核体系中依然存在一些问题需要优化。
“多考并存”，基层“手忙脚乱”。当前考核体系多样庞杂，党群、经济、项目、民生等各行业领域对基层都有独立考核指标，“一份报告多处送”“一个指标多处考”“一个现场反复检”的怪象仍客观存在，基层手忙脚乱、疲于应付、无心理事。“明减暗增”，基层“难承其重”。考核指标、考核频率总体下降，但单次考核任务更加繁重，“一考定成绩”，缺乏过程指导、平常考核，以考核倒逼工作推进的理想效果没有达到，反而造成基层额外负担。“徒劳无功”，基层“流汗流泪”。考核和评分“双轨制”，考核结果未实时公布，导致部分评分看人情、搞平衡、作选择，“人情考核”“互助考核”“选择性考核”等现象仍然存在，考核结果运用也缺乏逗硬执行，让基层“劳力”又“闹心”。
一体统筹，变“单线作战”为“协同合力”。统筹考核指标、制度、载体，探索建立同领域、同行业“一体考”体系，将以往由多部门、多条线开展的多项检查考核进行优化整合，减少考核科目和指标，同时整合实地考核项目，涉农、涉经济、涉安全等事项相近部门“一并考”，减少基层现场布置、汇报准备、现场接待的时间和频次。
精准打靶，变“一刀切割”为“量体裁衣”。考核问效要坚持从具体实际出发，因地制宜、分类考核，要根据各地资源禀赋、产业基础、科研条件等，推行考核指标集中会审制，差异化设置指标和分值，并与平时积分相互衔接，同时要根据工作职责和性质合理划分考核范围，通过挑重点、减条目、看实效，让考核更加“专业理性”。
注重实效，变“重复低质”为“简约高效”。鲜明“以实绩论英雄”的用人导向，健全完善干部实绩积分评价机制、一线考察识别机制、干部举荐机制，注重“终端考核”，深入基层干部群众，深入重大任务一线，多在现场看、多见具体事、多听取基层的感受和评判，采取量化评估现场打分，考准考实干部政绩，让优秀者优先、有为者有位。（中共通江县委组织部 曾成）
