在成都求学的几个大学生，响应“大众创业、万众创新”的政策号召，于2012年前后组成创业团队，致力于开拓、深耕密室游戏行业，10年左右的奋斗和探索，使他们的火山人文化产业发展集团（以下简称火山人）成为行业的先行者、领跑者。据介绍，到2021年底，火山人已经拥有100多家线下直营门店，近2000名员工。
密室游戏，又叫密室逃脱游戏，需要游戏玩家环环相扣找出线索，步步惊心走出密室。密室游戏当前主要有网络、手机、真人或线下三种形态。线下密室游戏需以团组形式进行，能考验、锻炼玩家的观察寻找、分析判断、推理演绎、表演表达、团队协作等综合能力，是提供、满足娱乐消闲、猎奇探异、寻朋交友、同学聚会、团体活动等的便捷方式。线下密室游戏以其真人、现场、互动等特性，堪称游戏中的实体经济。火山人的主营业务、主打产品，便是线下密室游戏。
为做好密室游戏、发展壮大公司，火山人的初创者和管理层进行了不懈努力，取得了骄人的成绩。目前，火山人已经打造出了线下密室游戏行业的完整产业链，设置研发中心、运营中心、生产工厂、培训学校，相应解决产业链条上的原创剧本创作、原创软件设计、场馆运营、玩家服务、设施设备生产制造、从业人员教育培训等环节、方面，成效明显，发展快速。
线下密室游戏作为真人互动游戏、现场体验游戏、身份代入游戏，是新经济新业态、新文化新娱乐、新行业新服务，在发展中面临不少新问题新挑战。火山人是新公司新实业，又是处于成长期的年轻团队，在开拓奋进的过程中遇到了不少新矛盾新困惑，保持头雁地位、龙头作用难度很大。
火山人要想继续在线下密室游戏这个行业、这一领域有所作为、大有作为，必须保持清醒、认清形势，正视困难、攻坚克难，在起势、借势、造势等方面动脑筋、做文章，用巧力、使巧劲，奋力实现新时代的巧发展。
一、起势
火山人虽然已经小有成就、小有名气，但是属于“小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上头”的少年得志、小桥流水，还称不上大江大海、大风大浪中的时代弄潮儿。因此，需要长期保持进取心、凌云志，不断做大做强自己，生出更强大的势能来，闯出更广阔的天地来，兴起盛大发展之势。
起势，重要的是定好位、起好步，用巧力、使巧劲。党的十九大报告指出：“经过长期努力，中国特色社会主义进入了新时代，这是我国发展新的历史方位。”因此，想问题、做事情，都必须立足新时代、紧扣新时代。新时代，是从高速度发展到高质量发展的时代，从粗放发展到绿色发展的时代，从资源型发展到创新型发展的时代，从少数先富式发展到共同富裕式发展的时代，从突出经济产值式发展到突出美好生活式发展的时代。认识新时代、理解新时代的这些特征，企业发展才能事半功倍，用巧力、使巧劲才能巧到点子上。火山人的创业创造和发展奋斗，必须要落实到新时代的注重高质量，强调创新、绿色、共同富裕、美好生活等发展理念和价值观念上，自觉追求社会效益和经济效益的统一、社会责任和企业责任的统一。
起势，重要的是建立健全规章制度，加强自我管理、促进自我发展。企业发展得越快、扩张得越快，越需要用制度说话、靠制度办事，用制度来管人管事。照章办事的前提是建章立制。制度建设即使不能走在前边，也要及时跟得上。
起势，要持续加强人才和队伍建设，特别是要着力打造一支高素质公共关系团队。火山人是新公司，从事的是新业态，在和相关部门打交道时，在进行营销时，免不了解释自己、解释业务，这些都需要强大的公共关系处理能力。
起势，要不断提高管理能力和管理水平。管理，是一门科学，也是一门艺术。加强企业文化建设，就是高明的管理理念和高超的管理艺术。企业文化，除了企业形象标识、产品商标标识等标识系统以外，除了纸面上的企业价值观、企风企训以外，重要的是形成有凝聚力、上进心的团队和氛围，增强员工对企业的参与度、忠诚度，认企为业、以企为家。
二、借势
“功夫在诗外”，要成就事业，除了做好自己的事情外，还要能于、善于借力使力，借船出海，借鸡生蛋。
借势借力，首要的是借中央大政方针的浩荡东风。火山人的诞生和成长，得益于中央的“大众创业、万众创新”政策；在新冠肺炎疫情中逆流前行，从中央倡导的夜经济中受惠；稳步前行，一直受益于中央的文化强国战略以及对文化越来越重视的时代氛围。
借势借力，要善于借各级部门之力。对各级主管部门、监管部门，既要自觉接受其监管、制约，又要积极争取他们的行业资源、职能支持。例如，以火山人目前的业务和产品、服务来说，就需要积极主动与市场监管、应急管理、文化旅游、知识产权、宣传、公安、教育、财政、税务、民族、宗教、民政和卫生健康等部门汇报、沟通，自觉在工商注册、质检、消防、游戏娱乐、知识产权、意识形态、思想舆论、价值观念、疫情防控、治安、校外教育培训、资产评估、财务财会、民族和宗教问题、社团管理等方面接受管理、监督，并积极主动在这些方面争取他们的理解、支持和帮助。例如，教育系统有中小学开展爱国主义教育等活动的工作要求和相关经费，只要产品和服务合乎要求，经审核审批得到相应资质后就会有大量的、稳定的中小学生客源。文旅部门可以协调推介优质的旅行社、热门旅游景区景点进行合作，随之而来的将是大量的客源和玩家，以及在景区景点开设门店的可能。
借势借力，要善于借同类行业和企业之力。网络密室游戏、手机密室游戏行业和企业，都是重点可借之力。演艺场馆和演艺团体等舞台演艺行业和企业，也是可借之力。再扩大范围，游戏行业和演艺行业及企业，都值得去借力。
借势借力，要善于借关联行业和企业之力。关联行业和企业，由于业务相近、产品和服务相近，借鉴程度高，合作空间大。特别是规模化的集团企业，体量大、能量大，尤其值得去主动合作。
借势借力，还要积极参加地方政府组织的节庆、会展等活动。这些大型活动通常是地方倾力打造的名片性、招牌性工程，有的还是当地党委政府工作的重中之重。在这些活动上亮相，特别是精彩亮相，自然会引起当地主要领导和党委政府、相关部门的重视与关注。假以努力和时日，有很大可能成为当地党委政府的座上宾，那时企业发展的需要和诉求，不仅能及时表达出来、传递上去，而且能尽早尽快寻求解决。
三、造势
来得早不如来得巧，有钢用在刀刃上。在前进的征程中、发展的道路上，火山人需要积极整合资源，精准把握火候，巧妙运用力量，不断制造声势、扩大影响，达到呼风唤雨、应者云集的效果。
造势，首要的是要有更为过硬的产品和服务，有势可造、有话可说、有据可依。火山人既已开始集团化发展的步伐，就要在产品和服务上谋求多元、多维、多向发展。除了目前在内容的创意开发、装备的研发制造、人才的培养教育、规范的建立完善等方面铺开摊子以外，还要按照新时代新发展、新经济新业态、新文化新消费、新行业新规范的时代方位和发展规律，在时代化、精准化、生活化等方面发力。例如，可以从密室逃脱类的类型片入手，择机进入拟开展的电影业务。一部微电影、电视电影这样的小成本小制作，其投入相当于新开了一家门店，但是传播能力、影响范围却不可同日而语。遇上机会，小制作也有可能取得大回报，又是一块《疯狂的石头》。大制作电影方面，以好莱坞为代表，已经有较为成熟的密室逃脱类型片，近期的《密室逃生2》《猎杀时刻》《最危险游戏》，前些年受关注的《移动迷宫》系列，从移动监狱、超级监狱逃脱的越狱片等，已经培养了一定规模的观众群、创造了可观的票房。如果与江苏电影集团等业界新秀合作，前景可期。
打造更多更好过硬的产品和服务，还要谋划从室内走向室外。在疫情防控常态化背景下，这种拓展显得尤为重要。从室内走向室外，就可以从密室扩展为密堡、密村、密园、密山、密岛等。有了更大的游戏空间，就有了更多的玩家空间、更诱人的市场空间。无论室内还是室外，都可以在探索运用VR、AR等技术手段的基础上，适时适度向全息影像、全息化发展，在视听盛宴中增强体验性、逼真性、代入感。室外场景成熟后，还具有建设影视拍摄基地、户外拓展运动基地的可能性，向影视、体育等产业衍生。
打造更多更好的产品和服务，还要进一步开阔思路、冲破束缚。密室游戏的重点不在室内，而在封闭、半封闭的、情景化的空间，以及对制约因素的破解。结合从室内到室外的拓展，可以尝试开发破阵类、突围类的游戏。破阵类方面，著名章回小说《杨家将》的大破天门阵、《隋唐演义》的大破一字长蛇阵等，都是好的素材。突围类方面，红军万里长征中突破封锁线、四渡赤水时突破重兵围追堵截等，抗日战争时期八路军、新四军打破日军的封锁、扫荡、围剿等，有很多经典战例和故事。结合脱贫攻坚和乡村振兴的时代篇章，还可以尝试开发脱贫类游戏，让玩家体验如何摆脱交通不便、资源匮乏、物产不丰、人才不足、精神不振、能力不强、知识不够、自然灾害、体弱多病等制约发家致富的不利因素。破阵主题、突围主题、脱贫主题等的开掘，还可尝试对传统文化、革命文化、先进文化进行时尚化、娱乐化、艺术化探索。
造势，就要立足信息社会的时代特征，在网络化、电视化、融媒体化等方面用力。应放大、突出室内游戏小品化、情景化的因素，向小剧场话剧方面用心用力，有了成熟的产品后，借助网络、电视等渠道，特别是网络直播、电视直播等手段，扩大传播面，培育玩家群体，创造盈利空间。
造势，要善于运用社会资源、专业力量。要善于、精于通过社会力量造势发力。要广开门路，积极邀请文化界、经济界、商业界、科技界等的专家、领导，组成规模适度的专家咨询或顾问团队，为火山人的发展献计献策、出智出力、把脉问诊、保驾护航。特别是要善于利用、发挥名人效应。例如，可以邀请诺贝尔文学奖获得者莫言、著名导演张艺谋等创作剧本、拍摄电影，以制造轰动效应、提高企业声望。
造势，要善于组织、发动团体的、行业的力量，抱团行动，集群作战，结成利益共同体、命运共同体。要酝酿、运筹、运作成立中国密室游戏行业协会、中国密室游戏企业联盟等全国性团体、组织，共同商讨行业发展规划，拟订行业发展规范，共同争取相关部门认同行业准则、出台行业标准，共同推动、参与科学监管。本着循序渐进的原则，初期可以积极寻求中国舞台美术协会等的支持、帮助，从密室游戏设施设备的技术规范入手，在成功加入中国舞台美术协会后推动成立密室游戏类舞台美术专门委员会。成为全国性组织的会员单位、成立专委会，不仅找到了更大的组织、有了靠山，而且还有了更大的工作空间、市场空间。在积累了更多的经验、积聚了更大的实力后，再考虑牵头发起成立全国性的密室游戏行业协会、密室游戏企业联盟等，则水到渠成、事半功倍。
造势，要善于策划组织大型活动、品牌活动。要组织发动行业同仁和专业力量，策划组织举办全国密室游戏论坛、组织召开全国密室游戏行业年会等品牌活动、高端活动，推动密室游戏更专业地、更漂亮地进入社会视线、公众视野。可请专业机构代为组织，以使活动上规模、上层次、上水准。
造势，要善于宣传舆论。除了专题性深度调研、深入宣传外，还要集中、批量开展时效性强的、吸引眼球的一般性新闻宣传，以及综合运用软广告、植入广告等进行宣传。
一个企业、一个组织，在发展中做好了起势、借势、造势等工作，就便于走向盛势来临、大获全胜。有理由相信，年轻的、少年英雄的火山人，经过不懈笃定前行、奋力拼搏，将会创造更大的业绩、取得更大的成就，继续在线下密室游戏、娱乐化情景化社交平台等方面保持行业引领者地位。
（作者：程惠哲，系中国艺术研究院文化战略中心副主任、研究员）
