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加快布局优化 国投打造“3060”减碳投资方阵

2021年9月中旬,一场国有投资公司面向“3060”共同行动的论坛,勾勒出国家开发投资集团有限公司(下称“国投”)未来投资的方阵。

加大光伏、风电、氢能等清洁能源投资力度,加快绿色低碳技术创新应用,不断提高碳排放管理水平……从国投董事长白涛的主旨演讲到国投电力等下属单位的项目推介,无一不彰显着对“3060”减碳的极度重视。

在国投,新一轮的布局优化调整正在全面展开,目标是打造机制活、结构优、效益好、作用强的“新国投”。

实现碳达峰、碳中和,是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革,既是重大挑战更是重大机遇。“十四五”期间是我国实现碳达峰的关键期,也是迈向碳中和的重要窗口期。

白涛认为,在碳中和的大转型中,国有投资公司大有可为、大有作为,要聚焦自己最擅长的领域、最有特色的领域做强做优做大,要提高战略研判能力、风险把控能力,立足长远,稳步推进,要运用先进的理念、技术和工具,以市场化的方式,创新绿色投资产品、改进绿色投资生态,发挥好国有资本对绿色低碳产学研用的引领、推动、纽带和融合作用。

事实上,国投多年来在低碳能源开发、环境整治项目、碳人才培养、碳服务等多个低碳经济发展领域已进行了超前布局。例如,组建国投生物公司,积极发展生物乙醇清洁燃料;并购中国水环境集团,组建国投环保投建营一体化平台;投资布局用户侧储能项目,积极推进抽水蓄能、氢能等项目。到2020年末,公司清洁能源占比达到63%。

低碳经济的核心是能源领域实现低碳化。白涛指出,国有投资公司要深入优化能源结构,促进“新旧”能源转换,用好我国发展清洁能源的成本优势、市场优势、技术优势和政策优势,加大光伏、风电、氢能等清洁能源投资力度,建立清洁低碳、安全高效的能源供应体系。要加快推动传统产业绿色转型、高碳产业减污降碳、高耗能产业节能减排;坚决淘汰低效无效产能,不符合要求的高耗能、高排放项目坚决不做。

国投旗下国投电力控股股份有限公司(下称“国投电力”)无疑是这一方阵的主力军。“十三五”末,该公司水电、风电、光伏等清洁能源总装机容量占已投产控股装机容量的62.67%。“十四五”末的目标则是将这一比例提升到72%。同时还将围绕22级雅砻江梯次开发计划,在充分开发雅砻江水电资源的基础上,开发全流域风、光优势资源,打造风光水电一体化的雅砻江示范项目。目前,该项目的审批工作已经完成。

有进也有退。国投电力在过去几年退出了部分煤电装机,对留存煤电机组积极推进通流改造和超低排放改造,提前完成国家能源局要求的中东部地区煤电机组超低排放改造任务,目前剩余的煤电机组全部完成超低排放改造。

在白涛看来,科技创新是实现碳达峰、碳中和的关键,谁在科技创新上走在前面,谁就能取得竞争优势。要聚焦绿色低碳技术,积极寻找新的投资机会,加大投资力度,发展壮大绿色低碳产业。要深入推进节能降碳工艺革新,加快煤电、钢铁、有色金属、建材、石化等高能耗行业的先进节能技术和产品设备研发推广。要积极参与碳捕捉封存和碳汇,探索二氧化碳资源化利用的途径、技术和方法,加快实现规模化推广应用。通过前端清洁能源替代、中端节能降碳、末端碳循环利用,建立绿色生产、绿色流通、绿色消费的全生命周期绿色发展模式,共同打造绿色低碳的生态圈。

HERO高效复合生物除臭、Usmart智慧水厂与环境生态物联网智慧系统、有机垃圾干式发酵技术……作为国投旗下唯一的环保产业平台——中国成套设备进出口集团有限公司(下称“中成集团”)聚焦水处理、固废处理、技术装备这三大业务板块,打造出了多项核心技术。

“‘十四五’期间我们的发展方向是追求技术领先,打造投建营一体化平台,提供全产业链一站式服务。”该公司党委书记、董事长张肇刚介绍说。

值得注意的是,碳达峰、碳中和离不开碳排放监测、核算、核查的能力培养,离不开一支高水平的碳排放管理人员队伍。

白涛强调,要摸清“碳家底”,主动开展企业生产经营全过程碳排查,算清碳排放总量,在此基础上制定企业碳达峰、碳中和的行动规划,明确时间表、施工图,推进企业绿色低碳转型。同时,要加强碳人才资源开发,加大碳排放监测、核算核查、交易、咨询等知识培训,不断完善企业碳管理体系和专业人才队伍,提高对环境、碳足迹等数据信息的管理能力。此外,要大力支持碳交易市场体系建设,充分发挥国有投资公司多元化、综合性、产融结合的优势,积极拓展碳监测、碳咨询、碳交易、碳金融业务,用市场化方式助力碳达峰、碳中和目标的实现。

国投旗下的国投人力资源服务有限公司(下称“国投人力”)在加大专业低碳人才培养力度的同时,以市场化方式开展多种形式的招才引智活动,积极引进低碳产业领军人才。“以载体建设促进3060人才引进开发,以科技项目拉动3060人才引进开发,以产学研合作牵引3060人才引进开发。”国投人力董事长孟书豪说道。

在对内“减碳”的同时,国投还将目光投向了外部,旗下中投咨询有限公司(下称“中投咨询”)整合国投成功的管理模式、ESG投资咨询与培训能力和清洁能源研究成果,研发了服务广大国企的“双碳战略咨询解决方案”,包括低碳转型路径及行动方案、企业碳管理能力提升、碳资产交易及碳金融设计、企业绿色采购、低碳数字化应用、企业双碳培训等六大方面。

“双碳”目标的实现不仅需要顶层设计,更需要全社会通过行动积极响应。在上述论坛上,由国投等91家中央及地方国有投资公司组成的中国投资协会国有投资公司专业委员会承诺,要进一步发挥国有资本市场化运作专业平台的独特功能,服务国家和地方的低碳发展战略,引导更多社会资源向低碳经济倾斜,为中国产业投资的绿色低碳转型起到发动机和压舱石作用。

[责任编辑:潘旺旺]
标签: 国投集团