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立新能源汽车热销潮头 自主品牌反攻了

“对于现阶段的自己来说,买车无关财富、地位和身份,而是更加注重产品细节、品位和个性化。”关于买车的标准,90后北漂冯鑫有自己的心得。

他告诉记者,自从中签新能源指标后,自己虽然在家人的强烈要求下先去试驾了上汽大众ID.4X,但最终还是选择了比亚迪汉EV。“其实主要原因就是两个词——好玩、环保。它既能实现一些在传统汽车上很难实现的智能化体验,用起来又比燃油车更省钱、更环保。”

一个令人印象深刻的对比是,一边是比亚迪、蔚来、小鹏等中国品牌在新能源车市场上节节攀升;另一边,合资品牌乃至传统豪华车品牌却被逐渐“挤出”榜单之外。

中国汽车工业协会公布的一组数据显示,中国自主品牌的新能源车渗透率高达28.4%,传统豪华车品牌的新能源车渗透率14.2%,而主流合资品牌的新能源车渗透率仅有2.2%。值得一提的是,比亚迪的新车成交均价已超越了大众。

看上去,多年前人们关于“自主品牌汽车借助电动化转型换道超车”的预言,正在一点点的变为现实。

上汽大众电动化“第一炮”为何变“哑炮”

冯鑫的选择并非偶然。

统计数据显示,上汽大众ID.4X正式上市后3个月的销量分别为625辆、922辆和847辆。截至今年9月,ID.4X累计销量为6145辆。这与此前ID.4X上市时,上汽大众高管喊出“月销5000-6000辆”的预测相差甚远。

“在新能源车领域,上汽大众的品牌效应似乎没有想象中的那么大。”在北京市通州区梨园镇的一家上汽大众4S店内,一位正在选购燃油车的消费者看了眼ID.4X,转身向身后的朋友吐槽说,“一辆紧凑型SUV卖20多万元,确实是贵了些。”

“我身边的同龄人中,购买新能源车的大多都选择了比亚迪、特斯拉或蔚来。这些品牌已经卖了好多年的纯电动车,无论是技术实力还是服务水平都让人更放心。”冯鑫坦言,随着社会进步,现在的年轻人已经打破了对外国品牌的盲从。

尤其在各大汽车论坛中,看到网友吐槽上汽大众ID.4X“后鼓刹”“车机卡顿”“智能化程度低”等负面评价后,他更加坚定了自己的上述判断。

有分析人士指出,从2020年中国经济总量突破100万亿元大关,到海归回国发展比例激增,平视世界的一代是自信的一代。他们的自信源自祖国的日益强大,以及面对大变局、大考验时国家的淡定与从容。因此,年轻消费者会以更加客观的心态看待中外汽车品牌的差距,并拥有更加开放的全球化视野。

单就汽车产业而言,作为上汽大众电动化转型的“第一炮”,ID.4X遇冷不仅让人唏嘘,也让人不禁思考,为何昔日合资品牌“外来和尚好念经”的做法行不通了?

“上汽大众ID.家族全部采用全新的代理制营销模式,消费者可以来我们店里进行试乘试驾体验和提车,在线上完成支付。”在一家位于北京市丰台区的上汽大众4S店内,销售顾问告诉记者,由于新车全部实行全国统一价,为了促销,4S店可以赠送一份价值5000元左右的汽车装潢和价值4000元左右的车险。

由于新能源汽车尤其是纯电动车的保养项目远远少于传统燃油车,经销商4S店很难像过去那样,通过售后维保服务赚取利润。因此曾有业内专家提醒说,在新能源车、传统燃油车同步销售以及“直销+代理”的模式下,上汽大众经销商销售ID.4X等纯电车型的积极性存疑,而这也可能导致用户选购、提车体验不佳。

此外,如何理解新生代消费者的生活价值观,如何打造符合“互联网原住民”消费习惯的服务体系,无疑是新能源汽车市场竞争的“赛点”,也可能是部分合资企业和豪华车品牌目前的“短板”。

有观察家分析,中国本土品牌在新一轮市场竞争中的最大优势就是“察言观色”:更懂消费者的产品设计、更轻便的营销模式,让本土品牌在这一轮市场升级中获得了超车的机会。与之相比,一些跨国公司发展乏力,正是由于决策与市场的分离造成了信息传递的不畅。从这个角度上来看,历史包袱较少、条条框框不多,反而成了自主品牌汽车最大的优势。

作为一名蔚来ES6和宝马iX3的双重车主,王子画对此深有感触。

“宝马的服务槽点不少。有一次,App上显示可以在线升级,但屡次失败后还是要把车开到4S店里升级。”他回忆说,等4S店来接车就花了半个多小时,第二天取车时电话还没人接的。“在App上一问客服才知道,说是4S店找的代驾公司临时不能用了……”相比之下,王子画的蔚来ES6在经历了爆胎、补漆等后,仍然对蔚来的“一键维保”服务赞不绝口,“响应快、服务好,几乎完全不用我操心。”

“汽车市场的竞争,不仅需要实力过硬的产品,更考验品牌的市场贴合度和市场引领能力。对于我国的汽车产业升级而言,这将是不可或缺的一块拼图。”一位业内人士分析称,无论是技术创新还是搭建服务体系,自主品牌都提供了有益的探索,值得称道。

先发优势并非一劳永逸,技术创新不可放松

“从技术上看,中国品牌已实现了全面超越,不管是造型技术,还是电池、电机、电控等新能源汽车核心技术,以及智能网联、智能座舱等智能化技术,已经超越了合资品牌的技术水平,引领全球新能源车的发展。”不久前,比亚迪集团董事长兼总裁王传福预测称,2030年新能源车在中国市场占比有望达到70%,而中国汽车品牌的市场占比有望达到60%。

事实上,技术创新被认为是新能源汽车热销、中国品牌乘用车市场份额上升的根本原因。

近日,比亚迪发布的纯电专属平台e平台3.0试图再次验证这一路径。

“e平台3.0是比亚迪多年知行合一的产物,是比亚迪在新能源汽车变革中,从上半场电动化转向下半场智能化的最关键布局,也是下一代电动车的摇篮。”王传福表示,比亚迪的新能源整体解决方案从能源的获取、存储覆盖到应用,希望打造一个零排放的生态闭环,“用实际行动支持‘碳达峰’‘碳中和’目标,为地球降温1摄氏度。”

据介绍,e平台3.0具有“智能、高效、安全、美学”四大特点,有望解决新能源汽车在安全和低温续航方面等用户体验痛点,并大幅提升智能驾驶体验。

此次发布会上,基于e平台3.0打造的概念车ocean-X首次亮相。该车定位为中型高性能运动轿车,采用刀片电池车身一体化设计、八合一动力总成和四驱架构,刷新了纯电动车性能和智能驾驶体验的新高度。

“我们希望打造一款‘科技发烧友爱用,家人朋友放心开’的智能电动汽车。”王传福介绍说,新一代e平台实现了从小型车到大型车的全覆盖,并将继续对行业开放共享,“它有望使全球智能电动车的发展进程提速至少3年”。

统计数据显示,今年1-8月,中国汽车产销分别完成1616.6万辆和1655.6万辆,同比分别增长11.9%和13.7%。值得注意的是,新能源汽车产销继续刷新纪录,同时中国品牌乘用车市场份额大幅上升。

据了解,比亚迪8月DM车型销量达到30126辆、EV车型达到30382辆,以60508辆的成绩问鼎8月中国新能源乘用车销量榜。这是比亚迪连续3个月夺得中国新能源车销量冠军宝座。

毫无疑问,中国品牌、中国制造业都已经到了突破天花板的关键时刻。

财经作家吴晓波曾经评价说:“今天的90后天生本土意识非常强。”他认为,过去由于物质匮乏,中国消费者一直被“物美价廉”的思想主导,没人愿意为技术创新埋单。但最近这几年情况发生了明显变化,“现在人们买东西先看喜不喜欢,物美价廉逐渐被主流消费观抛弃”。

“无论是成本控制还是整车的智能化体验,中国汽车品牌都要比主流合资品牌做得更好,所以在市场竞争初期会更有优势,能抢到更多的市场份额。”资深媒体人、汽车行业分析人士杨小林告诉记者,自主品牌车企的市场嗅觉往往会比合资品牌企业更灵敏,并且能够在产品力的升级上及时做出反馈。但由于市场已经进入“存量竞争”时代,合资品牌和豪华车品牌绝不会束手就擒。

中国汽车市场是块大蛋糕。无论是各出奇招的自主品牌汽车、造车新势力,还是集团总裁亲自挂帅的大众、宝马等跨国巨头,无不想在中国市场分一杯羹。从某种意义上来说,中国汽车消费偏好的变迁史就是最鲜明的消费升级发展史,也是最生动的大国国民心态养成史。

遥想1978年,中国汽车年销量只有10万辆。当时不少中国人去国外留学、工作,回来都感慨说差距太大了。这意味着,当时外国品牌进入中国市场相当于降维打击。

2009年,中国汽车年销量历史性地首次超越美国。有一次,特斯拉CEO埃隆·马斯克曾在造访中国时感慨说,中国已经成为全球新能源车产业的领导者,中国汽车市场对于实现“碳中和”愿景来说十分重要。

中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林认为,一方面,中国新能源汽车产业链、供应链较完善,并在动力电池领域取得了一定的优势地位,例如比亚迪等中国企业都在电池领域掌握了关键技术;另一方面,中国向来注重基础设施建设,已经在充电桩、换电站建设上进行了充分布局,这有利于提升用户的消费体验。

当然,中国自主品牌在新能源汽车市场取得的优势并非是一劳永逸的。

正如王传福所说,打破产业链传统分工壁垒,以用户体验为原点,整合产业链上下游的技术和制造能力融合创新,这才是中国新能源汽车继续进化的正确路径。

杨小林提醒称,新能源汽车市场目前总体上仍处于“消费尝鲜阶段”,面对“碳中和”带来的挑战,大众、奥迪、奔驰等德国品牌均已开始积极响应。他建议说,中国品牌要加快拥抱电动化,加速产业链的升级迭代,及时更新理念发布“碳中和”目标,并在实际行动中逐步落地。

从中国品牌乘用车市场份额大幅上升,到比亚迪单车销售均价超过大众,这些可能成为中国汽车产业升级“分水岭”的事件,无不向人们提醒着这样一个事实:在新能源汽车热销的浪潮中,自主品牌“逆袭”合资品牌甚至豪华车品牌的时候就要到了。

[责任编辑:潘旺旺]