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积极履行国企社会责任,全力打好蒲兴村脱贫攻坚战

2015年11月,习近平总书记在中央扶贫开发工作会议上作了重要讲话,动员全党全国全社会力量,齐心协力打赢脱贫攻坚战,由此拉开了新时期精准扶贫精准脱贫攻坚战的序幕。

根据党中央、国务院指示精神和省委、省政府有关安排,联合电服公司从2016年4月起对口帮扶蒲兴村。蒲兴村位于清远市清新区太平镇,是革命老区村落,是中国人民解放军粤桂湘边纵队战斗过的地方,距离县城15公里,距离广州80公里。全村共480户,有16个村民小组,户籍人口约2340人。2015年村集体经济收入为4.2万元,全村年人均可支配收入7150元,有59户贫困户共131人。村里有62名党员,但老党员居多,村中以留守妇女、儿童、老人为主,属于党组织作用不强、集体经济严重薄弱的贫困村。正如习近平总书记说的,脱贫攻坚已经到了啃硬骨头、攻坚拔寨的冲刺阶段,所面对的都是贫中之贫、困中之困。

三年来,联合电服积极落实中央和省的扶贫指示精神,履行国企扶贫的主体责任,全力做好帮扶村的扶贫工作。特别是在2017年10月起,联合电服并入到省交通集团,成为集团有扶贫任务的唯一一家二级企业,联合电服公司在集团党委的统一领导和大力支持下,因地制宜,分类施策,在党建帮扶、产业发展、新农村建设等各个方面进行扶贫实践,全力以赴推进贫困村的脱贫攻坚工作,把好事做实,把实事做好。

以新农村建设和基础设施建设为抓手,激发内生动力,使老区焕发新面容

在解决“怎么扶”的问题上,习近平总书记说,开对了“药方子”,才能拔掉“穷根子”。找准方位才能把握航向,主动作为才能克难前行。2017年8月,广东省省委办公厅、省政府办公厅联合发布省定贫困村创建社会主义新农村示范村实施方案,联合电服扶贫工作队抓住契机,以新农村建设和基础设施建设为扶贫工作抓手,并根据蒲兴村属于革命老区的特点,大力弘扬老区精神,激发内生动力,充分调动贫困村党员群众的积极性,率先进行“三清三拆”和新农村建设工作,掀起新农村建设高潮。

蒲兴村使用各级建设资金800多万元,率先发动村民完成了全村16个新农村建设和公共基础设施的整治工作,村容村貌获得极大改变,工作受到当地政府的充分肯定,太平镇政府分别在蒲兴一村和蒲兴二村两年两度召开全镇的社会主义新农村示范村创建现场会议,积极推广蒲兴村经验。2018年9月,省委农办、省农业厅带领清远、韶关、河源、梅州等粤北地级市领导专程到蒲兴村进行乡村振兴实地调研,充分肯定了蒲兴村“三清三拆” 和新农村建设工作。

率先实施村公共基础项目的建设和新农村建设,使村容村貌得以彻底改变,也为产业发展铺平了道路,点燃了村民自我建设村庄的高潮,让村民摈弃了“等、靠、要”的落后思想,深刻领悟到“幸福都是奋斗出来的”理念思想,村民有了更多的获得感和幸福感。

坚守绿色发展理念,大力实施产业发展扶贫工程,走出一条生态脱贫的路子

扶贫不是慈善救济,而是要引导和支持所有有劳动能力的人,依靠自己的双手开创美好明天。对贫困人口中有劳动能力、有耕地或其他资源,但缺资金、缺产业、缺技能的,要立足当地资源,宜农则农、宜林则林、宜牧则牧、宜商则商、宜游则游,通过扶持发展特色产业,实现就地脱贫。蒲兴村处于广佛交通要道,又是清西平原地区,比较适宜发展种植业。针对这个情况,联合电服驻村工作队和村委通过多次研究讨论,对蒲兴村的产业发展因地制宜,总体谋划,坚持贯彻落实“发展生产脱贫一批”的精神,以土地、富余劳动力及扶贫资金为主要资源,发挥党支部战斗堡垒作用以及致富带头人的示范引领作用,按照“长中短”项目结合发展的产业思路,谋划产业的帮扶发展。

蒲兴村三年合计建成包括百香果、火龙果、香樟、花卉等4个特色种植产业基地,投入扶贫资金226万元,合计流转土地300多亩,为贫困户及村集体每年增加收入29万元以上,带来务工收入35万元以上,租金收入32万元以上,带动社会投资600万元以上,产业发展成效显著。

联合电服扶贫工作队根据蒲兴村地区资源环境承载能力和禀赋优势,科学制定了扶贫规划,合理安排产业布局,走出了一条生态脱贫的路子,让贫困村人口在绿色发展中得到了更多的实惠。同时,蒲兴村的产业发展也受到主管部门和社会极力关注,并获得当地市区相关部门及领导认同和重视。清新区区长张仁建亲自挂点联系指导蒲兴村工作,指出蒲兴村在产业发展及新农村建设方面具有典型代表意义;2017年12月,清远原市委书记葛长伟深入蒲兴村调研了解新农村建设和精准扶贫情况,对扶贫工作予以充分肯定;2018年8月,蒲兴村由清远市推荐迎接国务院第十九督查组专项督查,督查组实地察看了百香果、火龙果等产业,对特色产业帮扶成效予以充分肯定。

加强对脱贫攻坚的组织领导,是落实国企扶贫的主体责任的重要保障,也是解决“谁来扶”的关键

坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。习总书记指出,越是进行脱贫攻坚战,越是要加强和改善党的领导。脱贫攻坚战考验着我们的精神状态、干事能力、工作作风,既要运筹帷幄,也要冲锋陷阵。

第一,发挥政治优势,加强对脱贫攻坚的组织领导,强力开展脱贫攻坚。联合电服公司作为省属国企,在集团党委的统一领导下,坚定信心、勇于担当,把脱贫职责扛在肩上,把脱贫任务抓在手上。公司成立扶贫领导小组和扶贫工作办公室,由一把手任组长亲自抓扶贫工作,全面负责驻村工作队和扶贫工作的管理、指导、考核等工作。一把手及分管领导每周听取驻村干部的扶贫工作汇报,关心了解驻村工作队队员工作生活情况,研究解决扶贫工作中问题及困难。公司党委定期召开党委会,研究讨论扶贫计划、扶贫进展以及扶贫项目推进情况。公司主要领导亲自带队,每年至少2次到贫困村开展扶贫督察指导,并安排公司各党支部、团委与贫困村各支部广泛开展支部共建活动。公司党委在精准选派干部上下功夫,根据贫困村的实际需求精准选配第一书记、精准选派驻村工作队。公司派驻的扶贫干部思想好、作风正、能力强,他们有情怀、有激情,热爱农村工作,敢于冲锋陷阵。

第二,抓好党建促脱贫攻坚,是脱贫致富的重要经验。联合电服驻村工作队以基层治理为着力点,驻村工作队带领村委成员积极学习、宣贯落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,加强党员思想政治建设,强化政治引领;抓基层党建,打造坚强战斗堡垒。根据蒲兴村实际党员情况开展支部撤并和优化,提升支部的组织力。制定支部活动计划方案,开展各类支部活动以及基层党支部对接共建机制,加强和夯实了基层党支部的建设;建立太平镇农村党员实用技术培训基地,培养产业发展带头人,攻克产业发展难题。实现国企党建成果转化,帮扶援建太平镇党建信息化系统。“帮钱帮物,不如帮助建个好支部”。联合电服驻村工作队通过一系列党建帮扶措施,把夯实农村基层党组织同脱贫攻坚进行有机结合,走出了一条抓党建促扶贫路子。

第三,按照脱贫攻坚要求,明显增加扶贫投入。扶贫开发投入力度,要同打赢脱贫攻坚战的要求相匹配。联合电服积极参加每年“广东扶贫济困日”活动,踊跃捐款,并积极争取省慈善会支持,保障每年200万扶贫投入到帮扶村中,多次获得广东扶贫济困红棉杯认定。

习近平总书记曾经强调,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的十八大以来,我们党把扶贫开发工作纳入“四个全面”战略布局,实施精准扶贫、精准脱贫,加大扶贫投入,创新扶贫方式,扶贫开发工作呈现新局面。联合电服作为省交通集团下属企业,勇于承担国有企业的扶贫开发责任,与集团一起在今年上半年共同喜获广东省(2016—2018)脱贫坚决工作突出贡献集体的称号,相关工作获得了政府扶贫部门的充分认可。接下来到2020年底,公司将继续在集团党委统一领导下,不忘初心、牢记使命,继续肩负脱贫攻坚重任,攻坚克难,为全面落实党的十九大精神,全面建成小康社会,巩固我们党的执政基础,巩固中国特色社会主义制度做出国有企业应有的贡献。

[责任编辑:张莉]
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