3月6日，航务工程公司2019年工作会议暨一届三次职代会胜利召开。交水建集团党委委员、副总经理彭益民出席会议并讲话。公司党委书记、董事长左立龙作工作报告，公司领导潘路星、陶宇、鲁智勇、刘翠云、喻灿星、吕彦出席会议。
会议由公司纪委书记陶宇主持。公司党委副书记、副董事长、总经理潘路星讲话。公司工会主席吕彦作工会工作报告。会议还审议通过了《总部绩效管理制度（征求意见稿）》、《项目管理办法（征求意见稿）》、《评优评先管理办法（征求意见稿）》、《分公司薪酬管理办法（征求意见稿）》等六个决议。
在热烈的掌声中，左立龙代表公司作了题为《凝心聚力 真抓实干 为实现航务工程公司高质量发展而努力奋斗》的工作报告。
左立龙在报告指出，2018年，是我国改革开放40周年，是交水建集团改革发展的关键之年，也是航务工程公司的奋力进取之年。一年来，公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真落实省国资委、省交水建集团的决策部署，坚持稳中求进、务实求成的工作总基调，围绕“三大目标”“三大任务”，落实“六大举措”，凝心聚力，开拓进取，各项工作取得显著成效。全年业务合同额完成4.9亿元，同比增加2.2亿元，增长81%；营业收入完成5.52亿元，同比增加2.55亿元，增长86%；利润总额完成1242万元，同比增加697万元，增长128%。
报告认为，公司2018年取得了以下六个成绩：一、积极开拓市场，生产经营稳步向好；二、注重理顺机制，企业改革稳步推进；三、推进现代企业建设，管控体系规范有序；四、激发员工潜能，人才配置合理有效；五、加强党建工作，从严治党落细落实；六、强化综合管理，保障服务有序有力。
报告指出，2019年是中华人民共和国成立70周年，是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年，是集团全面提档升级、实现“十三五”规划目标的冲刺之年，也是航务公司提质创新发展之年。处在改革发展的关键节点，我们必须科学研判形势，明辨挑战与机遇。报告明确公司2019年整体工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻习近平总书记关于湖南工作的重要指示精神、省委经济工作会议及交水建集团工作会议精神，坚持稳中求进、务实求成的工作总基调，坚持高质量发展工作主线，强化党的建设，全面拓展市场，创新管理，降本增效，确保质安，树推品牌，为集团、公司做强做优做大，实现高质量发展做出新贡献，以优异成绩向集团成立3周年、向祖国70华诞献礼！
报告明确了公司2019年生产经营“三大目标”：承接业务确保8.0亿元，力争9.5亿元；实现营收确保7.5亿元，力争8.5亿元；实现利润确保1500万元，力争1700万元。
报告指出，2019年要把握“坚持稳中求进、务实求成”的工作总基调，围绕“坚持高质量发展”的工作主线。报告强调从六个方面努力推动航务公司高质量发展：一、以业务开拓为抓手，做强做优做大“港航板块”；二、以成本管控为手段，提高项目盈利水平；三、以深化改革为动力，激发公司发展活力；四、以强化管理为保障，提升管控“双效”；五、以树推品牌为基石，增强公司核心竞争力；六、以党建工作为引领，促进公司优质发展。
公司党委副书记、副董事长、总经理潘路星对2019年重点工作进行部署，一是以三年资质升特级为节点目标，努力打造港航板块。二是全面拓展市场，确保业务指标超额完成。三是全面强化管控，提升公司整体盈利能力。四是全面树推品牌，增强市场美誉度。五是全面党建引领，促进生产经营深度融合。
集团党委委员、副总经理彭益民在讲话中对航务工程公司2018年取得的工作成绩给予了充分肯定，对公司2019年工作计划表示认同。同时他指出，航务公司要实现进一步发展一是要增强发展信心，二是要抓住机遇打造精干队伍，三是要优化发展环境，四是要全力推进高质量发展。他还表示，将竭力为航务公司做好服务，助力实现集团下达的经营目标任务。
会议期间，进行了公司2018年度评优评先表彰。公司党委委员、副总经理、总会计师刘翠云宣读了《关于表彰2018年度先进集体和先进个人的通知》。司属6个企业负责人还向左立龙递交了2019年《生产安全目标管理责任状》、《质量目标管理责任状》、《环境保护目标管理责任状》。
公司党委委员、副总经理鲁智勇宣读了《关于开展2019年度“安康杯”竞赛活动通知》，对活动进行动员部署。
纪委书记陶宇作大会小结，他要求司属各单位一要认真学习，深刻领会，切实贯彻落实好这次会议精神。二要强化措施，狠抓落实，确保各项目标任务圆满完成。三要坚持政治引领，凝心聚力，加速实现公司高质量发展。
会议最后在《歌唱祖国》的旋律中胜利闭幕。2019筑梦前行，我们再出发！
