人民论坛网7月31日讯（人民论坛记者韩冰曦 魏飞）党的十九大报告作出明确判断，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。2018年的政府工作报告中提出，国有企业要通过改革创新，走在高质量发展前列。2018年是“高质量发展元年”，为了梳理、总结优秀企业在深化改革管理、促进企业高质量发展的思路与做法，为其他企业提供具有参考借鉴价值的典型经验，人民论坛专题调研组于7月25日至27日，赴中国石化西北石油局有限公司（以下简称“西北油田”）进行调研采访活动。本次调研主要采用访谈的形式，通过中国石化西北石油局有限公司执行董事、党委书记刘宝增以及勘探开发、党建、油公司管理等部门相关负责人的讲述，一个创新型、效益型、活力型和责任型油田鲜活生动起来。
当中国改革开放迎来40年芳华之际，西北油田也在大西北的戈壁荒原度过了四十个春秋。在全国人大代表、西北油田执行董事、党委书记刘宝增眼里，西北油田四十年的发展历程，是一部不断自我革新、不断自我完善、不断自我提高的改革攻坚史。他用“四个十年”介绍了西北油田的发展历程：第一个十年，通过观念突破和理论创新，首次实现了中国古生界海相地层油气勘探重大突破，引领了我国石油天然气勘探由陆相转向海相的进程；第二个十年，在理论、实践、技术层面进一步引领海相地层油气勘探走向深入，特别是塔河油田的发现终结了我国海相古生界没有大油田的历史；第三个十年，西北油田驶入跨越式发展的快车道，成为中国石化上游版块一支新的生力军，2006年跻身我国陆上十大油田之列；第四个十年，把石油行业的“寒冬期”当成弯道超车的难得机遇，将发展着力点从规模、速度转移到效益、质量上，进一步锤炼“西北模式”，于2017年在中石化上游企业版块率先扭亏为盈；同时，西北油田在顺北新区的油气勘探取得重大商业发现，并创新提出了具有世界首创性的“断溶体”成藏理论，翻开高质量发展新篇。
谋求高质量发展是个系统性工程。西北油田转向高质量发展，除了理论和技术层面的创新，还与党的建设质量、“油公司”管理质量、绿色发展质量、社会责任担当等方面密切相关。
据西北油田党委办公室副主任潘从文介绍，西北油田职工3900多人，党员2100多人，占比超过一半，党组织建设的好坏直接关乎生产经营的成败。西北油田通过组团式共建、区域化联建、网络化促建等“三建”模式，构筑点、线、面立体化党建矩阵，将编外党组织牢牢聚拢在坚强堡垒周围，将“组织力”彻底发挥出来。
从西北油田企业管理处负责人那里获悉，西北油田正以顺北油气田的重大发现为契机，组建顺北油气管理部，试水“油公司”升级版。目前通过区块整体外包，进一步提升了市场化程度，已实现12人管理年产40万吨油气田的初期目标。
高质量发展同样也是绿色发展。为了推进绿色油田建设，西北油田2018年全面实施泥浆不落地达标处置，彻底从源头上控制污染物排放，并将于年底前完成塔里木胡杨林国家级自然保护区内部油气设施依法清退工作方案。
在践行企业责任方面，西北油田始终坚守党和国家赋予中央驻疆企业的光荣使命，在援疆扶贫、维护社会稳定等方面发挥了重要作用。根据自治区“访民情惠民生聚民心”驻村工作的有关要求，西北油田将“访惠聚”驻村工作作为培养、锻炼、发现干部的前沿阵地，目前已经开展了5批。58名“访惠聚”人员以村为家，在推进精准扶贫，促进民族交融方面展开有益探索。
从转向高质量发展到实现高质量发展，是一个统筹规划、循序渐进的过程，不可能一蹴而就。据了解，2018年上半年，西北油田已超额完成全年目标，为高质量发展打开了新局；为了真正实现高质量发展，西北石油考虑用“一个五年”“两个十年左右”时间，分三步走建成世界一流油公司。西北油田的未来值得期待。
近期人民论坛杂志、人民论坛网将对本次调研成果进行深入报道，敬请关注。
