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运用软实力 练出硬功夫

突出党建引领推进各项工作全面发展

近年来,农发行湖口县支行党支部坚持把党的建设作为支行的“根”与“魂”,坚持“两个从严”和“守正创新,守善发展”理念,围绕业务抓党建,抓好党建促发展,着力构建思想建设、组织建设、队伍建设、作风建设、党风廉政建设、制度建设“六位一体”的党建工作格局,实现了“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”的良好局面。

一、注重“四个强化”,提升工作质效。

(一)强化行风。一是正党风,促行风。行风正不正,实际反映的是党风状况,党风正,行风自然正。加强党员干部作风建设,发挥党支部战斗堡垒作用,从关键少数做起,党员干部模范带头,加强自律,带动全行员工在具体工作中自觉践行,让自律形成一种习惯。二是规范制度,用制度管人,按制度办事。建立健全各项规章制度,让任何事情都有章可循。三是加强监督。实施民主监督机制,党员干部民主评议制度,党员考核制度,严格落实考核机制,严明纪律约束。

(二)强化谋划。一是超前谋划。支行把谋划作为干好工作的前提,坚持在做各项重要工作之前必做提前谋划,不打无准备之“仗”,特别是工作难题,提前做出分析评估,做出正确决策,推动各项工作有章可循、稳步发展。二是用心谋划。在重要工作开展过程中,发动全行力量,集思广益,群策群力,做到谋而有策。三是科学谋划。根据实际,订立目标。合理制订年度工作计划、季度工作计划、月度工作计划、周工作计划,层层分解。全行及部门全年工作有目标、各项工作有计划,围绕目标计划有效实施,层层抓好落实,增强了工作的预见性、针对性和有效性。

(三)强化执行。一是党员领导干部以身作则,率先垂范,在认识上高一层、学习深一步、实践先一着,增强“四种意识”,遇到难题行领导冲在前,遇到责任领导挡在前。二是狠抓制度落实。制度再好关键在执行,重点在落实。只要是支行党支部研究决策的工作部署,各部门都必须不折不扣去执行。三是落实考核制度。没有考核就没有激励,员工没有压力,杜绝办事拖拉作风。强化执行落实的责任、考评、问责全过程,把日常考核作为员工评先评优的重要依据。解决执行力不强、因循守旧、守摊观望、工作拖拉等问题。

(四)强化责任。一是落实“两个责任”。明确责任,细化责任清单,层层签订责任状,传导工作压力。二是强化监督问责。科学运用“四种形态”,立足抓早抓小,防控廉政风险。三是强化责任担当。增强党员干部担当意识,党员领导干部带头挑重担,压实责任,变被动为主动,促进各项工作有质的提升。

二、突出“三个抓手”,全面从严管党治行

(一)抓党建。把抓党建工作成为常态化常效化。一是教育形式多样化。常态化制度化开展“两学一做”学习教育,切实抓好思想理念武装工作,推动“两学一做”融入日常、形成常态、发挥长效,增强“四个意识”和“四个自信”。开展党性党风教育,以党史、国史、江西革命史、湖口革命史等为重点,引导党员干部激活和传承红色基因,补精神之钙、固思想之元,保持共产党人政治本色。创建“五有”学习载体:墙上有格言、桌上有承诺、大厅有专栏、手机有微信、学习有场地。二是工作方式多样性。在创建工作方法上主要采取了“党建+”形式。着力把党建工作思路打开,多渠道寻找推进突破口,真正在全行员工心里把党的旗帜树起来。三是工作方式实效性。活动开展坚持以人为本,围绕“党风、家风、扶贫”为主题积极组织形式多样的活动,全行党员依托党员活动室和扶贫帮扶村为坚强阵地,进一步提升“两学一做”重要性认识,在感受压力的同时也激发了动力,有效地发挥党员引领作用。

(二)抓发展。一是创“一流业绩”。支部认为,让“利之所在”,为“民之所望”。扬正气,提正能,引领新高地,围绕一流梦想,不断提升影响力、创新力。支行积极融入当地政府“聚力一核三带,建设五个湖口”等战略性经济发展规划当中,形成战略合作。二是强“一流服务”。按省市分行年度工作部署,加大本行金融业务品种创新、宣传和推介力度,勤上门,多跑路,撬活政府大平台,形成“上下联动,同步实施”的良好工作局面。三是融“家国情怀”。近年来,在支部带领下,湖口支行倾力扶持地方政府经济建设,加大基础设施建设投资力度。以高度政治责任感和扎实的工作作风,认真完成全行各项工作任务,推动党建工作新成效,促进业务又好又快发展。

(三)抓管理。一是打牢各项基础。支部研究决定,“力争一年打基础,两年出形象,三年创示范”,审时度势谋发展;科学决策防风险,狠抓落实夯基础。二是从严教育管理。严格党员教育管理制度,围绕“四个规范化”建设扎实基础工作。坚持“三会一课”制度,定期召开组织生活会,做到严肃化、经常化、规范化。坚持做好反“四风”,坚守“六大纪律”,严肃财经纪律,开展行务、财务公开等从严治行管理活动。三是激活红色细胞。通过学党章,学法规,开展定期电教视频教育,激活红色细胞和正能量,在全行引导一种积极向上的氛围,最大范围内调动学做激情。

三、以“强基固垒”为手段,提升党组织工作水平。

(一)实施“一核两翼”管理模式。以党支部的战斗堡垒为核心,以党小组、团支部为“两翼”。一是发挥党支部引领作用。在党支部的领导下,充分发挥好各党小组及团支部的作用,调动团支部青年员工的积极性、创造性,为支行建设提供新思想、新对策、新动力。二是加强党建工作考核。落实党风廉政建设工作、党员日常工作考核制度。三是配齐党组织委员。健全党支部组织委员、宣传委员、纪检委员,确保党务工作有人抓、有人管、有人干,推进党务工作专业化。

(二)发挥党支部“磁效应”。一是培养新党员,注入新“血液”。让工作表现积极、业务素质好、思想积极进步的青年同志向党组织靠拢,使党组织不断有新生“血液”注入。二是打造家园文化,增强凝聚力。创新活动载体,规范家园文化内涵,多样性开展家园文化活动,深化“美丽、健康、有为、和谐、规范”家园建设,凝聚干事创业的正能量。三是树典型,立标杆。开展条线树标兵、党员示范岗等创先争优活动,宣传先进典型,用身边事教育身边人,在全行营造学习模范,尊崇模范的浓厚氛围。

(三)增强员工“归属感”。一是完善家园文化设施。从无到有,先后支持工会建成职工食堂、职工健身房、图书阅览室、党员活动室、篮球场等,从工作上和生活为员工提供一个舒适环境。二是担当分忧。支部通过解决一些历年积淀的“老大难”问题,职工幸福指数不断提升。三是增强人文关怀。支行党支部实施“四必访”行动,职工住院必访、家有殇事必访、春节必访、重阳节必访,对在岗职工和退休职工多份关爱,增强员工归属感。

湖口县支行党支部在党的十九大精神引领下,在全面落实从严管党治行要求下,以“永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态”,切实抓好工作落实,不断推进各项工作再上新台阶,实现新跨越,奋力开创湖口支行新篇章。

[责任编辑:张莉]
标签: 硬功夫   实力