网站首页 | 网站地图

大国新村
首页 > 思想理论 > 深度原创 > 正文

从儒家仁爱思想中寻找企业道德建设的“良方”

核心提示: 传统儒家仁爱思想是管理智慧的体现,本质上是采取“爱”或“善”的管理,是主体内心对立德为善的认可。企业作为独立的经济主体,也应从社会义务与责任的视角出发,开展道德的自我调控,自主探索适宜企业道德责任的行为,营造风清气正的良好环境。

【摘要】传统儒家仁爱思想是管理智慧的体现,本质上是采取“爱”或“善”的管理,是主体内心对立德为善的认可。企业作为独立的经济主体,也应从社会义务与责任的视角出发,开展道德的自我调控,自主探索适宜企业道德责任的行为,营造风清气正的良好环境。

【关键词】仁爱思想    企业道德责任   创新    

【中图分类号】C29       【文献标识码】A

传统儒家文化的核心是“仁爱”,这一思想涵盖了丰富的管理理念,注重加强内心的修养,是对立德为善的坚守。企业作为追求经济效益的独立经济主体,不能坚持唯利益论,而应勇于承担社会责任,自觉践行企业道德责任,更好服务社会,因此,将传统儒家仁爱思想运用到企业道德责任建设中,具有重要的现实价值。

传统儒家“仁爱”思想的要义

一是强调以“人”为中心,去爱护他人。在传统的儒家思想中,将人的因素置于首位,一切以“人”为中心。儒家强调“仁”,其本质是做到关爱并帮助他人,在日常的生活中要做到“恭、宽、信、敏、惠”这几种具体的品德行为。二是做到适度,强调和而不同。“适度”方面强调要实行恰当的态度,明确事物判定的实际标准;而“和而不同”则重点突出了“不同”,在承认“不同”的基础上,才能实现人与人、人与天地的和谐统一。三是强调正确的义利观。传统儒家思想认为,在“义”和“利”的关系上,要做到先义后利,但是儒家在将义放在首位的同时,也强调在符合正义的前提下,可以适当地去追求利益。

传统儒家仁爱思想对企业道德责任建设的价值

首先,帮助企业坚守正确的“义利观”。传统儒家思想强调“以义为上”,强调企业在开展经营活动的过程中要正确对待义和利,坚持两者的和谐统一,所以,在现实中,企业要正视义和利之间存在的矛盾,要做出正确的抉择。通过前面的论述可知,儒家倡导“以义为上”的义利观,也就是说企业在不断追求经济效益时,要坚持正确的道德标准与伦理规范,要将社会效益放在首位。与此同时,企业是否能给广大消费者提供安全、优质的商品与服务,这恰恰也是企业道德责任的体现。如果企业单纯为了追求利润而不顾消费者的安全,用假冒伪劣商品来欺骗消费者,虽然能暂时获得可观的利润,但是从长远来看,终究是要遭到淘汰。因此,从企业发展的长远来考虑,需要企业承担起社会赋予的责任,关注社会慈善事业,为弱势群体提供更多的就业机会等,在推动社会发展的同时,也为企业本身的发展、壮大创造有利的条件,实现义和利的有机统一。

其次,有利于全面践行“以人为本”的理念。传统儒家思想中的“仁”,强调尊重人,平等待人。在现代企业中,人是最活跃的因素,企业要发展、壮大,除了依靠先进的设备、优质的产品和高超的工艺外,主要是依靠员工的工作热情、创造力。所以,应通过尊重人来全面激发个体的积极性。企业在开展生产经营的过程中,也要坚持“仁爱”原则,为员工负责,关爱每一名员工,为员工积极创造良好的工作环境,提供接受再教育以及升迁的机会。除此之外,积极打造富有人性关怀的环境,为员工创造管理企业的机会,培养员工“以企业为家”的高度责任感,全身心投入到生产和工作中,去积极回报企业对员工的关爱,实现企业的管理目标。

最后,有助于提高管理者的道德素养。将传统儒家思想运用到企业道德责任建设中,有助于全面提升管理者的道德素养,实现理性自觉。一般来讲,企业中管理者所展示的道德行为源自道德意识,儒家强调“为政以德”,作为企业的管理人员,全面认识到企业的生存与发展依靠社会、他人的劳动,这样才能自觉担负起应有的道德责任。

儒家仁爱思想下企业道德责任建设的重点

企业积极开展道德责任建设要积极营造企业内部和谐的工作关系,打造充满关爱的环境。在全面推进企业职业道德建设中,充分运用仁爱思想,有助于企业内部形成尊重人、爱护人与信任人的良好氛围,建立良好的人际关系,从而使员工能甘于奉献,同时,对管理者来讲,要积极善待下属,和员工展开精诚合作,在企业内部构建融洽尊重的工作环境,有效激发人的潜能与活力。

一方面,在管理中坚持“以人为本”。传统儒家的仁爱思想关注人,重视人的主体性作用,因此,企业管理中应坚持以人为本。儒家仁爱思想能有效帮助企业员工确立正确的世界观、人生观与价值观,帮助企业塑造好的形象,有助于实现企业健康发展。一是管理过程中要善于培养员工责任感,既要让员工根据既定的标准去做好工作,还要培养员工在工作过程中,能达到更高的标准。二是以人为本要突出培养广大员工的归属感,既要在企业决策中,能为企业出谋划策,也能在平常的工作中,根据市场需求对企业提出科学的建议,帮助企业更好地适应社会发展态势。三是激发员工爱企业的主人翁责任感。这需要全面激发员工和企业共荣辱的心态,两者形成命运共同体,实现企业的长远发展。

另一方面,用道德约束企业行为。一般来讲,企业在发展过程中,逐渐形成了自身的行为,有些是正向的,利于推动社会发展,而有些则会起到反作用,特别是恶性事件,不仅不利于企业的发展,而且也会给社会带来诸多伤害。所以,应尝试将体现儒家理念的“仁爱”思想用到企业中,全面规范并制度化企业行为,在实施生产经营的过程中,将好的行为传承下去,这样才能有利于企业发展。企业制定的行为规范,要既符合企业自身需要,更展示企业核心价值观,并适应市场发展的现实需要,只有这样才能确保其实现自身发展的同时,也能为社会做出更大贡献。

传统儒家仁爱思想运用到企业道德责任建设的举措

第一,实现整体和谐优化管理。儒家仁爱思想中,强调“天人合一”的和谐理念,这对企业来讲实际上是“协作”理念,确保内外关系的有序、团结与稳定,实现整体和谐,这是企业履行道德责任的重要体现。在企业中,强调和谐思想,能够有效避免出现过激行为,减少内耗,确保管理者和员工之间能实现相互尊重与支持,让员工之间彼此关爱,和谐相处。所以,在企业内部营造友爱、和谐的关系,才能全面激发广大员工的创造性与积极性,进而打造整体优势。与此同时,和谐理念体现在企业与自然的关系上,要密切关注自然。企业在生产中往往会消耗资源,易对环境造成污染,而保护生态环境,实现人与自然和谐相处,企业也肩负重要责任,要自觉将资源利用和自然环境保护有机结合起来,实现经济效益与社会效益的和谐统一。

第二,提高企业管理者的道德素质。道德本身是符合社会伦理秩序所出现的、为社会实现更好运转的行为规范,企业运作和企业道德修养有着密切关系,尤其是道德低下的企业管理者,企业发展往往会举步维艰,甚至破产。为此,管理者的道德素质对企业发展来讲极为重要。良好的企业管理中的品质外在表现为对员工的全面尊重。同时,企业管理者也要充分尊重股东的价值,做到脑力劳动与体力劳动平等对待。管理者不仅要尊重当前客户的价值,也要关注潜在客户的价值,不仅要关注直接利益受众群,也要尊重间接利益受众群,唯有如此,才能帮助管理者拥有高尚的品行。

第三,建立以人为本的文化体系。企业文化已经发展成无形的生产力,对员工的日常生活能产生重要影响。企业内部员工呈现出多样性特点,每一名员工都有其自身的特性,存在多元价值观,要让企业内部员工实现协作来完成企业生产任务,除了硬性规定之外,要尝试用儒家仁爱思想来进行引导,制度与思想的结合,能起到相得益彰的效果,思想上的指引能帮助员工实现高效工作,让企业提升完成工作任务的水平。

第四,全面提升企业的社会责任感。在现代企业管理中,融入儒家仁爱思想,创建具有企业特点的道德规范,提升企业的社会责任感。一是在加强企业道德责任建设基础上,能进一步提高企业管理者与员工所肩负的社会责任感,为企业实现健康发展奠定坚实基础。二是科学处置好企业和消费者之间、企业和社会间的伦理关系,儒家仁爱思想强调“仁者爱人”,更需要企业管理者加强企业道德建设,进而全面提高企业的社会责任感。

(作者为合肥工业大学马克思主义学院副教授)

【参考文献】

①蒋艳清:《儒家仁爱思想与企业道德责任》,《湖南商学院学报》,2006年第2期。

责编/潘丽莉 宋睿宸(见习)美编/于珊

声明:本文为人民论坛杂志社原创内容,任何单位或个人转载请回复本微信号获得授权,转载时务必标明来源及作者,否则追究法律责任。

[责任编辑:张寒]
标签: 儒家   仁爱   良方   道德   思想