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成泰银行“1421”特色企业文化的构建与发展

核心提示: 近年来,浙江农信系统立足服务于“三农”和中小企业,致力于企业文化的全方位建设发展,成泰银行更是经过多年实践和努力,构建了“一个核心、四大抓手、两颗红心和一个坚持”的“1421”模式,摸索出一条符合自身特色的企业文化建设的新路子。

【摘要】近年来,浙江农信系统立足服务于“三农”和中小企业,致力于企业文化的全方位建设发展,成泰银行更是经过多年实践和努力,构建了“一个核心、四大抓手、两颗红心和一个坚持”的“1421”模式,摸索出一条符合自身特色的企业文化建设的新路子。

【关键词】农信银行 企业文化 全方位发展 【中图分类号】F832.3 【文献标识码】A

近年来,随着互联网金融的异军突起,银行业金融机构的竞争日趋白热化。在金融新常态下,面对优胜劣汰、适者生存的行业挑战,农信银行如何继续做好农村金融服务的主力军,发挥好对“三农”和中小企业的服务优势?核心在于高起点、大力度地做好企业文化的建设工作。

浙江农信系统的企业文化建设,经历了从无到有,从混乱到清晰,从局部到整体的构建过程。以浙江金华成泰农村商业银行(以下简称成泰银行)为代表,其积极按照省联社和金华办事处企业文化建设的有关要求,在构建企业文化体系的过程中,注重挖掘具有浙江农信特色的企业文化,凸显“成人达己,泰定民生”的核心经营理念,内强企业素质,外塑企业形象,打造了受广大客户群体欢迎的“当地人民自己的银行”,在各项工作中都取得了可喜的成绩。

一个核心:定位明确,合理配置金融资源

农信机构扎根农村,立足服务于“三农”和中小企业,是农村金融服务的主力军,成泰银行为此不遗余力,全力支持农村经济发展。信贷资金优先满足“三农”需求,资金再紧不紧“三农”。为解决广大农民贷款难、担保难等问题,成泰银行多年来结合农民实际,量身定制,相继推出“小额信用贷款”、“农户联保”、“来料加工经纪人贷款”、“农民专业合作社贷款”、“林权抵押贷款”等十余个支农产品,以推进农业产业结构调整升级为重点,大力扶持现代型农业、集约型农业,打造农业示范带和种养业基地。

大力支持中小企业发展,简化贷款审批程序,致力打造小企业专项贷款等扶企品牌,降低企业贷款利率,为减轻企业负担作最大让利。截止2010年底,成泰银行纯农业贷款占全部贷款的36.54%,小型企业贷款占到47.35%,辖内90%以上的农户贷款由成泰银行发放,金融资源得到合理、公平的有效配置,基本满足了广大农民和中小企业的资金需求,实现了将自身价值提升和社会效益凸显的有机结合。

四大抓手:多管齐下,重塑企业整体形象

完善法人治理,新班子焕发新活力。2016上半年,成泰银行按照一级法人治理框架要求,对所有股东代表、董、监事会成员重新组织推选,组建新一届股东代表、董监事会以及新一届领导班子,并进一步明确班子各自的分工和职责,法人治理更加完善,班子结构更加合理,整体战斗力进一步增强。按照总部建设扁平化管理要求,从实际出发,由原先5家改为19家支行的直接考核和扁平化管理,缩短了管理链,充分调动了支行积极性,工作效率得到有效提高。

建设合规文化,发挥管理约束功能。合规文化是规范企业业务经营活动和规范职工行为的总称,作为企业文化的主要部分,是确保安全经营的前提。为此金华成泰商业银行,从内部管理工作实际出发,总结以往经验教训,理顺内控管理整个体系,牢牢抓住内控重点,提出了“引进来 走出去”的合规文化建设思路,建立了一套行之有效的内控机制,培育起良好的合规文化氛围。同时,细化各项业务经营管理制度操作程序,使企业的各项工作朝着有序、规范和法治的方向发展。

注重行为文化,着力提高员工素质。企业行为文化是职工在生产经营中产生的活动文化。通过开展全省性的各类教育活动和业务技能文化活动,营造积极向上、和谐健康的文化氛围。首先,坚持每年开展主题系列教育活动。教育职工爱岗敬业、奋发进取;其次,持续不断地开展岗位培训和业务技能竞赛活动,以提高职工技能、增长职工才干、实现职工自身价值,激励职工奋发向上,并直接与职工岗位工资系数、用人选拔、聘用挂钩。

民主评议行风,树立企业崭新形象。2015年以来,成泰银行根据各级部门民主评议行风活动的总体部署,上下重视,全员参与,扎实开展民主评议行风活动暨“转作风 提效能 促发展”主题实践活动。一是统一思想,深入动员。召开主题活动动员大会和民主评议行风活动,把活动要求贯彻到每位员工,在全行形成“人人了解行风评议、人人参与行风评议”的良好氛围;二是活用载体,做好宣传。通过营业网点摆放宣传展板,内刊设立专栏,电子屏滚动播放活动标语等形式,深入宣传开展评议活动的目的、意义;三是畅通渠道,接受监督。在每个网点公布投诉电话,设置举报信箱,接受社会各界的监督;四是形式多样,广征意见。开展银行建设金点子征集及行风活动问卷调查等活动,积极动员行内员工和社会各界参与成泰银行建设 ;五是标杆固化,有效推进。在去年标杆网点建设的基础上,继续外聘社会中介机构,开展明查暗访并组织培训,巩固效果,树立标杆,对网点建设和员工标准化服务提出更高、更细的要求,使各网点整体环境和员工形象焕然一新。

两颗红心:发挥行业优势,积极主动承担社会责任

大力扶贫助弱,帮助弱势群体圆梦。一是为贫困学子升学铺路搭桥。作为占金华市本地95%以上生源地助学贷款的金融机构,成泰银行十分重视助学贷款的发放工作,积极组织信贷人员走千家访万户,掌握辖内贫困学生家庭情况和助学贷款的信贷资金需求,让更多的困难家庭享受到国家的信贷优惠政策;二是为下岗失业人员创业保驾护航。成泰银行鼓励扶持下岗失业人员自主创业,创新推出了“失业人员自主创业小额担保贷款”,认真将“排民忧、解民难、助民困”三项工作落到实处,为下岗职工真正带去了福音;三是做低收入农户致富的坚强后盾。积极主动与地方政府合作推出扶贫小额贷款业务,以财政扶贫资金为支持,以银行发放贷款为主要方式,按照“小额流动,有偿使用,持续发展”的原则,提供小额贷款服务,帮助低收入农户发展生产、自主创业和增加收入。

打造绿色银行,履行环境保护责任。一是全面贯彻落实国家环保政策。高度关注国家关于“双高”行业的贷款投放政策,坚决落实国家环保法律法规及信贷资金投向、投量监管要求,把是否有利于环境保护、有利于改善生态环境作为信贷支持的重要标准;二是实施绿色信贷政策,严格控制对“三高”(高污染、高耗能、高耗水)企业的信贷进入,防止盲目投资和低水平重复建设,以实际行动拒绝不利于环保的客户资金需求,积极引导客户节约资源、保护环境;三是结合实际制定内部节能措施,严格控制公车使用,推行办公用品循环使用,规定空调使用频率和温度,大力倡导勤俭节支之风,以实际行动支持国家节能减排政策。

一个坚持:营造氛围,培育良好信用环境

良好的信用环境,是银行业稳健持续经营的基础,也是地方经济稳定发展的前提。作为一个“服务社会、服务三农”工作的农信机构,建立诚信文化既是基本工作内容,也是一种荣耀。多年来,成泰银行一直致力于农村金融市场的信用建设,推出了一系列鼓励信用的制度和举措。例如,每年开展大规模的信用户、信用村、信用乡镇的创建评定工作,通过对乡镇、行政村及村内农户整体和个体的综合还贷能力、道德品质和信守承诺等方面进行评价,确定重合同守信用的乡镇、行政村和农户。对评为信用乡镇、信用村的辖内农户,提供贷款和利率优惠政策。

在开展业务经营活动中,要求别人诚实守信,自己也要身体力行。在每个服务网点,开设意见箱、举报电话,欢迎社会监督;对登门办事的顾客,第一接待人必须无条件的给予解答或帮助指引能够办理的人;对违规的人和事,及时处理,绝不姑息养奸,给职工和社会一个满意的答复。通过信用创建工程的深入开展,成泰银行进一步优化了地方信用环境,为促进农村经济良性发展和社会稳定发挥了积极作用。

浙江农信企业文化的建设已经摸索出一条符合自身特色的新路子,今后的发展,需在现有基础上继续完善和提升,实现企业文化与企业发展战略的和谐统一,企业发展与员工发展的和谐统一,企业文化优势与竞争优势的和谐统一,为农信系统的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑。

(作者为浙江金华成泰农村商业银行副行长)

【参考文献】

①陈涛:《简论商业银行企业文化建设中的服务文化》,《金融论坛》,2005年第6期。

责编/周晓燕 刘芋艺(见习) 美编/宋扬 王梦雅

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[责任编辑:肖晗题]
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