【摘要】农业生产企业的盈利能力是一定时期内农业生产企业获得收益数额的多少，通过对农业生产企业盈利能力的分析可以判断出农业生产企业经营能力的高低。农业生产企业盈利能力分析应从盈利水平的高低、盈利的稳定性与持久性三个角度入手，在分析中要注意结合农业活动的特点，农业生产企业的行业背景、生命周期、偿债能力、收现能力等多方面信息进行综合评价。
【关键词】农业生产企业 盈利能力 生命周期 核心竞争力 【中图分类号】D161 【文献标识码】A
农业生产企业盈利能力是一个农业生产企业在一定时期内通过经营业务获取利润的能力，是农业生产企业实现资产、资本增值的能力，决定着农业生产企业未来的发展前景和动力。农业生产企业盈利能力分析包括农业生产企业资本经营盈利能力分析、资产经营盈利能力分析、农产品经营盈利能力分析等，即从农业生产企业运用资本投资的能力、利用资产的效率和销售商品的效益三个角度来衡量农业生产企业获取利润的能力。
农业生产企业的盈利能力应该从盈利水平的高低、盈利水平的稳定性和盈利水平的持久性三个角度来衡量。农业生产企业盈利水平的高低一般可用毛利率、营业收入利润率、营业成本利润率、资产报酬率等财务指标来衡量。农业生产企业盈利能力不仅用盈利水平的高低衡量，同时还可以基于这种盈利能力的稳定性和持久性来判断。
农业生产企业的盈利品质
一是关注偿债能力与盈利能力的关联性。盈利能力并不是单独存在的，农业生产企业的盈利水平需要偿债能力作为保障，即偿债能力是农业生产企业的生存能力，盈利能力则是建立在此基础上的继续发展能力。如果农业生产企业偿债能力不强，那么企业的生存基础将受到威胁，即使再好的盈利水平也难以为继。农业生产企业只有保障自己的债务到期时有足够的货币资金进行偿付，才能保证生产经营的正常运行。
二是关注收现能力与盈利能力的关联性。农业生产企业的收现能力一般并不高。主要是由于农产品的生产受自然条件制约，很难像工业产品一样通过增加生产资料而实现不断加快生产，导致农业生产企业的经营周期比较长，收现能力极受影响。因此，关注农业生产企业的盈利能力必须考虑农业生产企业的收现能力是否与之适应，如果收现能力太差，则农业生产企业账面上的盈利能力并不是现实的经营能力高低的反映。
三是关注风险程度与盈利能力的关联性。由于农业生产企业产品生产在很大程度上受制于自然环境的影响，具有明显的季节性，所以比较起工业产品生产来说，农业生产企业从事的农产品经营业务本身存在的风险就比较高，同时农业生产企业一般是一业为主，种植业、养殖业等多种业务并存的，所从事的业务品种多，也容易增加业务风险。高风险往往能带来高收益，但高风险带来的高收益往往不能持久，给农业生产企业的盈利能力带来不稳定性。
四是关注关联交易与盈利能力的关联性。关联交易是农业生产企业关联方之间的交易，是农业生产企业经营中经常出现又易于发生不公平结果的非市场化交易。关联交易虽然合法，但由于现实中不少农业生产企业经常运用互相之间的关联关系形成交易价格、交易方式的不公平现象，因此，关联交易带来的收入中可能含有较多的不合理的收入，不是农业生产企业通过正常的市场竞争获得的收入。关联交易带来的收入比重越高，可能企业实际的盈利能力更差。
五是关注行政手段对盈利能力的影响。由于我国市场经济体制改革时间还不长，农业发展还比较薄弱，有的地方政府可能通过所得税返还、增值税出口退税、价格补贴、公益性补贴等方式对农业生产企业进行不同程度的直接补贴，而有的地方政府甚至将行政干预、地区垄断等作为对农业生产企业的保护政策，导致有的农业生产企业还相当依赖于当地政府的这些保护政策来从事农业生产企业经营管理活动，这些农业生产企业的收入并不完全是通过市场竞争获得，不是农业生产企业实际经营能力的表现。
六是关注收入结构对盈利能力的影响。收入水平是盈利能力形成的主要因素，关注各类收入的内部结构可以了解农业生产企业盈利能力的稳定性、持久性程度。比如农业生产企业的主营业务收入所占比例较高，则说明农业生产企业主要产品带来的收入比较突出，盈利的稳定性强，但主营业务过于突出往往也是农业生产企业经营业务过于单一的表现。另外看收入的地区分布、产品分布也能对农业生产企业的主要产品市场、主要经营行业的发展状况有所了解。
农业生产企业的盈利条件
首先，关注农业生产企业外部的环境因素：一是经济环境现状。农业生产企业的发展离不开一定的经济环境，农业生产企业所处的地区经济环境有稳定的、良好的政治形势和经济发展策略，将给农业生产企业的盈利能力发展提供极大的帮助。二是农业的行业特点。企业盈利能力的大小与企业所处的行业是息息相关的，有的行业整体的平均利润率水平高，行业发展的潜力比较大，那么处于这一行业的企业盈利能力一般容易提高。在我国，农业行业可谓机遇与挑战并存，农业生产企业迫切需要加快发展方式转变和产品结构调整。在分析农业生产企业盈利能力时，一定要考虑从农业行业特点出发来分析农业生产企业的盈利能力。
其次，关注农业生产企业自身的内部因素：一是关注农业生产企业生命周期的影响。一般来说，起步阶段的企业盈利水平比较低，成长阶段的企业盈利水平提升较快，成熟阶段的企业盈利水平则能长期保持在一定水平，衰退阶段的企业盈利水平则常年处于低水平状态或呈现出下降趋势。从农业生产企业长期的盈利能力分析中，可以判断农业生产企业目前所处的生命周期阶段，然后根据这一阶段及时调整农业生产企业的经营策略，以保持农业生产企业的盈利水平。
二是关注农业生产企业的经营规模。农业生产企业的经营规模代表农业生产企业投入的经营资源和经营基础，经营规模大的农业生产企业由于投入的经营资源多，一定时期内生产的产品更多，利润来源的渠道更多，因而更容易形成规模效益，盈利水平往往比较高，抵抗财务风险的能力也更强。
三是关注农业生产企业的核心竞争力。农业生产企业的核心竞争力是农业生产企业维持生存和发展的主要基础，这种核心竞争力是农业生产企业价值的突出表现。有的农业生产企业核心竞争力容易在会计账面上予以显示，比如农产品的销售能力，而有的农业生产企业的核心竞争力则由于不能用货币准确计量而不能在会计账面上反映，比如人力资源的价值、自创商誉等，但只要它存在就必定会对农业生产企业的盈利能力产生不同程度的影响。
四是关注农业生产企业的经营战略。农业生产企业的经营战略是农业生产企业经营管理决策者面对激烈的市场变化、严峻的环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。农业生产企业的战略类型主要包括发展型战略、稳定型战略和收缩型战略，如果农业生产企业采取的是发展型战略，则农业生产企业的生产经营规模和业务扩张迅速，容易刺激盈利能力快速提升；而如果采取的是稳定型战略，则农业生产企业的经营规模和经营业务基本维持在一定的水平，盈利能力表现也比较平淡、稳定；如果已经采取了收缩型战略，那么原有的经营规模和经营业务都逐渐缩小，农业生产企业的盈利能力一般会有所降低。
（作者单位：平顶山学院经济管理学院)
【注：本文是2014年河南省高等学校会计学“专业综合改革试点”质量工程项目阶段性成果。】
【参考文献】
①胡玉明：《财务报表分析》，东北财经大学出版社，2012年。
责编/张寒 美编/于珊
