要真抓实干，确保今年重点改革任务落实到位。今年集团公司的改革工作，一方面，要统筹谋划，做好顶层设计，制定好全面深化改革的总体方案，并按照六大主攻方向协调推进专项方案的制定；另一方面，要根据工作会议部署的九项重点任务，进一步细化分解，明确负责领导、牵头单位、参加单位和进度安排。要抓紧制定全面深化改革领导小组今年工作要点，抓紧协调组织相关部门全面梳理改革任务清单，提出可检验的成果形式和时间进度安排，推进各项改革举措尽快落地。对已经推出的完善工效挂钩机制、推进合资合作等改革举措，要加强跟踪了解，及时总结经验和解决运行中的问题。对审议批准的专项改革方案要尽快修改完善，抓紧出台实施。对正在制定的炼化销售贸易试行一体化运作和考核、完善天然气营销体系、深化扩大与社会资本和民间资本的合资合作等专项改革方案，要抓紧讨论修改完善，及早提交领导小组审议，成熟一个推出一个。对于尚未启动的改革事项，各牵头部门、单位要抓紧启动，研究推进落实措施。要把推进改革、完善政策措施与应对当前严峻形势、优化生产经营运行、加强开源节流降本增效、实施三大基础性工程等工作有机结合起来，与落实中央改革部署、适应国家市场化改革相关举措和要求有机结合起来，与增强各级领导干部法治思维、提高依法经营管理能力有机结合起来，努力实现全年生产经营奋斗目标，为国民经济稳增长做出应有贡献。
要加强领导，稳步有序推进各项改革工作。领导小组第一次全体会议的召开，标志着领导小组、专项小组、改革办的工作全面正式启动。领导小组、专项小组、改革办肩负的任务艰巨繁重、责任重大，必须加强组织领导，建好工作机制，稳妥扎实地推进改革。一是加强统筹协调，科学把握改革的战略重点、优先顺序、主攻方向，处理好点和面、当前和长远、局部和整体等重大关系，做到政策统筹、方案统筹、力量统筹、进度统筹，搞好各项改革的配套和衔接，实现相互促进、良性互动。二是充分发挥职能作用，要按照这次会议明确的组织机构、工作规则和细则，尽快组织工作力量，完成相关机构的组建，建立健全内部工作制度。改革办要发挥好统筹、协调、督促、检查、推动作用，做好对国家有关改革动态的跟踪研究，抓好同国务院国资委改革领导小组及改革办的工作请示和衔接，协调督促有关方面落实领导小组的部署要求。专项小组要抓紧提出本领域专项改革方案的清单，明确路线图和时间表，尽快组织力量开展研究，推动改革政策措施的制定和实施。特别是要抓紧组织集团公司全面深化改革总体方案的起草，其他专项方案的制定要与总体方案同步推进、有效衔接。三是要把学习和调查研究贯穿始终，各改革工作机构要用学习的成果指导工作实践，要坚持问题导向，加强调查研究，在总体改革方案、专项方案、重大改革举措的制定中，广泛征求各方面的意见，增强改革方案的科学性、针对性和可操作性。四是强化督促检查和指导，建立督办制度，逐条逐项抓好落实，加强改革的宣传工作，在公司上下营造全力支持改革、积极参与改革的浓厚氛围。
周吉平着重强调，现在已进入二季度，改革工作头绪多、时间紧、任务重。公司上下要高度重视，加强协调配合，确保各项改革扎实有效推进，促进生产经营等各方面任务的全面完成。
集团公司全面深化改革领导小组专项小组负责同志，领导小组办公室主要成员，有关部门、专业分公司和相关企业负责同志等参加会议。
