每日推荐
首页 > 地方聚焦 > 正文

把握基层干事的“快慢辩证法”

基层治理(2)(1)

基层工作千头万绪,考验干部的不单单是埋头实干的执行力,更是审时度势、拿捏干事节奏的判断力。干事创业没有固定的公式,该冲刺提速时果断出手,该沉淀打磨时静心深耕,快慢有度、张弛得当,才能把实事干扎实、把好事干出彩。

把握好快慢节奏,关键在于分类施策、按需推进。群众找上门的急事难事、突如其来的风险隐患,容不得等待观望,而应第一时间研判问题、当场处置落实,用实打实的高效行动回应群众期待,让群众真切感受到基层治理的温度与速度。而片区改造、重大民生工程、长效制度建设这类系统性工作,涉及范围广、牵扯群众多、影响周期长,就不能急于求成,不妨主动慢下来,把功夫下在开工之前,多下沉走访摸清实情,多倾听民声汇聚民意,提前排查风险、协调各方诉求,反复打磨优化方案,把矛盾隐患化解在源头,保证工作落地之后,经得起时间和群众检验。

把握好快慢节奏,还在于保持为民初心。工作干得到底好不好,最终不靠速度快慢论高低,只看最终的效果,看群众的真实获得感。心里真正装着老百姓,自然分得清轻重缓急,关乎群众急难冷暖的事,便会主动提速,马上就办,绝不拖延推诿;关乎长远发展,需要久久为功的大事,也能摒弃急功近利的心态,愿意稳下来、沉下去,踏踏实实打基础、做铺垫。干事始终以群众需求为标尺、以民生实效为导向,不被进度数字牵着走,不为表面亮点造势,快慢取舍就有了清晰标准,干事自然能把握好分寸,干出实打实的成效。

(浙江省永康市县级机关选调生 陈博文)

[责任编辑:王博]