年轻干部是事业发展的生力军，也是需要精心培育的好“苗子”。对年轻干部，既不能“拔苗助长”，也不能“放任自流”，而要在精心呵护中让他们经风雨、见世面，不断增长其胜任各项工作的本领。
年轻干部大多从家门、校门步入机关大门，世界观、人生观、价值观尚未完全定型，工作经验相对欠缺，心理承受能力有限，对体制内情况了解不深。正因如此，不少年轻干部容易“水土不服”：有的被压担子过多，压力过大；有的犯了错误、挨了批评便情绪消沉；有的纪律意识不强，可能触碰红线；有的急于求成、心浮气躁，总想“一口吃成胖子”；有的眼高手低，不愿做基础性、事务性工作。对这些问题，组织不能视而不见，更不能放任不管。
思想上多疏导，帮助卸下包袱。要及时关注年轻干部思想动态，以适当方式开展谈心谈话，多一份肯定与鼓励，帮助解决生活和工作中的实际困难。对在基层一线、吃苦岗位的年轻干部，更要注重心理关怀，传递组织温暖，让他们轻装上阵、安心干事。同时，要引导年轻干部正确看待进退得失，克服浮躁心理，树立正确的政绩观和事业观，把心思用在干事创业上，而不是盯着位子、想着捷径。
能力上多帮带，促进成长成才。要鼓励年轻干部参加学习培训、交流锻炼，有条件的实行导师帮带，手把手教方法、传经验。担子要压，但不能当“甩手掌柜”，该指导的指导，该提醒的提醒。对工作中出现的失误，不宜求全责备，要给予必要包容，帮助校正方向、重拾信心。但包容不是无原则迁就，帮带不是代替包办。要敢于把年轻干部放到急难险重的岗位去磨砺，让他们在摸爬滚打中积累经验、茁壮成长。
纪律上多提醒，及时纠正偏差。要抓好廉洁纪律、保密纪律教育，常态化开展警示教育，用身边事教育身边人。对苗头性、倾向性问题及时“咬耳扯袖”，关注“八小时之外”的言行，做到问题早发现、早提醒、早纠正，防止小毛病演变成大问题。严管就是厚爱，放纵才是伤害。对年轻干部身上的缺点和错误，该批评的批评，该纠正的纠正，不能睁一只眼闭一只眼，更不能搞“下不为例”式的变相纵容。
呵护不是护短，更不是纵容。“护长”护的是成长之“长”。唯有“护长”不“护短”，年轻干部才能在严管厚爱中成长为可堪大用、能担重任的栋梁之才。（高安市委组织部 何强洲）
