
树立和践行正确政绩观学习教育开展以来,融通地产辽宁公司党总支紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求,坚持学查改建一体推进,把学习教育成效转化为推动工作的实际行动。
压实统筹之责,推动理论学习入脑入心
公司党总支把学习教育作为锤炼干部作风、提升治理效能的重要政治任务,构建“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各支部协同抓”工作格局。发挥领导班子“头雁效应”,带头组织党总支理论学习17次,班子专题研讨6次,班子成员讲授专题党课3次,各基层党支部依托“三会一课”、主题党日实现学习研讨全覆盖。
线上推送学习资料,开设云课堂专题学习;线下组织党员走进沈阳市劳模纪念馆、辽宁省档案馆家风主题展。坚持正反双向教育,面向年轻干部、工程、采购、财务等关键岗位开展专题培训,组织参观反腐倡廉教育基地、旁听庭审,引导党员干部知敬畏、守底线,厘清“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的根本问题。
坚持问题导向,刀刃向内抓实查改整治
公司党总支班子带头把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,开展政治体检。班子查摆6个方面问题,班子成员认领13项问题,建立整改整治台账,制定60余项整改举措,实行清单化管理,全部查摆问题按期完成整改。围绕“新官不理旧账”、违规吃喝、中央八项规定精神落实等重点领域开展专项自查。
践行开门搞教育,破解基层难题。通过座谈访谈、意见征集,累计收集意见建议33条,全部纳入整改清单。班子成员下沉辽、黑、吉、蒙项目一线,深入大连吴家屯、丹东长城酒店等重难点项目现场办公。聚焦招标采购、人员考核、安全管理等关键领域推进制度“废改立”,对反馈问题立行立改。
聚焦学用贯通,推动实干见成效
思想淬炼带来行动转变,干部破除局部思维,立足全局谋事干事。面对繁重的资产接收任务,全体干部迎难而上,锚定为军首责与租赁主业,抓实经营提质增效。506宗资产全部完成交接确认,序时预算达成率105%;招租项目完成率92%。公司用心回应职工诉求,完成办公环境升级改造,统筹抽调24名业务骨干充实基层一线,提升职工获得感、归属感。
融通地产辽宁公司党总支将以此次学习教育为新起点,把思想淬炼摆在突出位置,把政绩观要求融入企业经营决策、队伍建设各环节。引导党员干部摒弃急功近利思想,多做打基础、利长远的实事。全体干部职工将勇担国企使命,把学习教育激发出的干事热情转化为破解难题、提质增效的实际行动,推动企业高质量发展。(融通地产辽宁公司 王媛媛)