年轻干部是推动国家高质量发展的生力军，须重视干部的教育培养工作，通过思想淬炼、监管正风、实践砺行，让年轻干部在教育考核中成长，在攻坚克难中成才，为党和国家的事业长远发展储备力量。
建立“抓早抓小”的预警纠偏机制，将“咬耳扯袖”嵌入日常监督，把问题找实、把病根查准，才能达到正本清源、标本兼治的效果。此外，还需坚持“第一议题”制度，推动理论武装走深走实，以理论上的清醒确保政治上的坚定；创新日常学习载体，利用线上“微课堂”，线下分享会，实现政治理论学习全覆盖，引导干部在思想碰撞中深化对理论的理解，厚植理想信念根基。
年轻干部是发展改革的新兴活力，须做深做实干部素质考核，牢固树立年轻干部履职作风标尺。一需“抓细”，细化考核清单，把模糊抽象的考核内容转化为具体事项，从工作态度、工作效率、工作实绩、群众反馈等细微之处进行考核；细化考核研判标准，从服务对象、工作同事等渠道，通过线上留言、线下走访等形式，对干部进行全方位、多角度的考核评价。二需“抓常”，常态化开展监督考核，完善自查、互查、抽查机制，并畅通群众评价反馈渠道，动态检视干部履职情况，把考核监督工作融入日常，做到评准评实、研判留痕。同时，需将考核结果作为进一步培养和管理干部的重要依据，形成“考核—反馈—培养—使用”闭环，帮助年轻干部发现自身的困难和不足，在不断地克服缺点、修正错误中持续成长。
基层一线是年轻干部淬炼本领的“练兵场”，须坚持靶向派岗、科学派岗，准确激发年轻干部的自身能力优势，让年轻干部走出办公室，在乡村全面振兴、信访维稳、项目攻坚等吃劲岗位壮筋骨、长才干。“墩苗”的过程也是观察、优选的过程，在此过程中需要不断跟踪完善年轻干部成长档案，用好实干激励的绩效准绳，树牢重实绩、重实干、重担当导向，让年轻干部成长为对党和人民忠诚可靠、堪当时代重任的栋梁之才。
年轻干部培养是一项久久为功的长期任务，只有构建覆盖全面、导向清晰、多维度差异化的培育体系，才能锻造出信念坚定、作风优良、本领过硬的年轻干部队伍，推动党的事业稳步发展。
（绍兴市柯桥区安昌街道 俞苏娟）
