小区是城市治理的“神经末梢”，也是感知民情冷暖的“温度计”。基层工作的千头万绪，如何把治理的“千条线”拢进“一根针”，关键在于坚持党建推动，从精细处落笔、在民生上着墨，绣出小区善治新图景。
选优强雁立标杆，以先锋力量激活治理末梢。通过居民推荐、党员举荐、个人自荐等多种渠道，拉网式摸排辖区治理能人、骨干人才，建立动态化人才储备库；重点聚焦临退休干部、退二线干部、年轻机关干部、基层后备干部等优质群体，健全考核激励、择优聘任机制，把一批有干劲、能扛事、会治理、甘奉献的骨干人才吸纳进治理一线。借力标准、严把关口，把队伍锻造出来。浙江省江山市借鉴村社干部的成熟选育标准，把小区党组织、业委会队伍建设摆在基层党建的突出位置，严把人选关口、精挑治理骨干，全力锻造小区治理的“红色领头雁”队伍，让基层治理的触角扎根到最末梢。
三方聚力破壁垒，以协同共治破解治理难题。搭建议事平台，以“社区居委会＋小区业委会＋物业服务企业”三方协同治理机制为载体，把议事平台建在居民身边。健全制度保障，让责任“落到人”，议事“议而有制”、长效运转。江山市住建局建立月度三方联席会议制度，全域打造118个“红色议事厅”，让小区大小事务“有事共商、难题共解、责任共担”。
随着老龄化程度持续加深，独居、空巢、高龄老人的日常照料、便民服务，成为小区治理绕不开的民生考题。江山市立足基层实际、贴合群众需求，深挖邻里相亲、守望相助的本土文化基因，探索出低偿服务为主、公益志愿为辅、市场供给补充的邻里互助养老新模式。组建志愿服务队，常态化开展邻里帮扶、暖心照料服务，把服务送到家门口、把温暖递到心头，让“远亲不如近邻”的温情在社区治理中落地生根。
（祝颖莹）
