习近平总书记指出：“干部业绩在实践，干部声名在民间。”考察识别干部，既要从履历中看经历、看历练，也要到实践中看作为、看实绩，在“干过”与“干成”的相互印证中，把会干事、干成事的干部识别出来。
“干过”是成长的刻度，经历越丰富，底子越扎实。干部的能力本领，来自一个个岗位的历练、一项项任务的磨砺。在基层一线干过，才能在磨炼成长中熟悉群众；经历过急难险重，才能在压力考验中锤炼担当；承担过改革攻坚、项目建设等任务，才能在复杂局面中提升统筹协调能力。岗位不同、经历各异，每一段经历都是成长的积淀，也为今后担当重任打下基础。只有在实践中经风雨、见世面、壮筋骨，才能把经历沉淀为经验，把阅历转化为本领。了解干部不能只看履历“有多长”，更要看经历“含金量”有多高。要把功夫下在平时、融入日常，从一贯表现和具体工作中观察干部，看其经历过什么、历练得如何、成长了多少，精准辨析干部能力高低、潜力大小。
干事实效越扎实，成绩越有说服力。干了多少工作、付出了多少辛苦，最终都要落到问题有没有解决、有没有推动发展、群众有没有受益上。要把心思用在干事上、把功夫下到实处，既看一时见效的“显绩”，也看打基础、利长远的“潜绩”；既有只争朝夕的干劲，也有久久为功的耐心。产业培育、生态治理等工作，往往难以一蹴而就，需要遵循规律、持续用力。同时，也要防止以“忙”代替“干”、以“做了”代替“做成了”。有分量的成绩，都是实实在在解决了问题、推动了发展，并且能够经得起时间检验。须把“干成”作为落脚点，让每一份付出转化为看得见、摸得着的实绩。
考察识别干部，既看“干过什么”，更看“干成了什么”，在实绩实效中识准干部。“干过”是基础，“干成”是关键，二者相互印证、缺一不可。组织部门识人辨才，既要把履历中的经历看完整，也要把实践中的实绩看具体，从干过哪些岗位、承担过哪些任务，进一步追问干成了什么、解决了什么。把日常了解与关键时刻表现结合起来，把干部放到重点工作、关键任务中去看，既看承担了什么责任，更看发挥了哪些作用，既看过程、也看结果，既看一时表现、也看一贯表现。
还要善于从急难险重任务中识别干部，在困难面前看担当，在复杂局面中看能力，在长期工作中看定力。把履历与实绩贯通起来、把经历与表现联系起来，才能把干部的情况看全面、把能力看准确、把政绩看客观，让“干过”成为成长的积淀，让“干成”成为过硬的实绩，让实干、实绩成为识人用人的鲜明标尺。（郭天庭）
