乡镇身处政策落地“最后一公里”，日常直面大量跨领域、复合型、突发性的复杂任务，长期扎根在单一岗位的干部，容易出现思维固化、视野狭窄、统筹不足等能力短板，难以完全适配新时代基层治理的新要求。常态化推进干部轮岗锻炼，打破岗位壁垒、打通业务隔阂，让干部在多岗位、多场景实战历练，正是全面提升基层干部综合能力、锻造全能型基层队伍的关键路径。
打破岗位界限，开阔干部干事视野。通过常态化内部轮岗交流，推动干部走出“舒适区”、跳出固有工作圈，轮流接触乡村建设、信访接待、便民服务、应急值守、项目推进、综合治理等重点工作。在不同岗位的实操试炼中熟悉全域工作体系、摸清各项业务流程、掌握基层治理的内在逻辑，彻底打破岗位隔阂与业务壁垒，引导干部站在发展大局思考问题、谋划工作、落实任务，不断拓宽工作视野、提升全局统筹能力。
多岗循环练兵，锤炼基层实干多面手。乡镇当坚持以岗练兵、以干赋能，有计划、分批次开展干部轮岗历练，主动把干部放到村组一线、服务一线、攻坚一线。让干部常态化深入田间地头走访群众、倾听民声、化解民忧，主动参与重点项目推进、邻里矛盾调处、安全隐患排查、人居环境整治等重点工作。在深耕主业、做精本职工作的基础上，熟练掌握各条线基础业务，补齐群众沟通、矛盾调解、综合协调、应急处置等能力短板，让每一名干部都能遇事能上、遇难能解、遇责能担。
完善配套机制，确保轮岗锻炼落地见效。乡镇要结合工作实际、岗位需求、干部特长，科学制定轮岗实施方案，精准统筹调配人员，做到按需轮岗、因材施教、精准培养。同时，健全轮岗考核评价机制，将干部轮岗期间的履职成效、工作态度、攻坚表现、群众评价纳入日常考核和年度考评。对表现突出、进步明显、实绩优异的干部优先培养、优先推荐、优先使用，充分调动干部主动参与轮岗、主动接受锻炼的积极性和主动性。
基层工作千头万绪，持续深化干部轮岗练兵模式，常态化开展多岗位实战历练，不断培育本领全面、作风扎实、敢打敢拼的复合型乡镇干部，才能持续夯实基层治理根基、提升为民服务质效，为乡村全面振兴和基层高质量发展筑牢坚实的人才队伍保障。
（浙江省东阳市佐村镇 吴俊腱）
