考核不仅是干事创业的“指挥棒”，更是检验政绩成色的“试金石”。建立导向鲜明、科学规范的考核评价体系，既是让打基础、利长远的“潜绩”从“幕后”走向“台前”的抓手，更是引导干部树立正确政绩观、彰显实干担当的重要保障。
显绩与潜绩，恰如枝叶与根系，相辅相成。显绩是见效快、可感知的当下成果，潜绩则是周期长、影响深远的基础性工作。潜绩工作往往短期内难以形成亮眼数据，却直接决定群众长期福祉与区域可持续发展。
考核是导向，直接影响干部干事选择。推动潜绩落地生根，须在考核体系中树立“重长远、重根基、重民心”的导向。一方面，正向激励应向深耕潜绩的实干者倾斜。潜绩往往体现在干部的日常工作中，需注重日常考核识别，主动发掘扎根基层、坚守艰苦岗位长期奉献的干部，以焦裕禄、谷文昌、杨善洲等甘做铺路石的榜样为镜，对那些数年如一日默默栽苗铺路、深耕长远事业的干部，在提拔使用、职级晋升中优先考量，让踏实干事者得实惠、有奔头。另一方面，需及时开展提醒教育、岗位调整，以组织公道公正的评价传递鲜明信号，倒逼干部踏踏实实、扎扎实实干事创业。
完善差异化考核机制，针对不同地区资源禀赋、不同岗位职责特点，设置差异化的考核维度。把环境质量改善、公共服务均等化、创新生态培育等关乎长远发展的“慢工细活”纳入考核视野，对生态屏障建设、营商环境优化、风险隐患排查等耗时费力的工作，建立跨任期评价台账，让“潜绩”有标可参、有账可查。干部业绩在实践，干部声名在民间。干部考核需把“台上奖杯”与“台下口碑”贯通起来考量，近距离接触、多角度考察，多听听群众“掏心窝子”的话，多看看背街小巷、田间地头的真实变化，以群众的真实感受考准考实干部真实业绩。
考核不仅要有发现的“眼睛”，更需有护航的“臂膀”。潜绩工作往往具有探索性、长期性和不确定性，须坚持严管与厚爱结合、激励和约束并重，为担当者划定免责边界，给探索者留下试错空间，让干部有底气敢担当、甘奉献、善作为，心无旁骛为社会主义事业添砖加瓦、建功立业。
（江苏省徐州市丰县师寨镇党委 胡艳霞）
