做好新时代组织工作，不妨在“慢、准、稳”三个字上踩准节拍——慢，是厚积薄发的底气；准，是识人用人的锐气；稳，是行稳致远的定力。
在政策业务上厚积薄发。可把学习课堂搬到项目一线、矛盾现场，组织组工干部在干中学、学中干。同时，也需注重发挥“传帮带”作用，让经验丰富的老组工带着年轻同志一起学、一起干，在实战中传承业务本领。慢，是为了更准确地识别干部、更稳地提出建议、更有底气地服务决策。只有把基础打牢了，才能在面对复杂局面时从容不迫、应对自如。
在选人用人上精准发力。面对考察谈话、档案审核、廉政把关等程序性任务，需做到标准明确、流程清晰、结论严谨，每一个环节都不能含糊，每一道程序都应经得起检验。面对结构性人选配备、专业干部选拔等实际需要，应到乡村全面振兴、项目建设、信访维稳一线识别干部，把那些在急难险重任务中站得出来、顶得上去的干部选出来、用起来。同时，还需注重统筹用好各年龄段干部，既大胆起用优秀年轻干部，也充分发挥经验丰富老同志的作用，形成梯次合理、搭配科学的班子结构。只有快慢相宜、精准发力，才能选出忠诚干净担当的好干部，配出结构优、功能强的好班子。
在身心状态上行稳致远。可通过定期谈心、心理辅导、轮岗锻炼，帮助组工干部在繁忙中保持从容、在平凡中发现价值。同时，也需注重营造团结向上的工作氛围，让每一位组工干部都能感受到组织的关怀和支持，在集体中找到归属感和成就感。
慢，是厚积薄发的底气；准，是识人用人的锐气；稳，是行稳致远的定力。把握“慢、准、稳”这三种节奏，锻造一支自身过硬的组工队伍，为推进新时代党的建设新的伟大工程提供坚强组织保证。
（中共临高县委组织部 梁太为）
