习近平总书记强调，“既要做显功，也要做潜功”。显绩往往有数字、有形象、有声势，容易被发现、被比较；潜绩多是补短板、打基础、利长远的工作，短期未必有变化、可感知。树牢干事创业正确导向，就要把识别潜功、评价潜绩作为考准考实干部的重要因素，让考核既看得见枝头硕果，也看得见地下根系。
潜绩之所以“潜”，在于其成效具有滞后性。有的改革要经过多年探索才能释放红利，有的生态治理要持续投入才能根本改善，有的风险看似“没有动静”，恰恰是因为防范工作做在了前面。考核工作不能只盯当期增量、排名位次等“高光时刻”，还要建立重点任务接续评价、基础工作跟踪评价、离任事项回溯评价机制，将前任基础、现任进展、后续影响等联系起来分析研判。对建机制、育人才、防风险等“潜功”，探索建立可追溯的实绩档案，既记录阶段成果，也观察长远效益。拉长周期不等于放松标准，判断干部做的工作是不是潜绩，关键要看其是否符合党中央决策部署、是否遵循客观规律、是否回应群众需要，以历史耐心识别真作为、真担当。
潜绩不易衡量，但潜功有迹可循。实际工作中，不少“潜绩”难以讲清，“潜功”隐于幕后，述职时讲不到、总结里写不到，却实实在在体现在干部群众交口称赞的口碑中。只有全方位、多角度、近距离接触干部，才能及时发现“潜功”、准确识别“潜绩”。要做深做实平时考核，结合重大任务专项考核、谈心谈话和日常了解，走进项目现场、基层一线和服务对象之中，听干部群众怎么评价，看难题解决得如何，查机制能否持续运转，由表及里观察干部对待事情的态度、推进工作的力度、解决问题的效度，防止凭固有印象下结论、定优劣。同时，强化分类考核，针对不同地区、不同部门、不同岗位设置差异化评价指标，防止一把尺子量到底，让甘坐“冷板凳”、敢啃“硬骨头”的干部不出声却能出彩。
考准考实干部潜绩，树立重实干、重实绩、重担当的导向，关键在结果运用。要把潜绩评价与干部选拔任用、职级晋升、评先评优、教育培养贯通起来，对甘于铺路奠基、勇于破解遗留问题、善于防范化解风险的干部高看一眼，做到政治上关心、工作上关注、心理上关爱。发挥典型示范引领作用，积极选树默默奉献、埋头苦干的先进典型，浓墨重彩讲好潜绩故事，旗帜鲜明倡导实干风气，大力营造甘做潜功、深耕潜绩的浓厚氛围。（陈龙）
