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在轮岗历练中成为“多面手”

基层治理(2)(1)

基层各项工作环环相扣、关联性强,一件民生实事、一项专项整治往往牵扯多个部门、多条战线。常态化推进干部轮岗锻炼,让干部在多岗位、多场景实战历练,是全面提升基层干部综合能力、锻造全能型基层队伍的有效路径。

通过常态化内部轮岗交流,可推动干部轮流接触乡村建设、信访接待、便民服务、应急值守、项目推进、综合治理等重点工作。让干部在不同岗位的实操试炼中熟悉全域工作体系、摸清各项业务流程、掌握基层治理的内在逻辑,引导干部站在发展大局思考问题、谋划工作、落实任务,不断拓宽工作视野、提升全局统筹能力。

基层能力往往是在一线琐事、难事、硬事中淬炼而成,乡镇坚持以岗练兵、以干赋能,有计划、分批次开展干部轮岗历练,主动把干部放到村组一线、服务一线、攻坚一线。让干部常态化深入田间地头走访群众、倾听民声、化解民忧,主动参与重点项目推进、邻里矛盾调处、安全隐患排查、人居环境整治等重点工作。在深耕主业、做精本职工作的基础上,熟练掌握各条线基础业务,补齐群众沟通、矛盾调解、综合协调、应急处置等能力短板,让每一名干部都能遇事能上、遇难能解、遇责能担。

乡镇要结合工作实际、岗位需求、干部特长,科学制定轮岗实施方案,精准统筹调配人员,做到按需轮岗、因材施教、精准培养。同时健全轮岗考核评价机制,将干部轮岗期间的履职成效、工作态度、攻坚表现、群众评价纳入日常考核和年度考评。对表现突出、进步明显、实绩优异的干部优先培养、优先推荐、优先使用,充分调动干部主动参与轮岗、主动接受锻炼的积极性和主动性。

深化干部轮岗练兵模式,常态化开展多岗位实战历练,不断培育本领全面、作风扎实、敢打敢拼的复合型乡镇干部,可持续夯实基层治理根基、提升为民服务质效,为乡村全面振兴和基层高质量发展筑牢坚实的人才队伍保障。

(浙江省东阳市佐村镇 吴俊腱)

[责任编辑:李金芳]