县域振兴，人才为先。当前，区域人才竞争日趋白热化，须坚持“错位布局”明方向、“对位施策”提质效，以辩证思维构建具有县域特色的人才工作体系，为高质量发展蓄势赋能。
坚持“错位”布局。“错位”，是立足县情的主动取舍。一方面，推动产业赛道错位。县域难以在全领域与中心城市抗衡，必须紧扣资源禀赋和主导产业，树立“小而精”的导向。需围绕延链补链强链，绘制紧缺人才图谱，靶向招揽实用型、技能型、攻坚型人才，实现“引进一个人才、壮大一个产业”。另一方面，推动评价标准错位。坚决破除“唯学历、唯职称、唯论文”的桎梏，建立以创新价值、能力贡献为导向的评价体系。特别需关注那些扎根泥土的“土专家”“田秀才”，把论文写在田间地头，让实绩成为人才认定的硬指标，激活本土人才“一池春水”。
坚持“对位”施策。“对位”，是需求导向的精准匹配。一方面，资源供给需对位。不拘泥于“人事关系”和“属地编制”，大力推行“不求所有、但求所用”的柔性引才模式。通过“揭榜挂帅”“候鸟工程师”“周末工作室”等方式，借智登高、借力远行，打造“人才飞地”，打通域外高端智力服务县域发展的通道。另一方面，人岗适配需对位。坚持“以事择人、人岗相适”，将人才放到产业发展、基层治理、乡村全面振兴的主战场去淬炼。让专业的人干专业的事，让人才的“金刚钻”揽好县域发展的“瓷器活”，确保人才用当其时、才尽其用。
统筹“两翼”协同。“错位”与“对位”，一体两面，缺一不可。“错位”是战略层面的“望远镜”，决定了人才工作的方向不偏；“对位”是战术层面的“显微镜”，确保了人才落地的精准有效。唯有将二者有机统一，既做好顶层设计的“减法”，又做好落地服务的“加法”，才能构建起“产业聚人才、人才兴产业”的良性循环。
面对新形势，唯有坚持错位发展显特色、对位发力优生态，才能让各类人才在县域大地既有用武之地、又无后顾之忧，激荡起县域高质量发展的澎湃动能。
（中共叶城县东城区工作委员会 杨昊冉）
