近年来，永新县委组织部聚焦“讲政治、重公道、业务精、作风好”重要要求，紧扣“严、实、深、细”四字要诀，全面加强自身作风建设，着力打造政治过硬、能力过硬、作风过硬、廉洁过硬的组工干部队伍，以优良部风引领组织工作提质增效。
“严”字当头，立起从严治部“硬标尺”。坚持严的主基调不动摇，把严的标准、严的措施贯穿组工队伍建设全过程。严抓政治建设，严格落实“第一议题”制度，构建部理论学习中心组研学带动、支部“主题党日”常态推进、“星火”青年理论学习小组拓展延伸、个人自学全面提升的学习体系，把党的创新理论作为组工干部“必修课”“常修课”，引导部机关干部做到理论清醒、政治坚定。严守纪律规矩，严格落实组工干部行为规范“十个严禁”、违规吃喝“七个严禁”，常态化开展廉政警示教育，通过廉政党课、案例通报、观看警示教育片、廉政风险点排查等方式，让干部知敬畏、存戒惧、守底线。严格执行组织人事工作纪律，坚决抵制说情打招呼、跑风漏气等不正之风。严格日常管理，建立一月一沟通、一季一考察、一季一专报、一年一调研、一人一课堂“五个一”工作制度，对干部在岗状态、工作进度和成效实行全过程闭环考评，坚决纠治“庸懒散拖”，营造从严从紧、争先创优的干事氛围。
“实”字为要，用好实干担当“试金石”。大力弘扬求真务实、真抓实干之风，推动组工干部重事实、重实干、重实效。一线调研察实情，建立“部班子带头、全员参与”的基层联系点制度，每名组工干部至少联系1个乡镇（街道）、1个重点项目、1户贫困户、3名高层次人才，常态化开展“入户听诉”“遍访农户”调研，面对面听取党员干部群众意见，实打实摸清基层党建、干部队伍、人才工作中的堵点难点，形成问题清单、任务清单、责任清单“三张清单”，推动调研成果转化为政策举措。攻坚克难求实效，实施重点（考核）工作项目化、项目任务清单化、清单落实责任化，围绕基层党建提质、党员干部提能、招才引智提级等攻坚任务，由部主要领导负总责、分管领导具体抓、各股室协同配合，实行挂图作战、对账销号，确保各项工作一抓到底、落地见效。减负松绑办实事，持续落实基层减负要求，深化综合考核改革，精简考核指标，改进考核方式，能合并的合并、能简化的简化，坚决杜绝“纸上落实”“数字政绩”，让基层干部腾出更多精力抓落实、促发展。
“深”字发力，练就知责善为“真本领”。坚持发扬“安专迷”精神，在深学深研深悟中提升专业能力、涵养专业精神。深学理论强根基，开设“井冈星火·组工讲堂”，采取“领导带头讲、骨干轮流讲、干部互动讲”的方式，既学党的创新理论，又学组织工作政策法规，还学经济、法律、科技、农业等综合知识，推动组工干部成为“政策通”“活字典”“多面手”。创建“青年笔谈”，每月固定1个主题，激发青年干部开口能讲、提笔能写的内生动力，注重发现、储备和培养一批综合素质好、发展潜力大的优秀年轻干部。深研业务提能力，开展“工作大调研、能力大提升、业务大比拼”活动，围绕干部考察、党员发展、人才评审等核心业务，组织专题培训、案例研讨、模拟演练，让干部熟练掌握政策口径、工作流程、方法技巧。推行“轮岗交流+多岗锻炼”机制，有计划安排干部轮岗历练，培养复合型组工人才。深思笃行创亮点，建立“周复盘、月总结、季研讨”制度，每周召开工作例会复盘得失，每月梳理重点（考核）工作进展查找短板，每季度围绕重点难点问题开展研判施策，鼓励干部敢闯敢试、善作善成，及时总结可复制、可推广的经验做法，以制度刚性推动组织工作守正创新。
“细”处琢磨，下足精益求精“绣花功”。秉持“组织工作无小事”理念，把细致、精致、极致作为工作标准，在细微之处见作风、显担当。以细琢之功保质量，推行往前一步、多想一点、再快一秒、多说一嘴、重复一遍、绷紧一些“六个一”工作法，坚持以上率下、全员对标、大抓落实，要求对每一份文件、每一次会议、每一项业务、每一个数据都严要求、高质量，做到“文经我手无差错、事交我办请放心”。以暖心之举优服务，树牢和践行“党员之家、干部之家、人才之家”理念，建立完善干部谈心谈话、人才服务保障、党员关怀帮扶、自身作风建设等制度文件34项，进一步优化办事流程、规范服务标准，让党员干部人才切实感受到“家”的温暖。以细管之要明责任，将年度工作要点、巡视巡察反馈问题等细化分解到岗、量化到人，每项工作明确责任人、具体举措、完成时限、目标要求，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。健全督查督办机制，对部署的工作跟踪问效、一盯到底，确保件件有着落、事事有回音。
作风建设永远在路上。永新县委组织部将持续深化“严实深细”作风建设，以更高标准、更严要求、更实举措加强自身建设，努力打造让党放心、让群众满意的模范部门和过硬队伍。（中共永新县委组织部 段伟）
