中国南方电网有限责任公司超高压输电公司贵阳局（以下简称“贵阳局”），坚持“人民电业为人民”企业宗旨，落实南方电网公司企业文化理念，把“创新”精神熔铸进企业文化的骨髓，探索出一条以文化引领技术创新、管理创新、人才创新的国有企业高质量发展之路。
十年磨一剑，创新元素置入文化内涵
“知行”文化是南方电网公司的执行文化，贵阳局地处王阳明“知行合一”思想的诞生地，独特的地域文化土壤孕育了独特的企业品格。贵阳局将创新作为文化内核，让“超越自我，追求卓越”成为全体员工的价值追求和共同愿景。让创新“立”起来。将中华优秀传统文化的智慧与新时代国有企业的使命担当相结合，明确“知行合一 贵在超越”的文化实践主题。“知行合一”是方法论，倡导忠诚担当、求真务实，凸显“狠抓落实”的鲜明品格；“贵在超越”是价值观，坚持问题导向、目标导向，在自我超越中创造价值。让创新“融”进去。坚持把创新精神融入企业治理、电网运维、工程建设、技术攻关、人才培养中。在公司治理上，坚持“两个一以贯之”，把党的领导与公司治理深度融合，提升治理能力现代化水平；在生产一线，把“超越”精神转化为攻克高海拔、重冰区、复杂地质条件下电网建设运维难题的实际行动；在管理层面，推动企业从高速发展向高质量发展跨越。让创新“传”开来。深挖西电东送建设者、先进模范中的创新典型，用鲜活案例诠释创新内涵，依托数字化手段打造文化产品，通过多平台矩阵传播，推动“贵在超越”从品牌到行动，创新文化从“领导倡导”到“全员自觉”。
润物细无声，文化理念实现落地生根
理念的提出只是起点，落地生根才是关键。贵阳局构建起“一中心三阵地七班组”矩阵式文化体系，让创新文化看得见、摸得着、用得上。构建“一中心”——文化引领的核心枢纽。落实文化强企要求，搭建局级企业文化实践体系，把文化建设纳入发展规划和行动计划，构建“党委引领、全员参与、层层落实、闭环管理”的工作格局，明确党委主体责任，将文化创新、技术创新、管理创新纳入各部门、各班组绩效考核，形成层层抓落实的闭环体系，让文化理念通过制度规范转化为全员自觉行为。夯实“三阵地”——专业文化的坚实支撑。立足电网企业特点，打造“贵在安全”“筑廉正心”“法贵于行”三个专业文化阵地，相互支撑、同向发力，构筑起企业健康发展的坚实屏障。培育安全文化，践行总体国家安全观，实施安全生产治本攻坚三年行动，强化隐患治理与风险管控“双重机制”，把“一切事故都可以预防”的理念融入血液。培育廉洁文化，净化员工心灵，有力支撑“三不腐”体制机制建设，长期保持“零违纪、零信访、零举报”的良好态势。培育法治文化，把依法合规作为不可逾越的红线，让法治精神贯穿企业治理全过程。激活“七类班组”——基层文化的神经末梢。班组是企业文化落地的最小单元。贵阳局紧贴一线业务特点，培育出“安心”“给力”“拳头”等各具特色的班组文化，让创新文化在生产一线生根发芽。
千树梨花开，文化赋能取得丰硕成果
文化赋能发展，实干成就硕果。贵阳局坚持以文化赋能创新、以创新驱动发展，在安全生产、技术创造、数字化转型、人才培养等领域交出了一份沉甸甸的成绩单。筑牢安全生产“压舱石”。以本质安全型企业建设为抓手，坚持“思想铸魂、技术赋能、管理提质、环境固本”的全方位推进，全力保障“四交三直”共7条西电东送大通道的安全稳定运行，累计东送电量超过4900亿千瓦时，相当于减排二氧化碳4亿吨。啃下技术创新“硬骨头”。建成国内首个交直流集中监控中心，打造国内地线融冰技术创新高地，先后荣获南方电网公司科技进步一等奖、贵州省科技进步一等奖、水电质协质量技术一等奖等，以科技手段赋能安全生产提质增效。跑出数字化转型“加速度”。先后荣获“数字中国”创新大赛一等奖、国际质量管理小组会议（ICQCC）金奖、国家能源数字化专委会示范工程等多项荣誉，推动企业管理从“经验驱动”向“数据驱动”转变，从“粗放管理”向“精益管控”转变。锻造高质量人才“生力军”。坚持“人才是第一资源”，搭建创新人才成长平台，培育出“贵州工匠”、南方电网公司特级技能专家，4人次获得“贵州省最美科技工作者”“贵州省电力工匠”“贵州省产业导师”等人才称号，生产班组中高级工程师和高级技师占比接近三分之一，为企业的持续发展提供了坚实的人才保障。“十四五”以来，贵阳局先后获评全国企业文化优秀成果奖、中国安全文化建设示范企业、南方电网公司企业文化示范单位等多项重要荣誉，“知行合一 贵在超越”实践主题成为最鲜明的文化标识。
今年恰逢贵阳局成立三十周年，站在新的历史起点上，将继续以“知行”文化为指引，以“超越”精神为追求，将创新作为推动发展的第一动力，为西电东送新实践贡献更大力量。（中国南方电网有限责任公司超高压输电公司贵阳局 胡运重）
