走进安徽桐城，一条百米窄巷，因清代大学士张英“让他三尺又何妨”的让墙佳话闻名至今。三百余年时光流转，青石板路依旧泛着幽光，而巷子里的治理故事，正在书写崭新篇章。
2024年10月，习近平总书记在安徽桐城六尺巷考察时指出，六尺巷体现了先人化解矛盾的历史智慧，要作为弘扬中华优秀传统文化的教育场所，发挥好中华民族讲求礼让、以和为贵传统美德的作用，营造安居乐业的和谐社会环境。如何让这条古巷的礼让精神从历史走进现实？桐城给出的其中一条答案是——“联贤管事”。
桐城深挖六尺巷“民事民治、以德止争”的传统善治内核，把乡贤能人、普通百姓推上治理前台，让街巷议事、田间协商、邻里调解成为日常，用礼让的文脉润民心，发动乡贤聚集治理合力。
（桐城六尺巷游客络绎不绝。图片来源：桐城六尺巷景区）
“联贤管事”的第一步，是把散落在田间地头、街头巷尾的“贤能之人”找出来、用起来。桐城全面摸排本土人才资源，分类建立种养能手、电商达人、技能工匠、法律明白人、返乡创业人才、退休公职人员等能人信息库，推动能人资源与群众现实需求精准对接。比如，产业发展缺带头人，就让致富能手牵头创办合作社；邻里纠纷难化解，就让乡贤五老出面说事评理，做到一把钥匙开一把锁。
有了“贤”还得有“台子”。桐城在城区划分116个网格、农村划分1604个网格，吸纳村民组长、楼栋长、退休党员等担任兼职网格员。线下盘活党群服务中心、六尺巷调解室等固定场所，灵活运用板凳会、庭院议事、田间座谈等接地气的形式；线上依托“文都e家”小程序、村居微信群搭建云端议事空间，群众随手拍、线上留言就能反馈诉求。规范全流程议事规则，参会主体固定吸纳“两代表一委员”、五老人员、法律明白人、业委会代表、普通居民代表，涉及专业事项还要聘请行业专家列席。谁来说、说什么、怎么说，都有章可循。目前，桐城已设立300余处“六尺巷调解室”，调解成功率高达99%。数字背后，是看似琐碎的家长里短在能人理事协同办中握手言和。
（全国优秀党务工作者、安徽省桐城市文昌街道西苑社区党总支书记乔丽娟进行调解工作。图片来源：桐城市文昌街道西苑社区）
把传统文化资源转化为制度实践，把“谦和礼让”从故事变成行动。除了议事平台，桐城以积分制为突破口，激发群众参与热情。全市统一制定积分制管理居民行为约束“负面清单”和劝导式“正面清单”，参与环境整治、平安巡逻、矛盾调解、敬老帮扶等志愿服务均可累计积分，落实积分兑换、信用赋能激励举措。同时，将自治事项办结率、矛盾化解成效、群众满意度纳入绩效考核选。有激励、有约束、有考核，“联贤管事”从“要我做”变成了“我要做”。
放眼全国，各地积极开展群众自治有效探索。在重庆，“老马工作室”负责人马善祥扎根基层30多年，200余本、900多万字的工作笔记，写满了一个个调解矛盾的动人故事；在广东佛山三水区，各村（社区）充分盘活祠堂资源、深耕乡贤文化，让“熟人社会”的温情与规则之治相得益彰；在浙江诸暨，“枫桥经验”的发源地正搭乘数字快车，创新搭建“城市枫桥”数字化应用平台，让“矛盾不上交”从理念落地为日常。
当越来越多群众从“站着看”到“跟着干”，再到“自己管”，一场人人有责、人人尽责、人人享有的“大合唱”，将在街巷阡陌间，共同奏响“以和兴治”的动人乐章。
（孙志龙）
