大连金普新区针对换届后社区新任书记经验不足、角色转换不及时等实际问题，建立名书记牵头带教、优秀书记结对包联、新任书记跟岗实训的三级帮带培育体系。通过梯次化传帮带，帮助新任书记尽快适应岗位，锻造一支政治过硬、善抓治理、群众信赖的社区骨干力量。
构建帮带体系。发挥名书记和优秀社区书记政策水平高、履职能力强的优势，构建“1+7+17”三级帮带培育体系：1名市级“社区名书记”牵头带教，系统传授基层治理实战经验；7名区级优秀书记分组结对，实现帮带提升与自主研修同步推进；17名新任书记跟岗实训，在一线历练治理本领。建立“名书记巡诊”机制，采取“定点接访+上门问诊+线上答疑”方式，现场研判治理难点、解决矛盾问题，助力新任书记把握重心准、上手起步快。
创新实训模式。针对换届后社区书记调整面大、人员成份新的实际，打破传统漫灌式培训，实行小班化、一对一滴灌式精准辅导。围绕基层党建、网格治理、矛盾调解、民生服务等重点领域设置教学课程，创新推出“七个一”沉浸式实训工作法：组织一次规范化组织生活观摩、参与一次社区工作例会、共商打造一个民生服务品牌、开展一期互学交流论坛、跟进一次矛盾纠纷调解、完成一轮网格入户走访、制定一份个人履职清单。通过全链条实训，推动学员从理论认知向实战能力转化。常态化组织集中研讨、专题研学、观摩学习，帮助新任书记补齐能力短板。
深化联建共育。依托三级帮带体系搭建跨街道联建共育平台，推动优质培育资源全域统筹、共建共享。组建联合攻坚小组，共享优质师资，共解治理难题，提炼可复制经验全域推广，推动帮带效能从单点带动向全域辐射延伸。累计开展巡诊指导30余次，破解物业治理、老旧小区服务提升等难点问题50余个，梳理形成可复制工作法27项，推动9个“微治理”项目落地见效。通过帮带培训，全区80余名参训书记履职能力显著增强，形成“头雁领飞”带动“雁阵齐飞”的良好局面。
三级帮带体系的建立运行，有效破解了社区新任书记经验不足、进入角色慢的难题，为提升基层治理水平提供了有力支撑。下一步，金普新区将持续完善帮带机制、拓展培育路径，推动社区“头雁”队伍建设常态化、长效化，为基层治理持续注入活力。（辽宁大连金普新区党工委组织部 刘勇）
