坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。山西大唐国际临汾热电有限责任公司坚持党建推动，紧扣“融”字抓党建、聚焦“效”字促发展，统筹安全生产、经营提质、项目落地、改革提升、风险防控等各项重点任务，围绕“稳、优、保、促、控”工作主线，坚定寻标对标夺标创标意识，健全完善党建领导、组织、工作、制度、考核体系，推动党的领导深度嵌入现代企业治理全过程，切实将党建优势转化为转型发展、能源保供、绿色转型升级的核心竞争力。
筑牢思想根基
临汾热电公司以“两个一以贯之”为标尺，把党的领导转化为科学决策机制，实现同谋划、同部署、同落实。
坚持学深悟透，在读原著、学原文、悟原理上下更大功夫。党委领导班子带头学，加强党委理论学习中心组学习，全体党员系统学，依托“三会一课”、主题党日等载体，真正学出坚定信仰、学出坚强党性、学出使命担当，着力在推动入脑、入心、入行上下更大功夫。
厘清权责清单，破解前置研究虚化、泛化问题。系统梳理党委会、董事会、经理层权责边界清单，将存量火电机组提效、增量新能源落地、检修技改、燃料采购、职工薪酬改革等事关企业长远发展的重大事项，纳入党委前置研究讨论范畴。党委会把方向、管大局、保落实，董事会定战略、作决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强管理。在新能源项目转化落地、煤电机组节能降碳改造等关键决策中，党委从落实绿色发展政治任务角度统筹规划，经营层精准测算运营指标，形成“政治把关在前、专业落地在后”闭环流程，让“坚持党的全面领导”落地为看得见、可执行的决策流程。
党建与业务融合
坚持全面从严治党，核心是建强上下贯通、执行有力的组织体系。公司坚持“业务拓展到哪里、党组织就建到哪里，攻坚任务在哪里、先锋作用就发挥在哪里”，以党支部网格化为抓手，打造两类融合载体，推动组织优势直接服务中心任务。
科学优化调整党支部设置，让责任穿透一线。为强化党支部职能定位与作用发挥，按照“四同步、四对接”原则，优化组织架构，细化联合党支部涵盖的部门业务，将原有5个党支部调整为发电、设备、检修、经营、新能源、物资燃料、党建职能部门7个党支部，规范支部换届选举，选优配强党支部书记，确保党组织与业务链条深度融合，让党旗在能源保供一线高高飘扬，以组织效能提升驱动企业高质量发展。
深化党建与业务融合，破解发展难题。确定全年8项年度重点攻坚项目，将党建工作全面嵌入生产、经营、发展、燃料全流程管理提升全链条，全方位提升企业规范化、数字化、精细化治理效能。落实上下贯通、执行有力的组织体系建设要求，坚持把党建资源、力量、重心全面下沉，深耕基层班组标准化建设，厚植班组卓越文化、阳光生态，打造班组文化阵地，激活卓越班组建设内生动力，走出一条大唐临汾热电煤电耦合绿色转型的特色发展路径。
搭建内外联动红色网格，以联建共建打通堵点难点。对内，在机组各类检修、迎峰度夏保供等急难任务中设立党员责任区、成立党员突击队，实现关键岗位、重点区域党员全覆盖，关键时刻党员冲锋在前，把党组织锻造为保供攻坚铁军。对外，携手联动产业链上下游合作单位、侯马经开区党工委和省公司职能部门党支部联合开展党建联建共建活动，建立联合主题党日、安全互查、技术共享、廉洁共防长效机制，依托企地共建平台协调新能源手续办理，以组织互联推动产业链协同。
聚力价值创造
推行“党建+经营”连乘积分考核机制。明确支部量化指标、刚性约束，党支部所辖区域发生严重违章事件、核心经营指标未达标，当月党支部考评一票否决，取消年度评优资格；若支部党建工作虚化弱化、党员出现违法违纪，即便经营任务完成，综合考评也一票否优。
建立党员先锋量化积分体系，落地党管人才要求。建立党委、党支部、党小组三级党建工作标准，开展卓越党务工作者培训，坚持“双培双带”跨部门轮岗，打通党务干部懂生产、业务干部懂党建双向培养通道，补齐复合型人才建设短板，将党员攻克技术难题、科技攻关、竞赛获奖、导师带徒成效等实绩量化赋分兑现奖励。实施生产部门人才长板凳计划，打通人才多通道职业发展路径，持续激发职工干事创业活力和激情。
深化正风肃纪
构建党委“大监督”格局，把纪律监督嵌入生产经营、安全生产、物资采购全流程，以严管厚爱涵养清朗政治生态。
深化纪检与专业部门的协同监督。认真落实管党治党政治责任，健全主体明确、要求明晰的责任体系，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，持续涵养风清气正、干事创业的良好政治生态。常态化开展“啄木鸟”专项监督行动，联合财务、燃料等部门，对燃料采购、工程基建、物资招投标等高风险领域开展穿透式检查，紧盯能源保供政治责任落实、新能源项目推进等重点工作，及时纠偏落实不力、推进滞后等问题，让纪律高压线同步成为企业经营安全线。
深化民主监督，凝聚广泛共识。坚持求真求实求新、用心用情用力，推动“学在大唐、干在大唐、暖在大唐、乐在大唐”，深化厂务公开、民主管理、职工代表巡视活动，保障职工的知情权、参与权、监督权，让权力在阳光下运行。坚持春送岗位、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖，策划组织文化大唐阅读季、全民健身卓越季，定期开展谈心谈话、心理减压辅导，推动职工之家建设，践行“阳光透明，团结协作，相互信任，充满关爱”文化生态。畅通职工意见反馈渠道，及时解决职工急难愁盼各类问题，切实推动“我为职工群众办实事”走深走实，凝聚“一起爱临电、赢未来、向卓越”的广泛共识。
激活发展新动能
结合树立和践行正确政绩观学习教育，严格落实党委书记管党治党“第一责任人”责任，班子成员“一岗双责”，严格履行分管领域联系点党支部的党建工作，班子成员定点联系所在党支部，下沉班组开展谈心谈话、开门教育，围绕“十四个坚持”开展研讨，把理论学习成果转化为安全生产治本攻坚、经营提质增效、机组检修技改、新能源手续办理等发展堵点的解决方案，从顶层架构上消除党建业务分头推进的制度壁垒。
国有企业唯有将党建深度融入企业生产经营发展的每一个环节，以高质量党建推动企业高质量发展，才能于变局中开新局。抓发展、强管理、提质效、促改革、防风险、强党建上下功夫，以正确政绩观推动生产经营发展各项任务取得新成效，助力临汾热电在打造风光火热储一流综合能源服务商征程中彰显使命担当。
（山西大唐国际临汾热电有限责任公司 田宇翔）
