在乡村全面振兴的时代浪潮中，“新农人”作为一个充满活力的新型职业群体，正悄然改变着乡村的发展面貌。“新农人”是指那些具备一定文化知识、掌握现代技术、懂得经营管理、怀揣乡土情怀，以农业及相关产业为主业的新型职业群体。对于组织部门而言，做好“新农人”的引育、赋能、留用文章，是夯实乡村人才根基、赋能乡村全面振兴的关键课题。
拓宽视野“选苗子”，解决好“从哪里来”的问题。建立常态化摸排机制，依托乡镇党委、村党组织，对辖区内返乡大学生、退役军人、外出务工经商人员等进行全面摸底，分类建立“新农人”信息库。打破地域限制，主动对接高校、科研院所、行业协会，通过“揭榜挂帅”“假日专家”等方式，吸引更多有志之士投身乡村。同时，注重从本土青年党员、致富带头人中挖掘培养“准新农人”，形成“引进一个、带动一批”的链式效应。
精准施策“育苗子”，解决好“怎么成长”的问题。整合涉农培训资源，推行“菜单式”培训，根据“新农人”的不同发展阶段和产业方向，提供政策解读、技术指导、财务管理、品牌营销等差异化课程。建立“导师帮带”制度，邀请成功企业家、资深农技专家、优秀村书记与“新农人”结对，提供“一对一”跟踪指导。注重实战锻炼，定期组织“新农人”参加创业大赛、产品展销会、考察学习等活动，让他们在“赛马场”上开阔眼界、提升本领。
搭建平台“压担子”，解决好“在哪干事”的问题。高标准建设“新农人”创业孵化基地，提供共享实验室、电商直播间等硬件设施，并配套工商注册、法律咨询、金融对接等一站式服务。鼓励“新农人”领办创办农民专业合作社、家庭农场、农业龙头企业，在项目申报、用地保障、信贷贴息等方面给予优先支持。畅通“新农人”参政议政渠道，推荐优秀代表担任“两代表一委员”，吸纳进入村级集体经济组织管理层，让他们在乡村治理中有位有为。
优化生态“结果子”，解决好“如何留住”的问题。留住“新农人”，既靠事业，也靠情感，更靠环境。建立常态化联系机制，定期走访座谈，及时协调解决医疗健康等“关键小事”。创新激励机制，探索“新农人”职称评审“直通车”，对业绩突出的可破格评定中级以上职称；设立“乡村全面振兴人才奖”，每年评选表彰一批优秀“新农人”。营造浓厚氛围，利用融媒体矩阵广泛宣传“新农人”的创业故事和奋斗精神，让“当‘新农人’光荣、干农业有奔头”成为社会共识。
“新农人”是带着泥土芬芳的“金种子”，也是充满创新活力的“弄潮儿”。组织部门当以慧眼识才、诚心育才、胆识用才、温度留才，让越来越多新农人在田野沃土上扎根生长，为乡村全面振兴注入源源不断的青春动能与人才活力。
（黑龙江省佳木斯市郊区人才工作中心 金月乔）
