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让担当者有舞台 在理旧账中出新绩

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一张蓝图绘到底,是我们的事业不断从胜利走向胜利的重要经验。若半拉子项目拖着,拖垮的是发展质量;遗留问题捂着,损害的是政府公信。理旧账,不是简单否定前任、推倒重来,而是以实事求是的态度接续奋斗,符合发展方向的规划,就坚定不移执行下去;久拖未决的难题,就迎难而上啃下来;确实不适应形势的,也要按程序调整、把事情了结。要通过理旧账,理出责任担当,接续事业民心。

赓续事业发展,要在思想上固本培元。把树立和践行正确政绩观作为干部教育培训的“必修课”,融入任职培训、党校课堂、日常教育之中,引导干部想清楚“当官为什么、从政干什么、身后留什么”,算好长远账、整体账、民心账。多讲透“潜绩也是政绩”“理账也是担当”的道理,让干部心里那杆秤端得平,把理旧账当作分内之责、应尽之义。

要在方法上精准施策。旧账成因复杂、牵涉面广,既不能绕着走,也不能简单化。底数先要清,推行离任交接清单化,把重大项目、历史遗留问题、债务风险、民生欠账一一列明,交接双方签字背书、组织部门备案,防止“口头交”“糊涂交”,确保账目清、底数明、责任不断档。力量要整合,历史遗留问题往往横跨多领域、历经多届次,单靠一人一任难以毕其功于一役,要加强上下联动、部门协同,多到矛盾窝里听民声、找症结,把旧账理成明白账、放心账。

要靠制度撑腰壮胆。旧账多是难啃的“硬骨头”,敢不敢接,既考验干部的担当,也需要组织托底。导向要明,坚持识别和使用善理旧账、善解难题的干部,对敢于接“烫手山芋”、善于啃“硬骨头”的大胆使用,让担当者有舞台、有奔头。监督要严,把新官不理旧账纳入巡察审计、监督检查的重要内容,对那些“拍脑袋决策、拍胸脯保证、拍屁股走人”造成的烂摊子,严肃倒查追责,倒逼干部对决策负责、对事业负责。保障要实,落实“三个区分开来”,为理旧账中敢闯敢试、无意过失的干部容错纠错、澄清正名,让他们放下包袱、轻装上阵。(中共彝良县委组织部 段兴伟)

[责任编辑:魏飞]