纵观近期各地组织工作的生动实践，山西交城以雅乐文化浸润乡土文明、河南辉县市以城乡教师协同机制破解教育均衡难题、山西阳泉城区以党建推动基层治理……各地创新举措层出不穷，一条清晰的工作主线贯穿始终：干部培养、作风建设、资源下沉等各项组织工作，最终落脚点都是精准回应群众急难愁盼、践行为民初心。唯有把根基扎在泥土里、把资源沉到第一线，才能让干部在实践淬炼中擦亮初心底色，以实干实效惠及于民。
基层一线的墩苗历练、攻坚克难，是干部提升履职能力、积累工作经验的重要途径，能让干部处理复杂问题、应对突发局面的能力实现质的飞跃。当前，不少年轻干部学历高、视野宽，但缺乏急难险重任务的磨砺，组织部门须精准施策、靶向培育，有计划地把年轻干部放到乡村全面振兴、信访维稳、项目建设等一线岗位经风雨、见世面，推动干部在“摸爬滚打”中把书本知识转化为实操本领。脚上沾有泥土，心中方有民情。只有深耕基层一线、贴近群众身边，干部的工作方向才能不偏、工作举措才能务实，做到贴合基层实际、对准群众需求。
群众的所思所想、所急所盼，常常藏在田间地头的烟火气里、灶台炕沿的家常话中。组织部门应持续深化作风建设，引导干部走出机关大门、走进百姓家门，常态化开展走访调研，在拉家常中听真话，在办实事中赢信任。唯有真心换真心、真情暖民心，把身子彻底沉下去，把服务精准送到位、把需求扎实办落地，才能拉近干群距离、厚植鱼水情谊。
资源沉到一线，基层治理才有实效与长效。组织部门须主动发挥牵头协调作用，通过健全结对帮扶、双向挂职、跨区交流、联动共建等工作机制，打破资源壁垒、打通下沉通道，推动优质资源全方位、常态化向基层倾斜、向一线集聚，将基层治理“独角戏”变为多方联动、共建共享的“大合唱”。如浙江海宁“大桃园”片区组团深化运用党建联建协调机制，联动12个村建成片区一体化服务体系，大力推进政务就近跑一次及红色代办服务，办事平均距离缩至3公里内。改造6个村级卫生室、日间照料点，实现远程诊疗全覆盖。建成乡村全面振兴人才双创中心、桃源书舍等文化阵地，定期举办特色文体活动，实现“10分钟品质文化生活圈”片区全覆盖。
总之，持续以一线历练强本领、以下沉服务暖民心、以资源联动提效能，让组织工作扎根基层、服务民生，就能不断擦亮为民初心底色，书写出高质量发展新篇。
（浙江省海宁市盐官镇万寿村 陈芳晴）
