
面对复杂形势,如何将宏观政策红利转化为发展实效?关键在于放大干部队伍的“乘数效应”,以能力建设为支点撬动发展全局。
聚焦能力底座,夯实“初始乘数”。发挥干部队伍的“乘数效应”,首先须加强专业能力建设。面对新旧动能平稳接续转换、制造业数字化转型和AI技术产业化场景化应用等重大任务,干部的知识结构亟待更新完善。夯实干部能力底座,就应围绕主导产业开展“滴灌式”精准培训,缺什么补什么;建立产业导师帮带机制,由懂经济的骨干带年轻干部到招商、项目一线跟学实训;推行专业能力清单式管理,对关键经济岗位实行“持岗上证”,确保专业的人干专业的事。
聚焦实干传导,打通“循环链条”。“乘数效应”的机制在于循环流动、层层传导。经济工作中,每一项务实举措,都会沿着产业链、服务链向下传导。打通“循环链条”,必须健全政策落实“直通车”机制,对惠企政策推行“免申即享”,减少中间环节损耗;建立企业诉求“首问负责、限时办结、跟踪问效”闭环;在项目审批、要素保障等关键节点实行“穿透式”服务,让干部的执行力转化为企业的生产力。才能让干部在面对经济发展棘手难题时,充分释放“乘数效应”才能。
聚焦制度激励,延长“乘数周期”。定期选树“经济攻坚标兵”等先进典型,以表彰荣誉激励干部奋发实干;对长期深耕经济一线、实绩突出的干部,在提拔使用上打破隐性台阶、大胆使用;建立经济战线干部成长跟踪档案,把“投资于人”的理念先落实到干部队伍建设本身。以制度保障激励干部队伍奋进,把人力资本当作长期战略资产经营,让干部队伍的创造力、战斗力持续转化为高质量发展的持久动力。
立足新发展阶段,唯有持续夯实能力底座、畅通实干链条、完善激励体系,才能更大限度激活干部队伍“乘数效应”,让人才活力、干事动力源源不断转化为发展实效。
(浙江省宁波市奉化区莼湖街道 倪瑞秋)