嘉陵江亭子口水利水电开发有限公司2006年成立，是中国大唐落地四川的标杆工程，运营嘉陵江干流唯一控制性骨干水利枢纽。工程兼具防洪灌溉、清洁发电、城乡供水、航运等六大公益功能，总装机110万千瓦、总库容40.67亿立方米，是完善长江防洪体系、支撑四川灌区建设的重点项目。
枢纽累计输送清洁能源近344亿千瓦时，使下游防洪标准提升至50年一遇，保障292万亩农田灌溉，带动秦巴山区发展。公司先后荣获全国文明单位、“人民治水·百年功绩”工程、全国安全文化建设示范企业、全国电力安全文化精品工程一等项目等国家级荣誉，多次获水利部、长江委表彰，是水电行业安全文化与民生服务示范标杆。
自2015年起，公司确立“想安全、会安全、能安全”核心安全文化理念，先后获评全国安全文化建设示范企业、全国电力安全文化精品工程一等项目。为突破管理瓶颈，公司融合家庭亲情与企业管理打造家企安全文化生态圈，推动员工从“要我安全”向“我要安全”转变，以文化浸润唤醒全员安全自觉，全面提升本质安全水平。
战略定位——顶层设计与全员融入双向发力
公司将安全文化建设上升为企业发展战略，主要负责人牵头组建安全文化建设专班，严格落实“党政同责、一岗双责”。构建“班子引领、部门统筹、全员落实”工作体系，文化建设任务分解至各岗位，实现层层有责、人人尽责。领导班子常态化深入现场参与安全活动、隐患排查、应急演练，以上率下夯实安全管理根基，破解“上热中温下冷”难题。
基本思路——文化浸润与机制保障双轮驱动
亲情浸润唤醒内生动力。常态化开展安全家书、亲情寄语征集，厂区打造“亲人墙”展示家属安全嘱托，将安全责任与家庭牵挂紧密结合。定期举办企业开放日，邀请家属走进厂区，通过VR事故模拟、联合消防演练等沉浸式体验，构建企业、家庭协同联动的安全防线。
制度约束规范作业行为。出台安全生产奖惩、隐患“吹哨人”等管理制度，畅通员工安全监督渠道。创新月度“安全之星”、“缺陷之星”、年度“安全文化践行者”评选机制，兼顾物质奖励与精神表彰。现场严格落实“三讲一落实”“手指口述”标准化作业流程，让规范操作成为行为自觉。
创新举措——科技赋能与多元载体深度融合
部署智能视频识别系统全天候捕捉违章行为，搭建5G智能巡检、工业互联网联动“隐患随手拍”的智慧安全双闭环，形成监测、预警、处置、反馈全流程管理。
打造VR安全体验馆、设备仿真实操系统，1:1还原各类高风险作业与设备故障场景，强化员工实战处置能力；开设“星火唐创匠星夜校”，为新员工制定系统实训计划，补齐安全技能短板。
统筹实体阵地与新媒体宣传，厂区布设千余块安全展板、标识，营造随处可见的安全氛围。鼓励职工创作安全说唱、情景剧等文艺作品，依托公众号、短视频平台广泛传播，原创情景剧成功晋级省级赛事决赛。
运行机制——全员参与持续改进良性循环
搭建安全大家谈、总经理接待日、职工代表巡视沟通平台，建立高层调研、员工建言、落地整改的闭环反馈机制。组织技术骨干开展巡回安全授课63场，覆盖员工1200余人次。制定安全文化三年建设规划，定期评估成效、动态优化举措，推动文化建设与生产经营同步提质。
以安全文化立心铸魂，建成体系完备的立体化安全文化范式。公司打造以“想安全、会安全、能安全”为核心，融合家企文化的十大板块安全文化体系。“想安全”重在意识培育，“会安全”聚焦技能提升，“能安全”夯实环境保障，搭配“违章就是事故，安全构筑尊严”荣辱观、“我的安全我负责、他人安全我有责、企业安全我尽责”互保观，形成可复制、可推广的全维度安全价值体系。
安全生产创佳绩，防洪保供显担当。企业连续安全生产超4600天，隐患整改率97.4%；数字化管控让隐患处置效率显著提升，VR、仿真实训使员工应急反应速度提升29%。圆满完成“7·11”特大洪水、2024年长江中下游防洪错峰等重大防汛任务，多次获上级水利主管部门肯定。安全生产标准化自评得分97.5%。
以人为本强素养，安全同心创一流。全员对“安全是最大效益”认同度达99.7%，主动报隐患、劝违章蔚然成风。累计培育安全专业人才1600余人次，员工安全考核通过率100%。职工在行业、集团技能竞赛中斩获多项冠军，多名选手获评行业、省公司技术能手。
筑牢多元发展防线，彰显央企人文担当。枢纽累计输送清洁电能超344亿千瓦时，稳定保障292万亩农田灌溉与城乡供水；持续开展鱼类增殖放流480万尾，获评国家水土保持示范工程。企业获评省级健康企业、全国职工书屋，职工归属感、幸福感持续增强。
功在千秋，利在万代。公司获得中央企业先进集体、“人民治水·百年功绩”工程等多项国家级荣誉，“新时代·都江堰”品牌入选全国优秀品牌案例，安全文化建设经验在能源、水利行业广泛推广，多次登上国家级主流媒体，充分彰显央企保安全、惠民生、护生态的社会责任。（嘉陵江亭子口水利水电开发有限公司 卿晓峰 冯磊 刘德卿）
