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以组织优势驱动发展 沈阳地铁交出实干答卷

党建创新2

近年来,沈阳地铁集团党委按照市国资委“国企赋能、党旗更红”专项行动要求,推动党建工作融入治理、服务中心,将政治优势、组织优势转化为发展优势,以党建推动企业高质量发展。

铸魂领航  把准企业发展政治方向

坚持党的全面领导是国企发展的根本保障。集团党委贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,履行“把方向、管大局、保落实”职责,落实“两个一以贯之”要求,将党建工作写入公司章程,执行“第一议题”“三重一大”、党委前置研究等规定,明确党委会、董事会、经理层权责边界,使党的领导融入企业治理和经营决策全过程。集团坚持“第一议题”学习,前置研究重大经营管理事项,以制度化的理论学习和议事决策夯实基础。集团锚定“城市综合运营商”定位,构建“1153”工作体系,分解433项具体举措,推进“品质地铁”“数字地铁”“文明地铁”“绿色地铁”“平安地铁”建设,219个基层党组织、2815名党员投入“十五五”开局工作。

建强载体  先锋服务惠民生

建强党建载体,是地铁集团服务民生的有效路径。集团丰富党建业务融合载体,构建“铸魂工程、筑垒工程、攻坚工程、先锋工程、清风工程”工作模型,以标杆党支部示范带动,将组织优势转化为服务实效。服务质量管理办公室党支部聚焦96200热线运维和“安薪驿站”建设,落实“接诉即办”,完善闭环处置机制。2026年上半年受理群众诉求7.2万余件,直办率97.21%,满意率99.97%;建成全市首个标准化“安薪驿站”,化解农民工欠薪问题。奥体中心站党支部打造“星火运营”品牌,获评沈阳市先进基层党组织,设置党员示范岗、组建党员突击队,累计完成60余场大型赛事、文艺活动客流保障任务。6月30日沈阳地铁3号线东段通车运营,线网里程增至218公里,车站159座;最小行车间隔缩短至2分50秒,推出多项便民服务;推进“地铁+文旅体商”融合,培育“地铁纪”商业品牌,打造“东北超”主题车站和列车,开通定制公交服务,加强公交地铁接驳。

党建推动  经营发展见实效

TOD综合开发方面,各项目销售保持增长,“花海和鸣”项目开盘当日销售额3.6亿元。“兴华汇”地下商业街开业前三日客流突破25万人次。沈阳宾馆、沈阳迎宾馆完成升级改造并开业。2026年上半年,集团资产总额突破1600亿元,实现“双过半”。深化国企改革,三项制度改革、瘦身健体、降本增效取得进展;线网工作日日均客运量突破225万人次;智慧运维、智能巡检等新技术得到应用;盛京通APP实现地铁、公交、有轨电车“一码通行”;培训业务拓展,对外输出轨道专业服务。

沈阳地铁集团将继续推动党建与生产经营融合,深化改革攻坚,提升服务品质,为沈阳经济社会发展贡献力量。(沈阳地铁集团有限公司)

[责任编辑:于 飞]