沈阳水务集团党委围绕“匠心善水细润万家”主题，推动党建工作与生产经营深度融合，将政治优势、组织优势转化为供水保障、民生服务和改革发展的实际成效。
把稳舵•举旗定向
沈阳水务集团党委以党建破局、以改革赋能，在沈阳市国资委指导下实施五大板块架构调整，完成全部48家二级单位党政“一肩挑”。坚持党建推动选人用人，完成79家单位1016人次的无任用调研谈话，挖掘培育一批政治过硬、能力突出的骨干，跨区域交流24名中层干部。为破解机构臃肿难题，集团党委精减正职编制23个，占比25%。同时，增设专业技术岗位，通过党业融合提升治理效能，将组织优势转化为改革发展优势。
打硬仗•强基固本
供水基础设施是“城市的良心”。集团党委将“共产党员工程”嵌入管网改造、设施升级、水质保障等核心业务，党支部成为攻坚堡垒。2025年，党员攻坚队伍累计改造老旧供水管网超161.3公里，升级300座“智慧泵房”，引入数字全变频、紫外线消毒等技术，推出“明厨亮灶、明泵亮池”服务，公开水质数据，以党建推动水质服务提质升级，获国家住建部肯定。
抢先机•数智赋能
面对老旧水厂与管网管理难题，集团党委将“智改数转”作为推动转型升级的重点工程，依托组织动员力搭建数字化转型工作体系。打造“万点护城”“万检保质”“万表互联”三大体系，挽回水量1300万吨。与华为、软通动力联合研发“水务鸿蒙1.0”系统，打破国外技术壁垒。在党员技术骨干攻坚下，“供水智能感知客服平台”入选国家住建部智慧水务典型案例，为东北唯一入选案例。同时，集团党委对标国资改革发展要求，推进数据资产入表工作，实现2000万元数据资产化，成为全省国资系统数字化转型典型案例。
俯下身•细润万家
沈阳水务集团党委坚持党建推动服务升级，以服务“小切口”推动营商环境改善。优化供水服务流程，推出供水接入“2000+N”模式，党员服务专班对接服务，助力百余个重点项目实现用水“零负担”。升级服务载体，迭代上线“96681水务急诊室”2.0版，开通水务直播间，依托党员志愿服务队开展服务，群众满意度达97.40%。在全国首创“无感停水”作业，让“停水”成为居民“无感”的体验。深化党建推动基层治理，组织2902名党员干部下沉社区，以党支部为单位完成老旧水表更换、管网改造等十项民生实事。
沈阳水务集团党委持续推动党建与改革发展、安全生产、数字转型、民生服务相融合，构建“政治领航、组织强基、智改数转、细润万家”实践矩阵，将党建优势转化为发展实效，为水务事业高质量发展提供坚强保障。（沈阳水务集团）
