基层是国家治理的神经末梢，也是干部成长的火热熔炉。广大基层干部当以去虚求实、去急求稳、去私求公的自觉，把每一项工作都干成经得起群众和时间检验的实绩。
去虚求实，以“胸中有数”校准决策准星。“胸中有数”，是决策科学的起点。这里的“数”，是脚步丈量出来的社情民意，是深入调研得来的客观判断，是基层实情的全景图、百姓心声的晴雨表。正如浙江“千万工程”历经二十余年而持续深化，其成功正是基于对全省村庄状况逐村摸排后的科学规划、分类施策。基层干部须把调查研究作为看家本领，既要迈进群众门槛，更要走进群众心坎，在一问一答中听出弦外之音，在家长里短中辨出急难愁盼。时刻秉持“先调研后议事、先摸底后决策”的章法，让每一项政策都带着泥土的厚度，在大地上扎得下根、立得住脚、结得出果。
去急求稳，以“步稳蹄疾”筑牢公信根基。基层工作面对群众最直接、最具体的期盼，干部最容易感受到快出成果的压力。然而事物发展自有其内在逻辑，生态修复、产业培育、矛盾纾解均非一日之功。塞罕坝三代人用半个多世纪将荒漠变林海，其间没有速成奇迹，只有年复一年的踏实拓进。这份“稳”，正是对群众承诺最有力的守护。基层干部当学会与时间为友，把群众期盼的热度转化为滴水穿石的定力，对定下的事一锤接着一锤敲，对认准的路一年接着一年干。葆有“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，基层干部才能把“要做的事”变成“做成的事”，在一件件事中筑起公信力的坚实基石。
去私求公，在为民造福中坚守不变初心。去私求公，当把为民造福作为最大政绩，把“小我”融入“大我”，把个人得失放在身后，把万家忧乐挂在心头。廖俊波生前始终坚持“能在现场就不在会场”，把脚印留在田间地头，带领政和县实现跨越式发展；黄大发带领群众在绝壁凿渠，让“天渠”成为百姓的生命之渠。他们用几年如一日的坚守，把一件件民生小事办成群众暖心事。基层干部当带着“不获全胜决不收兵”的执着和“时时放心不下”的责任感对待每一项工作，真正把政绩写在群众的心坎上，写在时代的长卷里。
（浙江省台州市天台县龙溪乡人民政府 包凌绮）
